新零售模式下，实体店怎么转型？

谈起新零售大概都知道是致力于实现“人、货、场”的在线化，通过多种营销方式去为实体店带客流，实现线上、线下会员消费和权益打通，提高商家经营效率。

新零售下，实体店在经营过程中面临有很多的困难，如渠道单一，线下来客少；线上营销和线下门店彼此割裂，会员互动难；各种软件不互通，影响经营效率…….,所以在这种大环境下，实现实体店的转型，单单依靠“人货场“是绝对不够的。围绕“人、货、场，进、销、存，人、财、物”，实现线上、线下一体化经营才是关键。

1、进行全渠道进销存管理。线下的货发到网店售卖，线上线下库存同步。

2、打通线上线下会员体系，共享会员权益。在整合门店、网店用户消费行为的过程中，得到更精准的用户画像。

3、运用丰富的社交营销和用户管理工具。拼团、瓜分券、砍价等适合社交传播的营销工具，尝试社交电商，提高营销效果。同时还可以通过社群管理，提高自身与用户的粘性。

实体店如何转型，这是当下几乎所有的私营业主都在思考的问题。早些年，趁着整体经济发展的势头，开实体店赚钱是一件基本不用费脑子的事情，那个时候渠道为王，媒体为大，只要做好两件事就一定能赚钱：1.铺货2.广告宣传。但是现在互联网颠覆了这两个重要工具。铺货不用再费劲心思去铺全渠道，互联网上的一家店就可以覆盖所有区域，广告也不用再找那些垄断话语权的电视台媒体，互联网自媒体，抖音，各种平台层出不穷。原来两个集中式打法彻底失效。那如何转型呢？转型的思路也就从以上两点来：

1.实体店转型先审视一下自己的渠道布置，是否已经线上线下打通，是否客户可以随时随地买到你的东西。在渠道都搭建好的情况下，开始沉下心研究商品，商品为王是未来的趋势，你的商品本身具有什么竞争力，是未来胜负的关键。这个时候就要去寻找自己商品和竞争对手的商品的差异点，只有找到这个差异点并且不断强化，才有可能在未来转型成功。

2.营销推广方面要考虑新媒体的特征，根据不同自媒体或者短视频平台，去量身定做适合自己的传播方式。要知道，每个媒体平台上的沟通方式都是不同的，不要妄图用一种方式去打遍天下。每个媒体平台都要研究其客户群的特征，喜好，然后再去定制沟通内容。也就是说，未来营销推广不仅仅是砸钱就能有效的事情，而是要动脑，要深挖沟通内容，每个内容都要有人格化的沟通语言，未来的营销推广不再是话语权的垄断，而是话语的内容与情境，能否打动或者说撩到消费者的心。

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