李宁品牌年轻化能带给企业什么启发？

前不久看了欧赛斯公司分析李宁品牌战略的文章，就很受用，不愧是国内知名的数字化品牌战略咨询公司。在它的分析中，李宁品牌考虑到消费群体已经向热衷于追求潮流时尚事物的Z时代转化，他们通过一系列的年轻化战略为品牌注入生机，在过程中它注重产品的创新性、渠道效率，并用消费者乐于接受的方式来推广品牌，所以品牌发展也来越好，所以企业想要发展好品牌，也需要注重这些方面的改进和创新。 还有不清楚的可以自己百度。

1、安踏垃圾中的战斗机

2、李宁一直在努力就是不前进

以上是我个人真实理解，你是要写论文什么吗，那我帮你想想，以下言论不是本人真实所想。

1.、中国庞大的人口基数决定了快消品的发展速度。

2、大投入的广告费用可以令一个品牌迅速布局并取得知名度。这需要很大的自己支持，安踏前身是代工厂，李宁的健力宝并且具有政府背景，一开始就不缺钱。

3、渠道为王，这两品牌在全国都有很多零售网点，2007年李宁就有2800家专卖店。在打天下时凭借天量广告和业务员开发加盟店，密集网店后精简店铺，然后再回购加盟店，将江山牢牢控制。

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