如何开展新媒体新业务的市场营销工作21

市场营销是一个全局性活，需要一系列的统筹活动。推广业务需要借助工具、团队。

开展营销工作应记住下面流程：

市场调研-细分市场定位-宣传策略-渠道策略-分销促销手段搭配。

*** 作：

1、区域划分和制定策略

首先，确定范围，定位类型，区域营销策略具体化。在具体确定了区域范围后，必须对区域市场进行分类定位，划分出不同的区域类型。

2、深入调查建立商户明细

首先确立分区内的经销商和零售商，其次是自己的业务人员更要进一步详细了解这类客户的其他相关情况，建立目标客户明细。

3、把目标责任到人

在自己的团队类一定要将目标细化并且责任到人。这样一方面保证目标实现的可能性，另外也更能凝聚人心和团队的力量。

4、竞争对手也是合作朋友

合理化竞争对手，不要仇视竞争对手。知己知彼，作为区域营销人员必须对自己和自己的竞争对手进行必要的系统的分析和总结。

5、以市场为基础优化客户管理

在对客户不仅要激励，更要管理。过度的激励容易让客户牵着鼻子走，唯有细化的管理才能确保区域市场长久。这种管理的细化通常体现在对客户的约束、价格、信用和窜货管理上。

6、惩奖措施明确上下团结一心

在总体上要有全面细化的考核指标和比较详细的奖罚细则，且在这一制定的过程中一定要根据总体员工的实际情况来制定。

其中的关键点都将以量化的市场营销方案体现出来，比如细分市场的定位的结果是目标市场中潜在消费者规模，宣传策略中的到达率，认知率以及可能的购买率。分销、促销的手段的激励性等等。

开展市场营销活动围绕上述流程形成市场营销策划方案，然后按部就班的展开市场推广活动。

推广业务的核心也围绕上述工作展开。

*** 作：

1、必要的推广营销

借助各种媒体，进行营销宣传。

2、做好产品

如：

研发或者引进最新的产品，及时跟上市场节奏，更新包装。

准确定位你的产品市场，用必要的独特手段进行营销。

建立专业销售终端，开设专卖店，或者在某些卖场设立专柜。

组建营销团队，上门联系客户也是可以的。

注意事项：

一般的市场管理人员，将工作的核心研究公司以往的营销活动，营销效果，渠道布局覆盖面和渠道口的客户群体特征，做好分销促销活动，就能维持公司产品的销售。

大规模的营销活动需要公司总体的支持，战略支持、资本支持，因此应根据公司需要和职责范围，选择上述流程中的一个节点开展工作。

新媒体营销呢，主要就是三大体系：账号体系、内容体系、运营体系。

账号体系：主要包括商业定位，内容定位、账户搭建：超级符号。

商业定位：10个问题帮你找到商业方向。

内容定位：内容被喜爱的三有原则

账户搭建：头像、昵称、标签、的7个关键点。

超级符号：视觉、行为、理念传达。

内容体系：包括选品，素材，脚本、制作。

选品：五大维度选品雷达图。

素材：搭建素材服务体系，奠定内容输出基础。

脚本：新手可直接套用的脚本模型。

制作：视频剪辑常用的8种功能的手把手教学。

    新媒体是相对于传统媒体形式（如报纸报刊、广播、电视等）的新的媒体形式，比如我们每天都在用的微信、微博、贴吧论坛、头条，我们浏览的视频网站、哔哩哔哩、优酷，以及让大家沉迷其中的抖音，还有豆瓣、知乎等等。这些都属于新媒体的范畴。那么新媒体营销，也就是利用以上这些新媒体平台和手段，开展营销和推广，进而获取企业所需要的销售线索，或者提升品牌曝光度、知名度。

新媒体营销

    首先需要理清思路：我们的活动围绕一个什么直接目的？——举例，获取目标客户的联系方式/采购意向！

     接下来，分析何种方式最适合？

分析目标用户的画像，由此获知他们的喜好、行为方式、相关需求等等；

2. 制作符合目标用户爱好的内容；

3. 选择合适的渠道，投放你的内容；

4. 推广，付费免费方式结合自己情况而定；

5. 过程检测及调整优化，这既属于运营层面，也属于营销的一环。

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