企业组织架构图怎么做？及组织架构图模板展示

好的组织架构图可以显示其职能的划分，可以知道其权责是否适当，可以看出该人员的工作负荷是否过重，可以看出是否有无关人员承担几种较松散,无关系的工作，可以看出是否有让有才干的人没有发挥出来的情形，可以看出有没有让不胜任此项工作的人担任的重要职位。 步骤/方法方法名称：细分整合法步骤： 组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。

企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。

例如，营销中心。

如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为： 单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。 不同行业组织架构图模板 每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。 注意事项当然，即使是同一行业，企业组织架构图也要根据自身企业的具体情况制定。

组织架构图显示其职能划知道其权责否适看该员工作负荷否重看否关员承担几种较松散,关系工作看否让才干没发挥情形看没让胜任项工作担任重要职位

步骤/名称:细整合步骤:

组织架构图并固定格式关键要考虑否符合公司发展战略需要组织架构功能实现战略效相关工作进行划要根据企业具体情况制定具体性组织架构图

企业要根据具体情况(部门划、部门员职能划)制定具体、整体、性组织架构图各部门要制定部门、具体、细组织架构图

例营销

家企业营销包括:市场部、企划部、销售部、单证部本企业营销组织架构图制定:

单、具体、细部门组织架构图做结合起组整部门组织架构图再每部门(比产、行政、营销、其部门)组织架构图结合起形整企业组织架构图

同行业组织架构图模板

每行业组织架构图肯定同行业部门划、部门员职能、及所需员同面列几种行业企业组织架构图供家借鉴

注意事项即使同行业企业组织架构图要根据自身企业具体情况制定

组织架构图怎么画？一个公司是否能够进行高效的运转，公司的组织结构建设是非常重要的一环。人才是肉，资金是血，那么组织结构就是骨，所以一个完善的高效完善的组织架构建设是非常重要的，特别是在现代这个竞争日益加剧的情况下。那么如何制作一个高效又专业的公司组织架构图呢？下面我们一起来看一下一些比较常用的公司组织结构框架示意图。

以上就是组织结构图的展示了，通过上面的分享你对于建立一个完善且高效的组织结构是不是有一些思路了呢？组织结构的设计具体还是要依照自己公司现有的人力资源来进行设计的，设计的时候也需要考虑到公司未来发展的可拓展性，但也不是说组织架构就是亘古不变的，具体的组织架构还是要根据公司的人力以及战略去不断调整的。好了，以上就是公司组织结构图的举例了，希望可以帮助到你~

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