金枫酒业建设生产中心是何原因

（一）行业情况

上半年，受疫情影响，市场需求及餐饮消费场景恢复受阻，酿酒行业整体产销受一定影响，但整体酒类行业集中度进一步提升，消费升级趋势明显。受上海区域疫情影响，餐饮及其他黄酒消费场景在较长时期内缺失，叠加物流受阻及原材料价格上升因素，黄酒行业整体影响程度较大。

（二）主要业务情况

公司主要从事以黄酒为核心的酒类生产经营业务，坚持传承与创新，在行业内率先实现传统黄酒工业化生产，并致力于科研能力的提升，通过工艺改革、技术创新、新品研发，加快传统工艺与现代科技的融合，增强企业核心竞争力；加快商业模式的创新与转型，打造以黄酒为核心的酒业发展平台，推动行业加快发展。本报告期，在“三厂一销”生产经营格局基础上，公司发挥协同效应，积极控制生产成本，加大市场基础管理，巩固上海核心市场。

（三）经营模式

公司实行总部集成管理，强化风险控制，提高经营效率，推进上市公司高质量发展。生产上，持续推进以构建“三位一体”的生产中心为目标，统一主要原材料采购标准、生产工艺标准、产品质量标准，统筹成本质量控制的绩效评价体系，强化石库门、无锡振太和绍兴白塔三家生产企业的技术交流与管理。营销上，公司主要采取经销模式，同时以营销中心为平台，统一实施品牌与市场运营管理，加强对营销关键环节的统筹性运行监管，进一步提升核心业务的集成管理和资源配置功能。总部职能管理方面，始终以风险为导向，强化对内控制度执行、安全生产管理、食品安全管控、生产质量管理、人力资源统筹等进行督导，纠正执行偏差，控制企业运行风险。

二、经营情况的讨论与分析

2022年上半年，随着第二季度疫情的反d，主要消费场景缺失，市场需求大幅下滑。面对市场困境，公司积极采取应对措施，聚焦模式转型和管理流程机制再造，围绕营销中心和生产中心建设，优化产供销管理体系，夯实发展基础，完善机制建设，重塑保障体系，提升运行质量。

报告期内采取的主要经营举措：

(一)抗击疫情，全力保障经营业务正常开展

上半年，面对突如其来的“新冠”疫情反d，公司落实“抗疫情”、“抓业务”两不误，全力维持生产经营秩序，最大程度减少疫情影响。公司营销中心积极探索保供平台及社区团购渠道，通过开发政府及各类保供单位采购套餐、与经销商合作开展社区团购、嫁接终端团购套餐、抓牢新零售生鲜平台需

保险营销又称保险销售，是指以保险产品为载体，以消费者为导向，以满足消费者需求为中心，运用整体手段，将保险产品转移给消费者，以实现保险公司长远经营目标的系列活动，包括保险市场的调研，保险产品的构思、开发与设计，保险费率的合理厘定，保险分销渠道的选择，保险产品的销售及售后服务等一系列活动。

保险营销体现的是一种消费者导向型的理念。保险营销是以保险市场为起点和终点的活动，它的对象是目标市场的准保户。保险营销的目的是满足目标市场准保户的保险需求。保险营销的目标不仅是为了推销保险商品获得利润，还是为了提高保险企业在市场上的地位或占有率，在社会上树立良好的信誉。[1]

保险销售是将保险产品卖出的一种行为，是保险营销过程中的一个环节。这一环节可能是通过保险销售人员(包括保险公司的直接与间接销售人员)推荐并指导消费者购买保险产品完成的，也可能是消费者通过获取相关信息后主动购买保险产品而完成的。

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