SWOT分析SWOT是一种分析方法,用来确定
企业本身的竞争
优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将
公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。SWOT分析的步骤:1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。
SWOT矩阵:优势劣势机会so战略(增长性战略)wo战略(扭转型战略)威胁st战略(多种经营战略) wt战略(防御型战略)竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。竞争优势可以是以下几个方面:●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位竞争劣势(W)是指某种公司缺少或做的不好的东西,或指某种会使公司处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有:●缺乏具有竞争意义的技能技术●缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产●关键领域里的竞争能力正在丧失公司面临的潜在机会(O):市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。潜在的发展机会可能是:●客户群的扩大趋势或产品细分市场●技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务●前向或后向整合●市场进入壁垒降低●获得购并竞争对手的能力●市场需求增长强劲,可快速扩张●出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会危及公司的外部威胁(T):在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。公司的外部威胁可能是:●出现将进入市场的强大的新竞争对手●替代品抢占公司销售额●主要产品市场增长率下降●汇率和外贸政策的不利变动●人口特征,社会消费方式的不利变动●客户或供应商的谈判能力提高●市场需求减少●容易受到经济萧条和业务周期的冲击由于企业的整体性和竞争优势来源的广泛性,在做优劣势分析时,必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功因素,那么,该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势,只能站在现有潜在用户角度上,而不是站在企业的角度上。企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说,企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势,竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在,或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱。所以,企业应保证其资源的持久竞争优势。满意采纳食品行业属于快消品,网络推广对于食品企业的盈利能力影响很大,网络营销推广做得恰当则品牌销售见长,反而市场则被其他品牌蚕食。食品行业是一个自由开放的行业,门槛很低,竞争却非常激烈。粗放式的经营、巨大的成本压力是所有食品企业共同面临的问题。
1、市场同质化严重,品牌没有知名度,消费者不买账。
2、食品创新难度大,客户粘度不够,无法展开市场营销。
3、市场定位不准确,营销推广不得法,缺乏口碑效应,没有批量订单。
我认为选择网络营销公司对食品企业或品牌进行推广,对于食品企业具有特别大的优势。企业如果请网络营销人员,人工成本较高且不够专业。请一个营销人员,不可能同时拥有全网营销的技能,即使拥有全网营销的技能,也没有媒体资源和推广的人脉,且不可能同时兼容到多方面,我拥有多年的全网营销行业经验,在全网营销内拥有行业资源,这是能够给企业保障低成本、高转化率的原因之一。
具体食品公司怎么做网络推广呢?网络营销渠道的定位目的就是要让企业相关的服务信息最大限度的曝光在潜在目标客户的眼前,这是网络推广渠道所要完成的事情。小马识途建议从以下几方面展开。
一、新闻软文推广
一家有品牌的企业,往往都做了大量的新闻传播,企业品牌和产品在网上搜索会展现大量的新闻报道或者软文,这些文章从不同角度解析产品的优势,或者品牌的市场活动等等。这些品牌信息的积累将能够让消费者产生信任,这也是食品企业能够批量销售的一个前提。
二、问答口碑推广
问答口碑推广就是在一些问答平台、论坛、网站等平台上,抛出一个问题,然后解答问题。现在的人们,对于不懂,不明白的东西,都会通过互联网的方式在网上进行搜索关键字的方式来寻找答案。
三、论坛推广
企业利用论坛这种网络交流的平台,通过文字、图片、视频等方式发布企业的产品和服务的信息,从而让目标客户更加深刻地了解企业的产品和服务。最终达到企业宣传企业的品牌、加深市场认知度的网络营销活动。拿我们小马识途来举个例子,比如问"问答推广有什么好处?值得做吗?",就可以在百度贴吧上发布一条提问,然后我们再在底下讨交流这条问题,这样就能够让搜索者知道我了。
四、自媒体营销:话题营销、博客贴文
利用一定的话题形成口碑传播效应,让学校的知名度得到更广传播,利用自媒体博主自身的意见领袖的作用,为阅读对象灌输品牌形象,与潜在学生群体形成互动,掌握他们的动向。
互联网作为一种新兴事物,是可以被企业作为强大赢利武器的,对于企业而言,如果不能跑得比对手快,就将面临被淘汰的命运,所以要利用互联网的风大力宣传口碑,达成盈利。
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