2021年超市营销文案
随着线上的、虚拟的社交的迅猛发展,大家都知道一些经典的文案吧,文案用于分享快乐,宣泄伤感。还苦于找不到好的文案?下面是我精心整理的2021年超市营销文案,仅供参考,欢迎大家阅读。
超市营销文案1
活动目的: 培养忠实顾客,提高顾客忠诚度,提高门店销售额,同时增加企亲各力,树立优良企业形象。
活动主题: 好邻居,好伙伴
活动时间 :
活动安排:
A、“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”活动(见附1)
B、“最忠诚的客”活动(见附2)
C、“最称心的礼”活动(见附3)
附1:油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家这是一个长期的活动,主要以送货上门服务为主。活动期间在各门店用KT板制作出以“油盐柴米酱醋茶我们帮您送到家”的广告标语,主要是起到加深巩固的作用。
建议:超市各门店成立一个顾客服务部;顾客服务中心主要是有防损成员组成,如哪位顾客需要帮助可直接向顾客服务中心请求;(要求必须离我超市不超过1公里)
附2:“最称心的礼”活动“最称心的礼”活动是以顾客积累购物为主,只要顾客在活动期间购物达到一定数量我们超市将送出一份温馨的家庭日常用品。
要求:购物达到以下标准的顾客只须将姓名、联系电话、家庭住址(通信地址)填写在“最忠诚顾客”表上就可以在我超市领取礼品。活动完毕后各门店须将“最忠诚顾客”表提交到营运部。
活动期间(20xx年3月22日-20xx年4与20日)每一周购物累积满120元者送精制碘盐一袋每二周购物累积满280元者送汰渍洗衣粉一袋每三周购物累积满380元者送加加酱油一瓶一个月购物累积满580元者再加5元即可获得200ml飘柔洗发水一瓶。并为世纪海联超市“最忠诚顾客”。
通过这次活动不仅可以得到促销作用又可对我超市的忠诚顾客进行一次彻底的调查。有了这份顾客调查报告后,可长期与顾客沟通(如过年、过节向顾客电话问候节日或不定时制作温馨卡,寄予顾客),可稳定顾客对超市的忠诚度,培养一大批稳定的消费者,既可以提高企业的知名度,也对超市发展也有着很大的影响。
礼品兑换日期:
第一周:3月29日
第二周:4月6日
第三周:4月12日
第四周:4月20日详情请见店面海报
附3:“最忠诚的客”活动培养最忠诚的顾客,必须让顾客对我超市的信任度很高,很愿意来我超市购物。用“最忠诚顾客卡”主要是为了抓住顾客的回头率,培养一批稳定的消费群体在这一个月购物累积满500元者再加5元就可获得200ml飘柔洗发水一瓶并可以成为我超市最忠诚的顾客,可获得“最忠诚的顾客”卡一张。最忠实顾客参加20xx年4月27日“忠实顾客联谊会”主题PARTY我们将聆听你宝贵的意见和建议,以便为您提供更好的服务现场抽奖(从中固定抽出5名,奖价值100左右的礼品)精彩礼品(凡参加联谊会的忠实顾客均可获得价值20元左右的礼品)
费用预算:
1、“好邻居,好伙伴”活动快讯30000X0.12=3600元
2、精制碘盐9个门店计5000包:5000×0.83=4150元
3、加加酱油9个门店计500瓶:500×4.1=2050元
4、汰渍洗衣粉9门店计1000袋:1000×2.3=2300元
5、200ML顠柔洗发水9门店计200瓶:200×(12.3-5)=1460元总计:13560元X1/2=6780元(注:以上赠品拟由供应商赞助1/2,自行采购1/2)
6、忠实顾客奖品:500元
7、忠实顾客礼品:200×20=4000元
8、各门店POP广告500元以上费用共计:11280元。
超市营销文案2一、促销活动时间
20xx年x月x日—20xx年x月x日
共七天(x日—x日大年夜)
二、活动主题
千僖迎新,半价返还
三、活动内容
(一)主要活动:千僖迎新、半价返还。
1、7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的方式返还。
2、单张购物小票最高返还金额不超过5000元。
3、x月x当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。
4、x月x日开始,至x月x日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。
5、购物券必须在x月x日之前消费,逾期无效。
6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。
可行性:七天中抽取一天100%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。
(二)辅助活动
1、男女装特卖场。
2、儿童商场购物送图书。
3、厂方促销活动。
(三)活动推广
1、报纸广告。
2、电台广告。
3、现场横幅。
4、现场彩灯。
费用预算(略)
超市营销文案3一、期限
20xx年x月x日起至20xx年x月x日止,为期x天。
二、目标
1、把握购物高潮,促销哈尔滨啤酒产品,协助经销商出清存货。
2、增加销售量,提高市场占有率。
3、坚持以顾客为中心,坚持顾客是上帝的服务宗旨,保证产品质量,积极宣传xx啤酒,增强公司知名度,树立品牌形象。
三、活动主题
xx啤酒让你欢乐开怀
四、对象商品
xx啤酒、xxx啤酒、xx啤酒、xx啤酒。
五、计划内容
1、把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮,吸引消费者的兴趣,引导选购xx系列啤酒产品,以达到促销效果。
2、新年大优惠:每听xx原价2.7元,现价1.98元;xx330ml;原价4.3元,现价3.2元;xx600ml;原价6.8元,现价5.5元;600ml;原价4.3元现价3.5元,并且实行捆绑销售。
3、快乐幸运送:幸运转盘转不停,大礼连连送。
凡购买xx啤酒68元以上的顾客均有一次抽奖机会,可以得到x展架上的礼品,100%中奖。
注:奖品包括圣诞老人玩具,印有哈尔滨啤酒字样的水杯、雨伞,各种小饰品等等。
六、计划的对象
中年人
七、计划的目标
日销售额:xx330ml50件、1.98*24*50=2376元。
xxx330ml20件、3.2*24*20=1536元。
xx600ml10件、5.5*12*10=660元。
xx600ml15件、3.5*12*15=630元。
总计:5202元。
八、促销场所
xx店超市店内
九、店内装饰
1、在超市入口张贴促销海报,以[哈尔滨啤酒让你欢乐开怀"为主题,并设立抽奖展台。
2、在超市内设立促销展台,并设置路标,指引顾客哈尔滨啤酒促销活动的具体位置。
3、巨幅:各分店根据物业实际尺寸联系制作,内容为圣诞节各项主题促销活动和哈尔滨啤酒优惠大酬宾的信息。
4、展板:主要公布此次各项主题促销活动的所有内容,传达活动信息,吸引顾客。
5、橱窗玻璃:设计制作圣诞节主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛。
十、广告宣传
1、制品种类:宣传海报、广告传单。
2、通知方法:提前一周在居民区发宣传单,在店内张贴活动广告。
十一、运营计划
活动准备排期表如下:
1、广告宣传品设计采购:广宣品设计周期为2天,交项目经理审核通过。采购制作周期3天,x月x日前提交给项目经理。
2、礼品制作制作周期5天,样品交项目经理审核通过,x月x日前提交促销活动。
3、确认促销超市向店方书面展示促销政策,并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议,并获得驻场场促销人员核准手续,x月x日前项目经理完成。
4、与店方洽谈供货事宜,确认在促销日前店方有充足、全品项备货,x月x—x月x日业务代表xx和项目经理完成。
5、再次与店方确认促销配合事宜,持已签定的促销协议与店方洽谈,再次确认x月x日—x月x日业务代表xx和项目经理完成。
6、促销人员招聘活动,招聘熟手促销人员x名(有当地身份z、健康证、有担保人),按促销培训指引进行岗位培训,x月x日—x月x日。招聘9:20—9:28,培训x月x日。促销主管负责。
7、促销开始前,店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定(最好有现场模拟图)促销前一天要求全部到位x月x—x月x日业代xx促销活动组全体人员和项目经理。
8、确认准备工作已全面落实促销全部内容已与店方达成共识,并确认;物料齐备;促销店产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求;促销人员就位岗前培训合格,x月x日—x月x日项目经理和销售经理。
9、安排促销人员进场开始促销:促销第一天促销促销活动组全体人员到场,项目经理全天跟进,及时纠偏,销售经理当天审查促销效果。
十二、计划效果
1、顾客购买量明显增加,提高销售额,增加市场占有率。
2、提高了产品的知名度。
3、树立品牌形象。
超市营销文案4在做方案之前,我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类:
第一类:普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。
消费高峰从x月x开始到x月x。一般消费金额在50、100或200不等,所购商品主要是柴米油盐和特色年货,那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来,这样在宣传环节可以把这些做为主推产品,吸引顾客前来购买。企划方案可以从提高客单价入手,以100为单位进行 *** 作,从而达到提高销售的`目的。当然为了突出春节的喜庆气氛,活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。
第二类:普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。
消费高峰应在x月x之前。因为走亲访友一般会带至少两样礼品,我们可以考虑捆绑销售的方案,但是根据以往的经验,要捆绑销售的商品一定得是畅销品,而且必须得让顾客感觉实惠,例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=?钱、或牛奶+桶油=?钱等,可以定为两件套,三件套,四件套等,要么从价格上给予优惠,要么以实物买赠的形式。为了突出“套”这一亮点,可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等,增加喜庆的气氛以促进销售。
第三类:个别单位的大宗团购。
消费高峰期从进入x月便陆续开始,针对这一群体,往年我们仅仅做的是宣传口号,没有明确的优惠措施,今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传,明码标示,刺激销费。
经过以上分析,搞清楚目标客户群的不同消费特点,今年的春节要从年货宣传入手,把活动时间拉长,并且把活动内容多样化真正突出“节”的气氛,实现老百姓开心购物,享受实惠的心愿。
一、活动主题
佳美精品年货节
二、活动时间
20xx年x月x日(农历x月x)——x月x日(x月x)
三、整体活动广告语
欢乐佳美中国年、购物惊喜不间断
说明:可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等。
四、活动内容
(一)新春到,“福”送到!
活动时间:x月x日开始。
购物送福送到家,福运连连,惊喜不断!
凡在佳美各店购物满50元者,送价值5元的金字“福”联一个。(共2000个送完为止)
(二)新年送“鲤”年年有“鱼”
活动时间:x月x日——x月x日。
新年送吉祥,新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺,天降鲤鱼,购物满200元送一条!
(三)特别企划、情人节专版
活动时间:x月x日——x日。
我亲爱的情人节,特供商品乐开怀,玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少!
买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支。
凡购物满60元者免费包装情人节礼物。
服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支。
(三)新年“福”运一把抓,抓到什么送什么
活动时间:x月x日——x月x日(初x至初x)
新年到福运到,佳美让您购物乐陶陶,购物满额抓,福运带回家,购物满100元抓一把。
说明:这其实是一个抽奖活动,与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化,可以设一个大奖造出轰动效果,也可以不设大奖,把礼品直接写在奖券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下,按数量分写在奖券上抓到什么送什么,如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充,虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间,人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
(四)团购价低更有礼,财运吉祥送到家!
活动时间:x月x日——x月x日。
团购满2000元送价值50元的xx一件。
团购满3000元送价值99元的xx。
团购满5000元送价值150元的xx。
团购满10000元送价值280元的xx礼盒。
工作展望怎么写50字
工作展望怎么写50字,2022已经来到我们的身边了,这个时候心里面是很高兴的,而且要开始着手写一份工作展望了,有利于发现自己优点和不足,以下看看工作展望怎么写50字。
工作展望怎么写50字1工作展望(1):
在今后的工作中,要加强团结、服从管理、求真务实、埋头苦干。虽然我在工作中还存在着这样或那样的缺点,如自我平时个性比较强,说话有时不太注意措辞,容易发脾气,可能会给同事们带来了一些情感方面的伤害,敬请大家谅解。
总之,在这新的一年里,我要不断加强学,提高自我身心修养,改正缺点,搞好服务,加强团结,遵守纪律,按时上下班,不早退、不迟到,诚心实意理解批评。工作中还要和同事搞好团结,协调工作,强化安全意识和服务意识,把安全职责落到实处。做好自我的事,搞好本职工作,要尽职尽责完成各项工作任务,争取做一名称职合格的好职工。
工作展望(2):
能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到十分的光荣,所以我会好好规划自我未来一年的工作目标和计划,力争在未来一年中有好的表现和成绩。下方是我对未来一年工作的展望:
作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮忙我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。
工作展望怎么写50字2工作展望
透过对同行业的营销分析和对20xx年行业市场的预测分析以及营销工作的回顾,我对xxx公司的营销市场十分乐观并有信心实现以下主要营销目标。(第一年度的营销目标)
一、核心业务工程合同签约额:15000万元(深圳8000万元,惠州3000万元,东莞3000万元,其它城市1000万元以上)。核心业务签约工程量:35万平方米。
二、核心业务工程合同回款额:12014万元。
三、核心业务工程合同毛利率:20%。
四、多渠道,多方式突破与万科、招商、金地、中海、中信等品牌开发商的合作,力争在20xx年品牌开发商所建楼盘项目工程占签约总量的5%以上。
上述营销目标,须透过以下途径和切实措施来实现:
第一、整合组织机构
根据公司组织架构和管理模式的调整,推荐营销部组织机构相应作出调整,使得机构指挥管理更加集中,职能职责更加明确和清晰,管理人员更加精练,运转更加高效,支持服务更加到位。营销部下设商务部(预结算、投标)、业务部和售后服务部以及办事处。
商务部负责市场调研、工程结算、报价、合同、样品样板,审核和配合工程结算,设一专职人员负责外围业务服务,下单跟单等。
业务部负责业务人员管理、培训、招募、调配、业绩考查评估、拓展核心业务、带给业务支持、服务、结算回款及销售渠道和客户的管理。
售后服务部负责工程维修、保养、客户回访、客户投诉、客户满意度调查、少量样板施工、公司完工支付后的延伸业务等等。
营销中心配一助理,全面负责公司营销目标的实现,负责营销策划、市场分析、制订销售计划、确定销售策略、制定各种规章制度。(商务部、业务部管理人员不设经理,可设兼职经理或主管各一人)。
将原先的业务部、预算部、营销部合并为营销中心,便于统一指挥,运转高效的目的。
第二、提高业务人员素质
年内对现有业务人员业绩进行综合考核、评估后保留业务骨干,淘汰一批发展潜力不大的业务人员。实现业务人员“洗牌”后,加强新的业务队伍素质的综合培训。
打破原营销管理办法的框框,对业务人员薪金、提成及管理办法重新按照当前市场状况和公司现状进行全面调整(同行业在发展的企业人员提成点基数都在2%以上,可思考参照)。新的管理办法将更加激励和严格,让有潜力做到业务、做到高质量业务的人员收入更高、用心性更高,与公司到达双盈,让想在绿化公司混日子的业务人员根本呆不下去。
第三、强化市场调研、分析和客户管理
系统的市场调研、分析和客户管理是我司目前营销工作的一个薄弱环节,此刻的.经营决策、营销策略选取大多来自于经验,经验是可贵的。但经验脱离了对变化万千的市场调研、竞争对手的研究分析和客户需求的准确把握往往会带来错误或失误的决策。我将分出很大部分精力来强化这一营销重要环节,透过系统的调研、分析,一是要准确掌握竞争对手状况,多手段地收集竞争对手的销售额、收益率、生产(施工)潜力、产品特色、服务、定价等多方面资料。
行优、良、一般的分级管理,有的放矢地指导业务人员针对性地开展业务工作,不仅仅会取得事半功倍的效果,而且还更有可能透过价格以外的要素(如业务人员人格与知识性的情报服务,明白协助客户在满足要求的前提下降低投资成本、个性化的技术服务等)来获取合同的来源,只有经常以价格以外的要素来决胜负才有资格成为智勇双全的营销名将。
第四、发展外围业务、拓展销售渠道、创立名牌
工程企业特点,参阅同行成功模式,在企业发展的一阶段内发展外围业务是企业迅速扩大市场占有份额,树立企业品牌,规避企业风险、获取经营效益的一个极为有效和可行的途径。20xx年开始我司应有步骤、有计划、有选取的加快发展外围合作业务的步伐,充分利用我司优秀的企业平台和技术潜力,制定科学合理、优质、宽松的服务政策,吸引、培育或挖掘有实力的合作伙伴加盟xxx公司,成为绿化公司营销队伍的主力军,力争透过二年的时光即至20xx年基本构成核心业务和外围业务合作的业务平分秋色各50万m2以上工程业务的企业营销格局,为此加强外围合作业务的'服务和监控管理是营销中心未来的又一重要工作资料。
第五、制度应一惯性,确保市场第一位置,成立设计中心,研发中心、监审部严控质量、严惩重赏、保证市场需求、树立品牌意识。
新的高度、新的跨越、新的征途、事事如愿!!……
自信在丰富的学习、工作经历中已逐步积累和构成,作为一名领导者就应还具备的更加卓越的人格魅力,坚韧的毅力,也是今后努力改善的方面,诚恳地感谢公司给予我进一步发挥特长,克服不足为xxx集团的发展,尽职尽责作出贡献并与绿化公司共同发展的机会!!
工作展望怎么写50字3工作展望
以成为一个优秀的职业经理人为目标。
1、用心学××相关的专业知识和相关法律法规,具备优秀的专业素质。
2、用心学习公司制度与文化,热爱××××公司,以服务××公司为荣,具备强烈的职责感与使命感,有较高的道德素质和心理素质。
3、用心思考,努力学、进步,具备优秀的思考与解决问题的潜力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造潜力。
把竞争对手产品或竞争同业的弱点转变成我公司的长处,不断努力改善自我的产品服务来迎合市场甚至领导市场,不断调整自我的销售策略占领市场。之所谓“知己知彼,百战不殆”二是对我们的客户进行调整分析,了解他们“who”、“which”、“what”、“when”、“where”、“how”等等。
“who”即我们的客户是谁,并不是所有的楼盘都是我们的客户,只有透过对开发商的调查才明白谁才是我们就应去追求的对象,“which”我们的客户喜爱什么样的产品,他们的需求是什么?“what”客户为什么要选取那样的产品,“when”客户在什么时光采购或招议标“where”客户可能会在哪儿采购选取产品,“how”客户的采购行为为何?按照这样的要求建立客户档案,并经过对客户调查后对客户进
4、具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。
5、具备优秀的管理潜力。
以上是我的工作总结和对职业道路的规划。
我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学,提升自我的专业潜力和管理潜力,为××公司鞠躬尽瘁,奉献自我的青春和才智。我热爱××公司,我期望自我能成为公司的正式员工,恳请领导批准。
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