纪梵希在疫情期间的销售策略有哪些

纪梵希在疫情期间的销售策略有牵手阿里云数据中台，线下门店GMV预测。

纪梵希首次尝试阿里云数据中台-GMV（成交总额）策略模拟解决方案，通过对线下门店销量进行预测、对影响门店销量各营销因素进行归因，并制定活动期各项营销手段调整策略，最终完成的门店整体GMV预测准确率能保持在95%以上。

作为全球高端彩妆代表品牌之一，纪梵希自2007年进入中国内地市场以来就备受消费者青睐，并陆续开出113家线下门店，其中精品店19家，百货店94家。

一生未娶的品牌是纪梵希

该品牌商业营销语：“纪梵希为了赫本一生未娶，后来，纪梵希成了口红。”

“纪梵希为了赫本，终身未娶。后来赫本成了酒吧，纪梵希成了口红。一个看尽世间暧昧，一个尝尽人间唇齿。”

品牌创始人：

于贝尔·德·纪梵希（Hubert de Givenchy，1927年2月21日—2018年3月10日），男，法国诺曼底博韦人，法国著名时装设计师。1952年创建“纪梵希工作室”（the House of Givenchy）。从1953年延续到20世纪90年代，“奥黛丽·赫本”式晚礼服一直是纪梵希服饰的象征与标志。

1952年，于贝尔·德·纪梵希创建“纪梵希工作室”（the House of Givenchy）。与此同时，将自己的第一个系列命名为Bettina Graziani。2月2日，首度在巴黎推出个人的作品发表会。在这场时装展中，他奠定了纪梵希在时装界的尊崇形象。

1953年，纪梵希开始为好莱坞电影明星设计服装。

1955年，纪梵希开始设计非配套穿女装，并把奥纶纤维（聚丙烯腈短纤维）引入女子高级时装。

1957年，正式进军化妆品美妆界。

1981年，被Veuve Cliquot香槟公司收购后，母公司又与法国Louis Vuitton合并。

1988年，纪梵希因为财经原因，将自己的商业转让给了路易.威登（LVMH）集团，但自己一直担任“法国纪梵希设计室”首席设计师，直到1995年退休。

2018年3月10日，纪梵希去世，享年91岁。

支付宝

案例名称：支付宝锦鲤营销

时间：2018年10月

简介：支付宝在微博发起了一个抽奖活动 ，要抽取一位幸运儿，获得全球免单大礼包，礼包里包括海内海外数百名商家的礼品。

请点击输入图片描述

由于活动奖品含金量相当高，只选一个人，而且恰好选在国庆长假这个时间点，再加上各大合作的商家也纷纷前来自我宣传，总共引起了300多万网友的转发，得到了超过2亿的曝光量。

支付宝这次锦鲤营销，结合了自身的品牌影响力，及现下正火的的转发锦鲤的梗，再联合各大商家一起打造噱头，其本身就是一场相当聪明的低成本营销策划，且最后也带来了百万级别的传播效果。

拼多多

案例名称：拼多多砍价营销

简介：用户从拼多多分享商品给好友砍价，当产品砍价到0元时，用户便可免费获得该产品。

请点击输入图片描述

这种裂变不仅能促成高分享率，且能达到高的转化量。从表面上看，砍价到0元，商家有所亏损，但是实际上，要“砍”到免费非常难，往往是商家和拼多多方获得了高曝光量，收割了大量的下沉用户。

三只松鼠

案例名称：三只松鼠客服营销

简介：三只松鼠最早出名的不是坚果，而是卖萌服务。三只松鼠的客服和淘宝的"亲"文化不同，亲切地称顾客为"主人"。基于用户体验，三只松鼠还把售前客服分为了小清新文艺骚年组、丧心病狂组等。

请点击输入图片描述

这些定位于目标消费群体的营销方式，极大地满足了顾客的消费体验，此外，还强化了品牌形象，让顾客听到“主人”这两个字，就想到三只松鼠。

---