劳斯莱斯的企业战略是什么?

劳斯莱斯的企业战略是什么?,第1张

目标市场定位是奢侈品市场,将自己的汽车定位为奢侈品,是极少数贵族身份的代表。将主要竞争对手锁定为珠宝等奢侈品而不是其他汽车生产厂商在具体运作方面,强调是纯手工而不是流水线生产,是文化和品位的代表。坚持走高价、小众路线,拉开差距

劳斯莱斯是被宝马收购了。

劳斯莱斯,又名RawlsRoyce,是一家超豪华汽车制造商,成立于1906,在英国,创始人的公司是亨利.莱斯和查利定律。劳斯莱斯轿车是世界一流汽车的杰出代表,其豪华豪华,享誉世界,是欧美汽车的主要代表之一。

除了制造汽车,劳斯莱斯还涉足航空发动机制造领域,也是一个优秀的发动机制造商。一些空客机型使用劳斯莱斯发动机。2003年的时候,劳斯莱斯汽车公司被宝马接管。

扩展资料:

据美国《汽车新闻》2018年8月28日报道,劳斯莱斯宣布,任命宝马集团老将MartinFritsches主管劳斯莱斯北美业务。

Fritsches接棒PedroMota后者则回归保时捷,担任保时捷北美分公司新任市场营销副总裁。劳斯莱斯首席执行官TorstenMueller-Oetvoes说:“美洲地区的市场是劳斯莱斯全球最大市场,熟知劳斯莱斯的业务和美洲市场的人才是无价之宝。”

Fritsches年初加入劳斯莱斯,担任美洲地区营销副总裁,之前,他在宝马担任高级职位,主管宝马在阿根廷、巴西、德国的营销、市场和销售渠道开发,最近的职务是宝马在巴西市场的销售主管。

Fritsches为北美市场掌舵,正值劳斯莱斯筹备首款SUV库里南的上市工作。该车在在美销售预期良好。

参考资料来源:百度百科—劳斯莱斯

参考资料来源:人民网—劳斯莱斯北美市场换帅由宝马老将担重任


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