京东，阿里巴巴各自的优劣势都有哪些

京东，阿里巴巴各自的优劣势都有哪些

首先京东的自营模式决定了京东的优势:质量可靠，快递物流也是京东自家的，群众可信度高。但是这也决定了京东的劣势，京东的广告都是京东自己做的，客户流量有一定的局限性。

阿里的做的是平台模式，优势是阿里的广告都是商家自己做的，而且阿里通过快速的发展，已经获得了非常大的客户基础，流量很大。但是缺点也是这个，因为阿里做的是平台，所以其入驻商家质量参差不齐，虽然天猫的定位跟京东相似，但是没入驻天猫的淘宝商家还是存在售假的情况。

阿里巴巴竞争对手，他与对手各自的优势劣势

怎么说呢，阿里巴巴分国内和国外，还有网站本身……

那国内访问量大的说，百度浏览量最高，但是是搜寻引擎，有网站的前提下可以做，点选收费，存在无效点选和恶意点选。资讯也比较杂，以娱乐大众为主。

阿里巴巴包含网站推广，年费，就是商业资讯，但是访问量仅次于百度

与阿里巴巴相比有哪些优势和劣势

百度覆盖面广，使用人群多，关键词定位针对性强，每个省都有客服，缺点也就是费用比阿里高阿里巴巴按年收费，展现量性对较低，只有总部有客服，但是阿里巴巴国外贸易这块做的比较好

电力三维GIS 软体都有哪些？、？各自的优劣势如何？

好像目前在国内做的比较好的有 北京国遥新天地的EV-globe ,武汉大学的GEO-Star ,东方道迩的 SKYLine ,亿力吉奥Globe .....好像国内比较大的就是这么几家。据说，从利比亚战争开战以来，我们很多的重要行业都在转变观念。更多的利用国产平台，像SKYLine、ARCGIS，这些平台都在潜意识里回避。前段时间国网公司平台选型，就全部是3家国内公司在参与，这做法不言而喻-----当然这只是我个人见解，仅供参考

下面是一家公司的宣传视讯可以看一下：

慧聪网与阿里巴巴相比有哪些优势和劣势

慧聪网是以B2C为主，阿里巴巴是以B2B为主，因此，在两大平台商品价格上，阿里巴巴还是有一点优势的，但是阿里作为一个老平台，里面的客户鱼龙混杂，近段时间爆出的诚信危机也值得注意，而且，想在阿里巴巴站住脚跟需要很大一笔金钱才有可能。

现在的商贸平台很多，不一定要选名气最大的，选最实用，最好用的才是最关键的，现在很多平台在google，百度的收录都是不错的。像万国商业网，自助贸易网，台湾文笔都是不错的。

慧聪网就与百度合作了一个专案罢了，就是能够把一些行业的关键词固定在在百度首页栏目中，其他与阿里巴巴相比，慧聪网一无是处。而且经常性的一个北京座机号打给你，还每次换不同的座机号，凡是一看010开头的就肯定是慧聪网打过来的，罗里吧嗦噼里啪啦的最好别接。

和阿里巴巴相比，实惠网有哪些优势和劣势呢？

楼主，您好，很高兴为你解答：

实惠网优势：

1、实惠网网站基于SEO理念设计，对谷歌排名非常友好，客户平台释出产品后，将更容易被国外的卖家搜寻到，从而缩短交易周期；

2、询盘邮件是一对一发的；

3、收费较公道；

4、实惠网是B2B+B2C的综合体，是一个可以线上实时交易的B2B外贸平台，公司和个人均可注册销售产品，产品可以线下销售，也可以线上销售，买家可以直接线上购买。

5、实惠网不需要你在支付线上交易的其他B2B外贸平台要收取交易佣金，实惠网不收取交易佣金。

6、实惠网可以让客户查阅卖方或者买方的联络方式，可以同时配合多种联络方式MSN，SKYP沟通。

实惠网劣势：

1、规模还较小，在海外影响力很大，但在国内自身推广力度仍不足；

2、在规模、影响力、推广力度等方面不如阿里巴巴，发展潜力还没有完全凸显。

微信营销与阿里巴巴有什么区别 各自的优势有哪些？

中心化和去中心化，

CFA、CPA、FRM、ACCA 各自的优劣势是什么?持证人都有哪些从业方向.

CFA是金融, 银行, 投资机构.投资分析

CPA是审计,会计

ACCA是外企会计

FRM是风险管理的认证证书

作为国内电子商务两个最大的巨头，京东和阿里代表着两种截然不同的模式。也正是因为它们的模式不同，谁家的模式更好走得更远便成了网友们津津乐道的话题。

京东阿里模式之争

从流量规模来看，阿里马云家的淘宝+天猫要甩京东几条街，就目前的情况来看，盈利和规模都要远超京东。而京东的体量虽然没有阿里大，但商品和物流都偏自营模式的京东掌控力要比阿里做得更好。

另外，从电商业务最为依赖的金融工具来看，阿里手中握有支付宝这个超级大杀器，而京东在自有支付方面仅限于京东平台，和阿里之间隔着一座珠峰。

马云刘强东

再有从影响力来看，阿里旗下的淘宝集合了数十万的中小卖家，天猫也聚合了不少的知名品牌开设旗舰店，直接可以影响到无数的制造业岗位。

而京东的商品大部分都是自己从供应商采购，对其他实体的影响力无论从广度和深度来看都比不上阿里。

京东阿里物流对比

从上面这些对比来看，貌似阿里马云的路要更牛掰一些，未来看起来站在阿里这边。

不过呢京东似乎并不这样认为，为了进一步扩大自身在物流方面的优势，有新闻报道刘强东打算扩充20000名快递员，势要将马云的菜鸟物流碾压成渣。

刘强东送快递

按一般人的理解，刘强东这么大的手笔会让马云很有压力，但事实却是马云一根毛都没有怕过，在一次接受采访时直言不讳的指出自己为刘强东大规模扩充快递队伍感到着急。

猫狗之争

大家说，刘强东和马云关于扩充快递员表现出来的不同看法，到底谁说的更有道理呢？你认为未来谁才能笑到最后？马云的表态是不是在给刘强东挖坑？

这样比较不太合适。首先从体量上来讲，京东有电商，物流，金融三大板块；但阿里已经有众多领域投资的多元化集团，而且整个资本量级要更大。

如果题目是京东和阿里电商领域的比较的话，个人觉得京东在这个领域更有发展前景：

1，京东的自建物流是阿里很难逾越的竞争壁垒，而且物流与仓储是重型资产，虽然资产配置的灵活较低，但其稳定性非互联网服务一般容易缩水，而且建立在产供销基础上的自营物流会不断提高效率和降低配送成本，京东物流是减少搬运次数，让物品从厂家直接到它该出现的地方，这是最厉害的点。而阿里的菜鸟联盟是个信息服务提供者，虽说有四通一达，有统一的大数据应用，但目前为止，除了部分服务质量提升，没有看到更实际的应用，因为它与各物流公司存在利益的博弈，是个不靠谱的联盟。

2，京东主营方式是自营，好处是很大的产品经销商，产品从品牌商到用户，只经历这一个环节，消费市场，越少产品流通，越大的供货量，其成本会越低。未来京东要搭建品牌营销平台，让品牌直接面对消费者，更是能够提高品牌对产品质量和服务质量的把握，同时自然淘汰假冒伪劣产品。随着消费者消费能力提升，天猫和淘宝的流量优势逐渐下滑，只能转变为个性化与定制化商品的提供者，个人店铺将失去竞争优势。

3，个人看来.这个改变过程可能要持续5年左右，阿里可以利用其资本能力，以及马云在世界上的影响力做出新一轮的反击，作为消费者，一切静观其变。

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