市场营销中企业营销失败的案例

时间仓促，给你些参考吧，希望对你有所帮助

奥妮之败

1998年奥美国际广告公司参与的旨在拯救奥妮皂角洗发浸膏的行动，成了奥妮的“滑铁卢”———在广告市场砸进8000万元后，销售货款只收回1亿元，减去广告费用后可谓是血本无归。

奥妮从此一蹶不振。

秦池“标王”之殇

曾经名不见经传的秦池酒厂通过采用广告促销战略，以巨额资金获得中央电视台1996年黄金时段的广告“标王”，迅速提升品牌知名度从而使白酒的销售额直线上升，由一个默默无闻的小酒厂一跃成为全年销售收入达9.5亿元，利税达2.2亿元的知名白酒企业。但是，广告促销会带来很大效益，但同时也会带来很大风险。初尝广告甜头的酒厂人开始有些过分依赖广告的作用了。他们把“宝”完全压在广告的投入上，希望凭借广告“标王”的身份再度称雄市场。但是，这样的决策给该厂带来的并不是希翼中的滚滚财源，而是难以咽下的苦酒。由于生产管理方面没有相应加大力度，而且巨额的广告收入又给企业造成沉重的资金负担，该厂的经济指标开始大幅下滑。之后，该厂连续亏损，最后到了破产边缘，“秦池神话”最终破灭。

巨额广告费拖垮智强

因每年上亿元的高昂广告费所累，曾经辉煌一时的“中国核桃粉大王”———四川智强集团因破产最终走上拍卖台。

智强集团原是一家地方国营食品企业，在1998年央视广告招标会上，该集团以6750万元的巨资夺得央视在1999年第一、二、四季度广告黄金段位的“A特段”。加上在其他媒体投放的广告，所耗广告费用高达1亿多元，成为当年四川投放广告最多的企业，被称为四川“标王”。

在巨额广告费的轰炸下，“智强”商标的知名度在全国范围内迅速提升。该集团的主导产品“智强核桃粉”、“智强鸡精”等产品销往全国近400个大中城市，出口到了新加坡、泰国等东南亚国家。企业也先后获得“四川省重点企业”、“四川省小巨人企业”等殊荣，并被誉为“中国核桃粉大王”。

然而，由于该集团鼎盛时期的年产值才1.6亿元，而每年的广告费就超过1亿元，企业经营被高昂广告费所困，因而经营每况愈下，出现了借钱或贷款打广告的现象。2003年成都春季糖酒会，智强出巨资包断主会场的大门和最重要的展场，做最后一拼，不久就溃败得不可收拾，半年后，集团即向法院提出了破产申请。

品牌营销被认为是一种革命性的营销范式,但有些时候品牌营销并不能保证企业在市场竞争中取胜。那么接下来我跟读者一起来了解一下失败的媒介营销案例吧。

失败的媒介营销案例一

麦当劳恶搞抑郁症广告

麦当劳这则广告被贴在美国波士顿地铁报上，一位妇女在黑暗的背景下哭泣，旁白写着“你不是孤独的一个人，所有人都喜欢巨无霸”。海报上还印有麦当劳的官方热线，广告发布后引发民众强烈不满。

然后就有网友指责麦当劳是在嘲讽心理疾病患者，对于那些正处于抑郁期甚至有自杀倾向的心理疾病患者来说，这则广告一点都不好笑。这则广告引起了舆论的批评之声，麦当劳赶紧向公众致歉，表示这则广告并未经过麦当劳公关部门的审批就直接刊登在公共地点。

道歉也不能消除该事件对现代品牌的伤害，而任何品牌在策划事件营销时，一定要注意好尺度问题，过犹不及。

失败的媒介营销案例二

索尼白色版PSP

说起公司无谓地激起种族分歧，索尼白色版的PSP广告真是失误得很搞笑。这个投放在荷兰的广告牌，上面是一个白衣白人模特，凶狠地抓住一个畏畏缩缩的黑人模特的脸。

索尼声称这个广告在整个宣传的大背景下会更讲得通，但是他们更像是在恶意炒作，并且自食苦果。索尼的另一个失败粗鄙的PSP广告是英国的火车站海报，这些海报上面写着由此助跑起跳，海报很快被撕下，因为海报品味低下，也担心影响公共安全。

失败的媒介营销案例三

丰田的“霸道”营销

崎岖的山路上，一辆行驶在路上的丰田“霸道”引来路旁一只石狮的垂首侧目，另一只石狮还抬起右爪敬礼，文案为“霸道，你不得不尊敬”。另外一张广告是一辆丰田“陆地巡洋舰”迎坡而上，后面的铁链上拉着一辆看起来笨重的中国产“东风”大卡车

当年丰田这两则广告刚一露面，就在读者中引起了轩然大波。

“这是明显的辱华广告!”

“石狮子有象征中国的意味，这则广告却让它们向一辆日本品牌的汽车鞠躬敬礼!”

“考虑到卢沟桥、石狮子、抗日三者之间的关系，更加让人愤恨”。

而另一则广告中，卡车是国产东风汽车，绿色的东风卡车与我国的军车非常相像，很多人称有污辱中国军车之嫌。

在舆论的强大压力下，丰田公司和负责制作此广告的盛世长城广告公司先后公开向中国读者致歉。

失败的媒介营销案例四

忘记送明星手机

明星们用iPhone为乐视手机打广告

史**曾说：“你如果用一个明星，消费者看完之后都不知道这是谁花的钱，因为他的注意力不在那个地方。”但乐视老板偏不信这个邪，在4月14日乐视手机发布会上，豪请300余位明星助阵，包括羽泉、邓紫棋、黄晓明、李小璐、贾乃亮、郭德纲等超一线明星都来帮贾跃亭站台。大场面真的能壮胆，乐视手机一上来就说要“颠覆苹果”，自动站到了世界最一流手机的对立面。

这场高颜值的发布会帮乐视博尽了眼球，连乔布斯生前也没有办过一场明星这么多的发布会，但是细心的网友根本不在乎乐视手机是否会“颠覆苹果”，他们关心的是，为何李小璐、羽泉等诸位明星在微博上转发乐视手机讯息时，全都留下了“发自iPhone手机”的微博提示。

明星们华丽丽解释了“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”的真意，坊间戏称，估计是贾老板没送他们乐视手机!

这么“坑”乐视手机的，还有我们的国民老公王思聪。4月10日，王思聪在官微上发布乐视手机真机并附言：“这手机做得还可以**…，感觉比锤子好多了。”由于乐视手机此前发布的广告全是无边框的闪亮亮大屏，看到王思聪真机照片的网民纷纷留言：“说好的无边框呢，那条黑黑的线是来搏存在感的?”是的，广告上的你看到的乐视手机全被“整容”了。

怎么说呢?乐视手机系列营销事件只证明了两件事：苹果依然是世界上最好的智能手机，罗永浩还算是谦虚的下次开发布会前，一定检查明星好友们是不是都换了自家手机，否则很伤害友情的。

解析失败的社会化网络营销案例初步总结失败的社会化网络营销案例5个方面的失败原因1 .选错了投放的社会化媒体推荐案例:蒙牛的乳品在抢车位处投放效果不错,小白领早上上班,去抢车位,停车,下班,半夜把车开走,其实,牛奶类似的食品广告在此处投放具备良好优势,大家早上吃早餐,想到牛奶,饼干,晚上把车子开走,也可以看到饼干.生活媒体投放到位.2 .选用错误的人解决方案：选择确实懂得社会媒体营销的人来 *** 作,即使他们开价会高点.你也不用拿你的整个品牌形象开玩笑.需要承认知识的价值,原创的价值.3.你的团队不认可社会媒体营销项目这个是需要高层领导的强势出击.不要学习美特斯邦威和<<金刚>>电影联姻初期的案例.4.没有人信任你搞一个社会媒体营销,必须要让大家信任,把边边角角的事情做的正规,互动,透明.5 ,忘记搜索引擎工具以及优化工具技术方面就是我们常常提起的SMO 社会化媒体优化.这个也是我们让用户迅速找到我们的活动,我们的产品,我们的讨论的最务实的办法.资料来源：http://news.netshop168.com/wlyx/1220249662.html

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