咨询业渠道营销的优势与方法。

这个问题问得不是太清楚，是将咨询企业作为渠道来销售其他产品（如现在的IBM）？还是通过第三方提供的营销渠道来销售咨询企业的咨询服务？

如果您的问题属于第一种，即开展咨询业务的企业作为渠道来销售其他产品，那么优势还是很明显的：（1）咨询是向客户提供解决方案一种业务方式，属于产业链的上游，也就是说客户一旦接受了这个方案，则避让要采取行动，这种行动很可能是购买产品、购买服务的投资活动，咨询的工作客观上是帮助下游产业创造需求，所以咨询可以作为下游产业的营销渠道，IBM的咨询总是伴随着一些自有IT产品或合作伙伴的IT产品和增值服务的推荐。（2）将咨询企业作为营销渠道一般而言比较适合高端客户，原因很简单，企业的小额投资（买一支笔、一盒曲别针之类）是不太可能先花钱请咨询顾问的，所以咨询企业提供的营销渠道适用于较为大额的交易，而且一般而言交易的实施有一定的技术门槛；（3）咨询企业具有专业的沟通能力，这也是作为营销渠道的优势，这种专业能力能让客户心动，让客户对于投资的理由更信服。

如果您的问题属于第二种，即通过第三方的营销渠道销售咨询服务，那么一定要选择与所提供的咨询服务相关联的下游产品或下游服务的销售企业，而且必须为营销渠道提供成功的咨询案例，最好让咨询师参与到下游产品的售前方案与客户沟通的工作中去，最后，用人家的渠道别忘记和人家分享利益！

财税营销：营销基本元素4P

产品，产品是是营销的基础。构成：干活+咨询，但是实际上客户都是在为“干活”买单，咨询默认免费。

价格：按说价格决定因素是多方面的，比如，成本，附加值，竞争对手，市场，客户心理预期，但是实际上我们这个行业价格是由同行决定的，证据就是“我听说谁谁谁多少钱”

渠道：大分类，线上，线下，

细分一下：

线上：百度，五八，新媒体为主

线下：公交地铁，电梯，传单名片

电销：效果决定因素有两个，一是名单有效性，二是销售转化，这是个综合实力，有时间在分享，这里不赘述

口碑：转介绍基本快成为主流了，基本基于微信

促销：这是通用的手法，签一年送三个月。

正常讲，4P间需要相互配合，协作，然后做市场，实际上，杀红眼了，单量为王，有单就签。

根本原因是行业“供需问题”，这属于商业模式范畴了，超越了营销本身，所以，不要迷信营销。营销不是万能的，营销之外还有模式和战略规划。

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