写一份市场营销报告,一般要注意哪些东西?一般的步骤有哪些?

写一份市场营销报告,一般要注意哪些东西?一般的步骤有哪些?,第1张

一份较完整的营销策划书的构造分为三大部分:一产品的市场状况分析,二策划书正文内容,三效果预测即方案的可行性与 *** 作性。要注意重点不在分析,但是分析要准,重点是怎么执行。

一、市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析应当包含下列13项内容:

1.整个产品在当前市场的规模。

2.竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

3.竞争品牌市场占有率的比较分析。

4.消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

5.各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

6.各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

7.各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

8.各竞争品牌促销活动的比较分析。

9.各竞争品牌公关活动的比较分析。

10.竞争品牌订价策略的比较分析。

11.竞争品牌销售渠道的比较分析。

12.公司近年产品的财务损益分析。

13.公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

二、策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。

1.公司产品投入市场的政策

策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节:

(1)确定目标市场与产品定位。

(2)销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

(3)制定价格政策。

(4)确定销售方式。

(5)广告表现与广告预算。

(6)促销活动的重点与原则。

(7)公关活动的重点与原则。

2.企业的产品销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销策划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

3.产品的推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

(1)目标

策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

(2)策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。

广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体、各占多少比率、广告的视听率与接触率有多少,使产品的特色与卖点深入人心。

分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。

促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

(3)细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

4.市场调查计划

市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

5.销售管理计划

假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

6.财务损益预估

任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

三、方案的可行性与 *** 作性分析。

这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与 *** 作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一 ,具体怎么写就是你自己的事了,这个就是要写营销的格式。

题主可以参考一下。\x0d\x0a第一章辣条行业现状\x0d\x0a第一节行业介绍\x0d\x0a一、辣条行业的描述及定义\x0d\x0a二、辣条行业特点及主要问题\x0d\x0a第二节国家产业政策及行业运行环境\x0d\x0a第三节辣条产品所处产业生命周期\x0d\x0a一、辣条产品发展周期展示\x0d\x0a二、辣条产品所处生命周期位置\x0d\x0a第四节辣条产品产业链现状及分析\x0d\x0a第五节辣条行业市场竞争分析\x0d\x0a第六节辣条行业市场进入/退出壁垒\x0d\x0a第二章行业生产调查分析\x0d\x0a第一节2011-2015年国内辣条行业产量统计\x0d\x0a一、产品构成\x0d\x0a二、产量统计数据\x0d\x0a第二节企业市场集中度\x0d\x0a一、主要产品市场分布\x0d\x0a二、整个市场区域划分\x0d\x0a第三节产品生产成本\x0d\x0a一、原材料\x0d\x0a二、生产成本\x0d\x0a三、管理费用\x0d\x0a第四节近期辣条产品发展动态与机会\x0d\x0a一、近期新兴产品动态以及其市场定位\x0d\x0a二、产品新技术及技术发展动向\x0d\x0a三、企业投资的方向和空间\x0d\x0a第三章辣条产品消费调查分析\x0d\x0a第一节产品消费量调查\x0d\x0a第二节产品价格调查\x0d\x0a一、不同层次产品价格区间\x0d\x0a二、不同区域市场价格区间(提供不超过三个区域的分析)\x0d\x0a第三节消费群体调查\x0d\x0a一、消费群体构成\x0d\x0a二、不同消费群体偏好以及对产品的关注要素\x0d\x0aA群体消费偏好及侧重点\x0d\x0aB群体消费偏好及侧重点\x0d\x0aC群体消费偏好及侧重点\x0d\x0a三、下游消费市场需求规模调查\x0d\x0a第四节品牌满意度调查\x0d\x0a一、品牌构成\x0d\x0aA企业群体品牌分析\x0d\x0aB企业群体品牌分析\x0d\x0aC企业群体品牌分析\x0d\x0a二、品牌满意度\x0d\x0aA企业群体品牌满意度概况\x0d\x0aB企业群体品牌满意度概况\x0d\x0aC企业群体品牌满意度概况\x0d\x0a第四章辣条销售渠道分析\x0d\x0a第一节行业产品销售的主要渠道\x0d\x0a一、A渠道分析\x0d\x0a二、B渠道分析\x0d\x0a??\x0d\x0a第二节不同企业群体的渠道方式分析\x0d\x0a一、A企业群体渠道分析\x0d\x0a二、B企业群体渠道分析\x0d\x0a??\x0d\x0a第三节渠道新策略\x0d\x0a一、新的销售渠道\x0d\x0a二、渠道整合\x0d\x0a第五章2011-2015年辣条竞争调查分析\x0d\x0a第一节竞争结构\x0d\x0a一、现有企业间竞争调研\x0d\x0a二、潜在进入者调研\x0d\x0a三、替代品调研\x0d\x0a四、供应商议价能力调研\x0d\x0a五、客户议价能力调研\x0d\x0a第二节行业集中度调研\x0d\x0a一、市场集中度调研\x0d\x0a二、企业集中度调研\x0d\x0a三、区域集中度调研\x0d\x0a第三节辣条行业主要企业竞争调研\x0d\x0a一、重点企业资产总计对比分析\x0d\x0a二、重点企业从业人员对比分析\x0d\x0a三、重点企业全年营业收入对比分析\x0d\x0a四、重点企业出口交货值对比分析\x0d\x0a五、重点企业利润总额对比分析\x0d\x0a六、重点企业综合竞争力对比分析\x0d\x0a第六章2011-2015年辣条进出口市场调研\x0d\x0a第一节辣条进口市场分析\x0d\x0a一、进口产品结构\x0d\x0a二、进口地域格局\x0d\x0a三、进口量与金额统计\x0d\x0a第二节辣条出口市场分析\x0d\x0a一、出口产品结构\x0d\x0a二、出口地域格局\x0d\x0a三、出口量与金额统计\x0d\x0a第三节进出口政策\x0d\x0a一、贸易政策\x0d\x0a二、倾销\x0d\x0a三、反倾销\x0d\x0a四、区域或本土保护政策\x0d\x0a五、贸易壁垒\x0d\x0a第七章辣条重点企业与品牌分析\x0d\x0a第一节企业分析(1、2、3?)\x0d\x0a一、企业简介\x0d\x0a二、组织架构及销售系统\x0d\x0a三、产销量统计\x0d\x0a四、公司主要财务指标分析\x0d\x0a五、产品线构成以及各产品市场定位\x0d\x0a六、渠道策略\x0d\x0a七、近期发展规划\x0d\x0a第二节强势品牌调研\x0d\x0a一、品牌描述(1、2、3?)\x0d\x0a二、品牌定位\x0d\x0a三、品牌影响力\x0d\x0a四、品牌价值评估\x0d\x0a第八章2013-2015年辣条行业上下游市场调研\x0d\x0a第一节2013-2015年辣条原材料市场分析\x0d\x0a一、辣条上游原材料构成\x0d\x0a二、辣条上游原材料最新市场动态\x0d\x0a三、国内产销量\x0d\x0a四、原材料价格走势\x0d\x0a五、主要供应企业供应量\x0d\x0a六、产业政策\x0d\x0a第二节消费市场\x0d\x0a一、辣条产品消费市场构成势\x0d\x0a二、辣条产品消费市场结构变化趋势\x0d\x0a三、辣条产品下游市场相关政策\x0d\x0a四、主要消费群体(企业)消费量\x0d\x0a第三节潜在市场\x0d\x0a一、辣条产品的现有潜在用户分析\x0d\x0a二、辣条产品的潜在用户挖掘\x0d\x0a第四节产业链运行分析\x0d\x0a一、辣条产品产业环境分析\x0d\x0a二、上下游关联度分析\x0d\x0a第五节辣条产品产业发展前景预测\x0d\x0a一、技术\x0d\x0a二、消费者对于产品特性要求新变化或趋势\x0d\x0a三、整体市场前景预测\x0d\x0a第九章辣条细分市场调研\x0d\x0a第一节细分市场A\x0d\x0a一、产品特性\x0d\x0a二、市场前景\x0d\x0a三、消费模式\x0d\x0a四、消费者需求发展趋势\x0d\x0a第二节细分市场B\x0d\x0a一、产品特性\x0d\x0a二、市场前景\x0d\x0a三、消费模式\x0d\x0a四、消费者需求发展趋势\x0d\x0a第三节细分市场C\x0d\x0a一、产品特性\x0d\x0a二、市场前景\x0d\x0a三、消费模式\x0d\x0a四、消费者需求发展趋势\x0d\x0a第十章主要结论及策略建议\x0d\x0a第一节主要结论及观点\x0d\x0a第二节策略建议\x0d\x0a一、产品策略\x0d\x0a二、渠道策略\x0d\x0a三、价格策略\x0d\x0a四、开发潜在市场的建议\x0d\x0a五、市场竞争策略建议\x0d\x0a主要图表:\x0d\x0a图表:各国辣条生产的特点\x0d\x0a图表:国内外辣条市场需求情况\x0d\x0a图表:当前国内辣条市场主要产品结构\x0d\x0a图表:国内外辣条主要品牌厂商\x0d\x0a图表:国内外辣条成长性品牌厂商\x0d\x0a图表:区域辣条分布结构市场份额\x0d\x0a图表:中国辣条行业的总产量、产值、销售收入、出口总额的增长趋势图\x0d\x0a图表:相关产品占市场的总体份额\x0d\x0a图表:十大辣条企业市场份额图\x0d\x0a图表:区域辣条市场占有率趋势图\x0d\x0a图表:辣条企业采取各竞争策略所占比例\x0d\x0a图表:2015-2019年中国辣条产量和销售额发展趋势图\x0d\x0a图表:2011-2015年中国辣条行业市场规模及增速\x0d\x0a图表:2015-2019年中国辣条行业市场规模及增速预测\x0d\x0a??

 调查报告一般由标题和正文两部分组成。

(一)标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式,即“发文主题”加“文种”,基本格式为“××关于××××的调查报告”、“关于××××的调查报告”、“××××调查”等。另一种是自由式标题,包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。

(二)正文。正文一般分前言、主体、结尾三部分。

1.前言。有几种写法:第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法,以及人员组成等调查本身的情况,从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况,进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山,直接概括出调查的结果,如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用,要精练概括,直切主题。

2.主体。这是调查报告最主要的部分,这部分详述调查研究的基本情况、做法、经验,以及分析调查研究所得材料中得出的各种具体认识、观点和基本结论。

3.结尾。结尾的写法也比较多,可以提出解决问题的方法、对策或下一步改进工作的建议;或总结全文的主要观点,进一步深化主题;或提出问题,引发人们的进一步思考;或展望前景,发出鼓舞和号召。


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