企业党建与生产经营活动深度融合的具体措施有哪些

党建工作与生产经营深度融合度的有效措施：

1、站在二者融合的角度规范党建工作制度。

要提升党建工作与生产经营的融合度，就必须站在融合的角度来对当前的党建工作制度进行修订完善，保证党建工作开展的依据符合发展要求。

首先，必须认识到党建工作的重要性；

其次，制定制度时，必须结合企业的特点、工作中心及人员、设备等基本情况，根据实际情况将党建工作中涉及的步骤、内容、工作开展方式、目标、考核等进行合理的科学量化划分，且与实际的生产经营指标挂钩，不能照搬照套；

最后，为了提升党建与生产经营的融合度，将工作落到实处，必须按照既定标准执行相应的奖罚，提升各部门和岗位对党建工作的重视程度。同时定期根据企业情况对制度进行修订，确保制度规范与时俱进。

2、分级抓好人才培养，提升人员能力、意识。

首先，要制定合理的人才培训计划。为了做好培训工作，必须严把培训课件的审核关，课件中必须将具体的生产经营知识内容与党的思想教育方针相结合，提升人才培训效果，树立“一体”的意识，为后期管理一岗双责落实奠定基础。

其次，抓好基层组织建设培训，落实党支部的带头作用。要通过组织外出学习、内部交流等活动形式，来提升党建工作人员的专业能力，并组织一定的评比，不断提升党建人员的工作能力，激发其充分发挥带头作用。

再次，抓好意识形态建设，对全员进行党建培训建设。生产经营工作涉及到每一个人员，因此必须对全员进行党建教育，使其认识到二者融合的重要性，同时及时发现职工思想问题，并及时进行沟通解决，引导其提升专业技能和思想意识。一般思想巩固工作的开展，可以通过企业内部报纸、网站、公众号、黑板报、职工会议、职工培训等方式来进行。

最后，保证企业内部思想的及时更新。采用先进的科技手段来组织不同层次的学习培训，使各级人员及时掌握最新的党的动态、思想，以此为依据完善自身，做好党建工作。同时将相关思想及时融入到具体的生产经营工作中去，提高企业党员思想与实际工作的融合度，提升企业的整体实力。

3、落实一岗双责制，促进二者融合度提升。

首先，要落实好党建阵地的建设。加强对各级、各部门人员的责任意识培训、分析，提高人员责任意识。或将平时主管经营工作的部门和人员组织起来，开展各种不同形式的党建建设活动，使这些人员意识到自身的党建责任和经营职责。在提升相关人员责任意识的同时，达成企业党建品牌。

其次，为了真正提升不同部门人员的双责意识，企业领导应该起到牵头作用，在工作中兼任生产经营主管和党委主管，在管理生产经营活动的同时，组织召开党建教育工作，或者将二者融合进行思想教育。甚至可以采取干部任用党员制、考核制等方式，来提升各级管理人员的双责意识，解决“两面”的问题。

最后，各级干部要组织对企业内部党建工作及生产经营工作进行定期调查管理，发现二者建设过程中的薄弱环节及二者融合的契机或不足，分析引发问题的根本原因，寻求具体的解决办法，有针对性地开展协调管理，提升二者融合度。

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党建思想政治工作是国有企业独有的政治优势。党建思想政治工作只有与企业生产经营深度融合，才能充分发挥政治优势。把这些优势与企业生产经营管理发展结合起来，转化为企业的核心竞争力，充分利用党的组织优势、作风优势和思想政治工作优势，特别是广大党员的理想信念优势。发挥先锋模范作用的党员队伍，发挥战斗堡垒作用的基层党组织，增强企业的凝聚力、向心力强的思想和行动指南，是建设世界一流能源化工公司的重要保证。基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。笔者认为，在全面从严治党的新常态下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“五个坚持”。一、坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。党建、生产经营年度工作总体目标，应分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。如何实现有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。一方面员工是企业发展的力量源泉，另一方面，企业也是员工赖以生存的保证，两者是一个利益共同体，只有共同提高，才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感，确保经营目标的实现，应以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一起深入开展形势目标教育，引导员工爱企业、做贡献，激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时，还要通过企业文化建设，让员工明了企业的目标，深刻认知到自己工作的意义，让员工自觉地按照企业要求去做事，并为此做出不懈的努力和奉献，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。二、坚持党委参与企业重大问题决策，在企业决策上实现融合党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关，保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此，在企业决策上体现党委的作用，是党建工作融入经济工作的一个重要方面。在参与企业重要决策上体现融合理念，要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为，一项工作有了深刻的张力，才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现融合，则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标，关键在于建立有效的参与途径。

1.整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等。战略性地审视整合营销体系、行业、产品及客户，从而制定出符合企业实际情况的整合营销策略。包括旅游策划营销、事件营销等相关门2.整合营销是以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立产品品牌与消费者长期密切的关系，更有效的达到广告传播和产品行销的目的。

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