1、资源匹配
所谓资源相匹配的指的是两个不同品牌的企业在进行跨界营销时,两个企业在品牌、实力、营销思路和能力、企业战略、消费群体、市场地位等等方面应该有的共性和对等性,只有具备这种共性和对等性跨界营销才能发挥协同效应。
2、品牌效应
品牌效应叠加就是说两个品牌在优劣势上进行相互补充,将各自已经确立的市场人气和品牌内蕴互相转移到对方品牌身上或者传播效应互相累加,从而丰富品牌的内涵和提升品牌整体影响力。
3、消费群体
每个品牌都有一定的消费群体,每个品牌都在准确的定位目标消费群体的特征,作为跨度营销的实施品牌或合作企业由于所处行业的不同、品牌的不同、产品的不同,要想是跨度营销得以实施,就要求双方企业或者品牌必须具备一致或者重复消费群体。
4、非竞争性
跨界营销的目的在于通过合作丰富各自产品或品牌的内涵,实现双方在品牌或在产品销售上提升,达到双赢的结果,即参与跨界营销的企业或品牌应是互惠互利、互相借势增长的共生关系而不是此消彼长的竞争关系,因此这就需要进行合作的企业在品牌上不具备竞争性,只有具备不竞争性这样不同企业才有合作的可能,否则跨度营销就成为行业联盟了。
5、互补原则
非产品功能互补原则指进行跨界相互合作的企业,在产品属性上两者要具备相对独立性,合作不是对对各自产品在功能进行相互的补充如相机和胶卷、复印机与耗材,而是产品能够本身相互独立存在,各取所需,是基于一种共性和共同的特质,如基于产品本身以外的互补如渠道、品牌内涵、产品人气或者消费群体。
6、品牌理念
品牌作为一种文化的载体,其代表特定的消费群体,体现着消费群体的文化等多诸多方面的特征,品牌理念的一致性就是指即参双方的品牌的在内涵上有着一致或者相似的诉求点或代表有相同的消费群体、特征,只有品牌理念保持一致性,才能在跨界营销的实施过程中产生由A品牌联想到B品牌的作用,实现两个品牌的相关联或者在两个品牌之间在特定的时候划上等号。
7、用户中心
企业的一切营销行为都从过去围绕企业和企业产品为中心向以消费者为中心的转变,从过去关注自身向关注消费者转移,解决销售只是一种手段,而关注消费者需求,提供消费所需才是企业真正的目的,企业更多强调消费者的体验和感受,因此对于跨度营销来讲只有将所有的工作基于这一点上才会发挥其作用。
1、优势:通过强强联合的方式让企业品牌推广的协同性更强,还能通过互补关系得到更多的资源,避免企业产品出现被替代的情况,各大行业的强强联合突破了发展局限,自然就可以更深层次的来了解不同客户群体的需求,也能更好地了解消费者的消费意愿,自然推广营销的方向就会更加精准。
2、劣势:
跨界营销的主要缺点就是没有找到更为精准的合作对象,也没有和更高端品牌进行联合合作,就没有办法在产品功能和品牌上形成互补关系,这样就没有办法更好地促进相互渗透融合的效果,不能让品牌的立体感和优势价值得到更好地展现,所以建议大家一定要结合实际情况来选择合适的合作伙伴。
跨界合作的方式:
1、产品跨界
产品跨界非常好理解,就是企业推出与传统系列产品有一定差异甚至是完全没有关联性的产品作为市场开拓的新产品。
这种跨界非常普遍,而且跟当时的市场大势息息相关。产品的跨界有时候是作为企业发展重心推移的风向标和对未来市场的预判,有时候是作为目前产品的重要补充,拉伸产品线从而提升企业在各条战线的整体竞争力。
2、渠道跨界
这里仅指“销售渠道”,除常规传统销售渠道以外,网络渠道的兴起让很多企业迅速开辟了“第二战场”进军电子商务,其中有自开门路的,也有借力专业网商合作的。可以预见是,随着科技水平地不断增加,未来也许会出现比网络渠道更新颖的渠道等待企业去挖掘和投入。
3、传播跨界
传播的跨界跟渠道的跨界息息相关,都受到了网络技术发展的重点影响。之前的传统媒体诸如广播、电视、杂志、报纸等都受到了网络媒体的影响,信息的高度发展和透明化以及受众快餐式的信息消费模式,在传播的角度影响力除了电视作为最权威的媒体没有受到太大冲击之外,其他传统媒体都遭遇了前所未有的浩劫。
奔驰和迪奥进行跨界营销是为了互补增强竞争性。跨界合作对于品牌的最大益处,是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融合,从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立跨界关系的不同品牌,一定是互补性而非竞争性品牌。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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