营销管理中什么叫金牛类战略

该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。” BCG矩阵区分出4种业务组合。 （1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额） 处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。 （2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额） 这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流，因为市场还在高速成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步增长，并击退竞争对手。 （3）现金牛业务（Cash cows，指低增长、高市场份额） 处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业现金的来源。由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场规模，同时作为市场中的领导者，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，因而给企业带来大量现金流。企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。 （4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额） 这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素，虽然一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实，瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。

磁力金牛roi是指优化推广。

为了满足电商商家对于ROI的强诉求，推出短视频ROI出价产品，针对首日ROI进行优化，触达广告主深层考核目标。

一、磁力金牛三大营销场景。

1、日常卖货提高转化：赋能通过短视频卖货的小店商家、二类电商商家、品牌客户、网红大V。

2、直播预约期投放：前置直播福利，锚定兴趣人群，为直播加热。

3、直播后再营销：复盘直播爆款，通过定向高潜人群进行再营销。

二、磁力金牛两大优势。

1、模型预估：测试的期间，模型的稳定，整体的投放达标率达到90%以上。

2、投放场景丰富：适用于日常卖货、直播预热、直播后二次营销多种场景。

快手磁力金牛短视频带货ROI出价投放小技巧：

1、素材选择。

建议使用更多样化的素材进行投放，日常有直播卖货的客户可使用边播边剪功能进行投放，该功能支持智能截取直播中的商品讲解片段作为素材进行投放，大大降低素材制作成本。注意选择与视频讲解对应的商品进行推广哦。

2、商品策略。

建议使用多套餐组合的商品进行投放。支持用户在商详页选择不同组合、不同价格的商品下单，提高下单了率。

3、出价建议。

ROI出价系数建议参考历史投放达成的TO ROI。

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