小米营销和华为营销的区别？

小米的销售成本为2091亿元，而华为的销售和管理费用才一千亿。之前米粉到处喷华为千亿营销，却看不到华为的是销售和管理费用，而根据信息查询可知，小米的销售成本达两千多亿，如果按照米粉的思路，那么岂小米岂不是也被黑千亿营销了？然而米粉的学历低，压根不理解管理费用，也同样不理解销售成本，但是他们却会为销售成本而洗地。

华为和小米两家都是我国优秀的企业，都为我国的手机发展做出了不可磨灭的贡献。但是两家企业看起来关系并不和谐，经常吵架。很多人都对这两家的关系感兴趣，对于这场战争的挑起者更是感兴趣。对于华为和小米的这场战争，如果真的要说是谁挑起的话，我觉得是余承东。

在小米成立之初，华为和小米还不是“敌人”，他们之间的关系还是比较不错的，如果你有耐心去翻那个时候华为高管和小米高管的微博，你会发现他们在互动，而且在互夸，看上去就像是合作伙伴一样。那时小米凭借着先走一步的MIUI和成功的社区模式，积攒了一批粉丝，在小米正式进军手机时，虽然小米1销量不佳，但是很快就取得了不错的发展。

而华为在智能手机行业还属于新手，还十分缺乏经验。所以那个时候的华为很多东西都是向小米学的。那个时候华为的很多营销和模式都和小米很像。而且那时国内手机行业被苹果和三星占了大半江山，国产手机需要合作起来变强。所以华为和小米互相学习，建立了不错的关系。

后来华为把余承东从欧洲给调回来了，面对当时小米在线上取得的成绩，华为也开始发展线上，于是余承东就主张成立了荣耀来主攻线上。

经过多年的发展，两家公司都发迅猛，而且荣耀也从华为那独立成了一个品牌。后来，荣耀作为一个子品牌销量都差不多能够赶上小米了，而且华为也发展成为了一个国际大品牌，产品更是比小米更高一档。

以前还是跟着自己学习的老弟，现在成绩比自己好这么多，所以雷军坐不住了，就开始和华为比较，企图超越华为。刚开始还是暗斗，后来直接是公开斗争。