李肖鸣在创业初期的营销管理这一课中讲了什么

讲了企业为实现经营目标，对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合，为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。

创业初期的营销可以这样做：

1、制定符合公司产品和服务的营销方案；

2、多渠道、多方式进行营销；

3、请身边的亲戚朋友帮忙营销；

4、可以依靠赠送和体验的方式来吸引眼球，扩大营销。

根据创业企业的商业模式和利润来源去开展营销管理：

1、确定利润来源的渠道；

2、确定产品的成本；

3、开展销售人员的培训，包括产品知识、销售技能、代理商培训、成交培训、管理培训等；

4、做好销售数据报表管理，以月或季度为周期，计算客户成交率、客户开发率、客户转化率；

5、通过数据反馈，找到优势与不足，进行人员的进阶培训；

站在公司的角度上，看企业的商业模式和盈利模式，是否存在漏洞，进行反馈与数据支持。

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