馒头的营销思维

馒头的营销思维,第1张

小陈开了一家馒头店,你简直不相信这样的馒头可以被做出来——1元钱1个,10元钱可以买12个。生意好的时候一天能卖2000多个,生意不好的时候,也能卖500多个。

后来,小陈有了互联网思维的注入。

1、只要你在店里买豆浆,馒头只需要5毛钱一个。豆浆成本3毛,卖1块钱一杯;这下他每天能卖3000个馒头+3000杯豆浆;—— 这叫关联营销

2、再后来馒头不要钱免费送,只需要你买豆浆就行—— 这叫 免费战略

3、来的人越来越多,馒头做不过来了。小陈买了台馒头机,只要你买豆浆就可以自己去做。—— 这叫UGC

4、来的人更多了,只要你是老顾客,小陈提供小板凳遮阳伞方便你更舒服地排队。 —— 这叫增值服务

5、如果你一次订一年的豆浆,小陈还提供免费插队优先买豆浆。—— 这叫会员体系

6、 人越来越多,小陈决定把隔壁的铺子也租下来打通。 —— 这叫平台战略

7、 隔壁的铺子不卖馒头豆浆,只卖油条稀饭 —— 这叫丰富产品线

8、小陈找人写了篇大字报叫《人间自有真情在,白送馒头20年》贴得到处都是。 ——这叫软文推广

9、 客人越来越多,小陈决定开连锁店找银行贷款 —— 这叫融资

        找 亲戚朋友借 一圈 —— 这叫P2P

        找客人借一圈,说 只要你借我钱,我送你一盘小咸菜—— 这叫众筹

10、连锁店开起来,一家只有桌子板凳,另一家全是真皮沙发,当然, 真皮沙发要贵5毛 。—— 这叫差异化服务

11、 看到开馒头店能赚钱,一条街上开了七八家。于是小陈现在馒头不仅随便拿,拿一个馒头还白送你2毛钱—— 这叫补贴

12、 隔壁街的商场要来小陈门口发传单,小陈收一天2万 —— 这叫流量变现

最后, 小陈卖着豆浆油条稀饭,收着广告费,连锁店开遍了全城,在他的店里除了馒头不要钱,其他都要钱 。 ——这叫互联网+馒头店

走进家家悦超市,花样繁多的胶东大馒头、自营的各类熟食,如今,家家悦已经成为不少人的家庭厨房。而在超市内的小厨房背后,是一个强大的城市中央厨房。家家悦配餐中心就是所有家家悦顾客的后厨。该中心是一处集农副产品生熟加工、配送于一体的规模化中央配餐系统,2013年投入使用,总投资3亿元,占地3.5万平方米,包括酱卤制品、中式面点、西式面点、快餐、粥汤、凉菜加工区六大功能区域,年生产能力达到2万吨。家家悦依托自身城乡一体化网络建设平台,做到了集团统一采购、统一配送、统一系统、统一追溯、统一监控,实现了可追溯体系建设城乡门店同步和网络全覆盖,使可追溯体系建设一步到位。

目前主要销售形式:实体销售,电话营销,在线销售,渠道销售,广告销售,业务销售,咨询销售;

不同类型的企业,不同的商品,不同的销售目标,需要采用不同的销售方式。 采用灵活多样的销售方式,可以提高公司在市场竞争中适应和竞争的能力,不断扩大销售。

业务销售也称为关系销售。 因为这种关系是时间敏感的,所以这种关系现在很好,并不意味着这种关系在未来很好。 唯一不变的是变革。 所以在商场里,“没有永恒的关系,只有永恒的利益”。随着信息不对称的逐渐消除,纯粹的关系销售注定要被市场淘汰。 只有真正解决了客户的利益(组织利益和个人需求),才有机会以极高的可能性赢得订单。

渠道销售在业务开始时,公司的销售基本上就是这样的销售,为渠道的客户提供产品或解决方案。 公司向其客户销售产品到渠道和渠道。随着企业的发展,渠道和企业销售的信任非常重要,因此很多渠道所有者希望制造商能够利用自己的销售,从而形成一个利益共同体。客户必须更容易获得渠道销售,并在客户方面拥有一定的发言权以实现业绩突破和增长。


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