Convertlab营销实验室是做什么的啊?

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传统的CRM更多关注的企业内部的效率,但面对数字化的消费者,企业需要一种面对外部用户的手段,可以管理和这些用户的数字化交互。数据分析手段,也会涉及到大数据的基础能力建设,同时和企业信息化的架构密切相关。而营销实验室Convertlab研发的DMHub帮助市场部解决在数字营销时代的方案。

始于初心成于坚守,矢志践行为节点商业运行提供基础设施与节点管理能力愿景,SEA白皮书规划布局正在加速落地,加速推动节点商业价值最大化。SEA开放平台这一“新物种”上线在即,它的自我进化能力又将如何搅动行业涟漪,引发外界无限期待。日前,V基金会技术顾问Jordon做客社群,首度重磅揭晓SEA开放平台核心价值体系和未来生态关键动作部署,一个新的价值巅峰已然浮现眼前。

不能承受之“痛”

以太坊2.0的上线,引起行业热议,信标链合约部署成本之高,让开发者瞬间难以淡定。区块链应用开发中,大多数中小型企业无法实施智能合约,这不仅因为技术的复杂性,更主要是因为其高昂的价格。

随着对智能合约开发需求不断增加,智能合同开发的成本正在飞涨。动辄高达100,000美元的智能合约开发成本,成为许多中小企业无法承受的“痛”。

纵观公链行业,除了智能合约成本制约着应用落地,而无论是区块链1.0到2.0时代,都以技术为基础,真正落地的DApp更是乏善可陈,技术和商业之间结合存在较大障碍。很多中小开发者没有足够的能力去构建独立的商业场景,导致商业化DApp无论从开发数量、活跃量都不尽人意。区块链3.0被认为是价值互联网的内核,它的演化方向正朝着能够满足更加复杂的商业逻辑前行。

持续演化苦修“内力”

顺应公链发展趋势,在重构商业规则基础上,SEA通过节点商业的多元化激励机制将所有参与节点深度绑定,共同组成SEA生态基石,极大的促进商业本身发展,加快节点融入整个体系当中,形成完整闭环生态。以核心节点为中心,SEA组建生态联盟,将商业主体,开发者、用户等纳入其中,建立生态体系。在整个SEA体系当中,底层基础设施随着时间推移也在不断的演化。

作为安全好用的SEA管理工具,钱包更名为方舟,不只是名字、界面的变化,更是内在逻辑、产品定位的重大转变。原来钱包核心作用是为用户提供个人资产管理,但是方舟将产品外延扩大向门户靠拢,包含 娱乐 、消费的、资讯、资产管理、在线交易等板块,已经完全摆脱纯工具形态。方舟起航,未来发展充满想象空间,它把SEA生态中所有应用场景都植入当中,并且随着时间推移,场景会越来越完善,全场景生态体系架构特征愈发明显。

开放平台赋能共建生态繁荣

2021年,SEA将着重发力开放平台,技术准备工作已于2020年度12月底全部完成,万事俱备只待确认和发布。未来,SEA生态体系当中将引入投票机制,节点用户可以生态体系拥有更多的投票权和参与权,选择信任节点晋升为超级节点。秉持开放包容理念,SEA开放平台提供基于节点的社群工具,帮助商业主体更好的推进商业,改善与节点间连接关系,做好节点管理,并将简化链的使用化,促进应用更易落地更易使用。

区块链诞生之初以公开透明技术特性获得青睐,但在实际使用过程中很多用户个人资产隐私难以得到真实保障。洞悉用户真实需求,SEA开放平台推出资产隐藏功能和支付能力,以通证流通的方式完成数字资产转移,让资产具备更强安全保护能力,为商业连接打开想象空间。

根据发展路线图,SEA开放平台将提供面向链的应用底层服务,顺应简化上链趋势,可快速创建子链,发布合约、查询链上数据。不仅提供易用的底层能力,SEA开放平台还为开发者提供面向场景的服务能力。开发者无需重写应用场景底层逻辑,只需接入场景服务能力,就可自动生成应用。

未来SEA开放平台体系当中还将提供面向应用的小程序体系,提供企业日常营销中高频应用模板,如红包、抽奖、优惠券等,解决企业商户以及小程序开发者的难题,摆脱冗杂的代码开发流程,节省了UI设计可一键生成小程序。而基于小程序框架,开发者也能够自由释放想象力打造属于自己的创意应用,更好地推动商业和SEA生态共同繁荣。

释放开放开源两大关键动作

可以预见,未来5—10年,企业区块链产品开发需求将愈发强烈,应用范围将更加广泛。SEA开放平台的诞生将有望为开发者提供低成本、易开发的区块链底层服务,让区块链技术在赋能节点商业高质量发展中发挥更大潜能,保持在区块链行业的领先地位。

开放平台的上线,是SEA生态体系构建的重要一环,它将打通生态体系间节点联系,实现节点复用和流动,并且能够让SEA具有更强的商业场景连接能力。未来从SEA开放平台将要推进两大关键动作,一个是开放,一个是开源。

在白皮书规划中,SEA公链走向开源是既定目标,那么开放平台传递出了更强的开放开源信号,通过开放生态连接能力,更多的场景、节点、用户或者组织可以融合在一起。通过开源,开发者可以随时自由修改代码,根据需要去灵活调整局部代码,来做自己的应用功能。这将极大赋能开发者快速获取开发、部署、管理应用的能力,实现共赢发展。

能力持续进化激发倍增效应

今后,SEA开放平台的技术演化线路将率先向支付和账户安全进军,第二步将致力于提升链接的能力和场景服务化能力。第三步将从优化能力入手,模拟商业运营全场景,突破合约边界限制,具备复杂业务承载能力。

根据既定计划,SEA开放平台现已开发完1.0版本,预计于明年一月份发布,社群工具在三四月份上线,链的底层能力,在四五月份开始提供,开源SDK在六七月份推出,小程序平台会在八九月份首发,在十月份,用户就能开发自己的程序。

开放平台1.0的推出,已具备支付和账户保护能力,依托于支付、账户安全的 *** 作都能开展。随着时间的推移和功能延展,开放平台为SEA生态发展注入了强劲动能,开启发展新里程碑激发价值倍增效应。

[钉 科技 报道] 激光电视这个新物种,处于爆发的临界点。在日前举办的第二届全球激光显示技术与产业发展论坛上,重磅信息和权威声音频出:

海信集团董事长周厚健宣布,海信未来5年将分享1000项激光电视专利长虹集团董事长赵勇呼吁,全球激光显示产业链企业加强技术开发与协同、加强供应链体系建设光峰 科技 总裁薄连明提出,发展激光电视要坚持“三大主义”——价值主义、技术主义、长期主义场景实验室吴声认为,激光电视屏幕新物种的崛起,正在创建用户体验革新的数字生活方式分众传媒董事长江南春提出专业营销建议,要以“饱和攻击”的方式,覆盖用户全场景触点,抢占用户心智产权……

产业链企业也正在相互支持、彼此呼应。德州仪器、日亚、大日本印刷、理光以及三星、海信、长虹、康佳、海尔、极米、菲斯特 科技 、国美、苏宁、天猫、京东、五星等上下游企业均积极参与了这场高规格的论坛,他们用行动团结在一起,并用一个声音对外传递出一个强烈信号——激光显示的未来已来。

屏幕新物种的数字化场景时代

吴声,场景实验室创始人。他提出的场景革命、超级IP等概念和商业方法论,影响了诸多行业企业。

屏幕主义,是吴声最新提出的。他认为,超级ID+超级IP+超级用户,构成了屏幕主义的基本内涵,而屏幕主义成为数字生活的场景入口。

理解吴声的商业方法论,不是很轻松。但吴声的理论并不是空想出来的,而来源于真实的生活。

在第二届全球激光显示技术与产业论坛期间,吴声就告诉《钉 科技 》,因为被护眼场景打动,他将自己家中的传统电视更换为海信激光电视。

这种颗粒度很小的场景,是吴声特别重视和强调的。他认为,虽然被护眼场景吸引,但并不意味着对其他应用场景降低了要求,内容IP、音画质、外观设计等,这些同样要有极致的表现。而海信的激光电视,满足了他的这些系统化的场景需求。

吴声之前提到,对于商业企业来说,一招鲜吃遍天的时代过去了,在全链路、全场景解决方案的时代,随着数字化的深入,表现为更加密集的场景开发。

吴声认为,极致功能、动态内容、界面友好、 科技 美学、智慧迭代……激光电视这种屏幕新物种的崛起,正在创建用户体验革新的数字生活方式聚焦家庭全场景屏幕连接的激光显示,正在重新定义空间与产品、空间与人的连接方式。

以吴声为代表的高知高端人群,对海信激光电视这个屏幕新物种表现出了极高的热情。公开数据显示,上市六年来,海信激光电视年复合增长率高达281%,进驻别墅家庭就超过3万个,成为名副其实的大屏高端消费首选产品。

分众传媒董事长江南春作为营销专家,同样认为激光电视的爆发迎合了用户消费的变化趋势。他认为,精神消费、知识消费、 健康 消费、智能化消费,成为新的消费趋势。而激光电视无论是功能上的智能、 健康 护眼,还是精神层面的高端价值共鸣,都符合这种新的消费趋势。而需要加强的是,要在这个快速爆发期,通过营销上的“饱和攻击”,覆盖用户全场景触点,抢占用户心智产权。

共享共建的激光显示新阶段

激光电视的“势”和“市”已形成。今年以来,中国彩电整体市场零售量全渠道规模同比下降了9.0%,而激光电视零售量规模增长77.5%,是彩电市场上唯一抵抗住疫情影响而实现正增长的品类。如果再拉长时间线,激光电视2015年至2020年的复合增长率达213.8%。

各大渠道对激光电视也十分看好。在国美平台,激光电视1-8月销售同比增长超过50%,是电视行业唯一实现大幅增长的产品品类在苏宁平台,激光电视独占80吋以上大屏40%份额,成为当之无愧的“大屏之王”在五星电器,激光电视1-8月销量同比增长超过70%在京东,激光电视成为用户搜索热词,2020年销售增长高达490%……

不过,需要看到,与彩电行业每年大约5000万台的销售规模相比,激光电视还有很大的成长空间。那么,如何进一步推动激光电视产业做大做强呢?海信集团董事长周厚健提出了自己的看法。

周厚健认为,激光显示正在呈现类摩尔定律的特征,市场的爆炸性增长,取决于核心部件的成本降低以及创新嫁接的活跃程度,海信呼吁更多的芯片、镜头、光学材料、屏幕、激光器等企业加入这个朋友圈,玩家越多,市场越大规模越大,边际效益越明显。

作为激光显示的领军企业,为了加快“摩尔定律”发挥效能,周厚健做出了一项大胆决策,那就是在5年内与行业分享1000项专利。钉 科技 注意到,目前中国申请和授权的激光显示专利合计约为7000项,海信的这一开放共享举措,对于激光显示产业的壮大而言,意义重大。

实际上,《钉 科技 》也看到,激光电视的生态圈近年来在明显在扩张。在第二届全球激光显示技术与产业论坛上,钉 科技 注意到,除了海信、长虹、康佳这些传统彩电巨头之外,终端方面还来了两家非常有代表性的企业——三星和极米。

三星是全球彩电业的老大,在派代表参加这次全球激光显示产业论坛之前,刚刚推出了两款高端激光投影产品极米则是中国投影机市场位列第一的企业,并且之前也推出过数款激光电视产品。

也就是说, 全球彩电业第一品牌、中国彩电业第一品牌、中国投影机第一品牌都加入到激光显示产业阵营,激光电视在中国乃至全球的发展前景可谓一片光明。


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