做渠道工作是指做销售渠道的开拓及管理方面的工作,具体需要负责以下工作内容:
1、对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。
2、加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。
3、对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。
扩展资料
渠道专员岗位职责
1、参与制定渠道开发、选择、管理总体方案,并在批准后实施;
2、寻找并管理渠道合作者;
3、新渠道开发;
4、行业推广渠道发展趋势分析;
5、审查渠道合作者的资格;
6、渠道合作者的联络、考评、筛选、淘汰和更新工作;
7、负责对渠道合作者提供持续支持;
8、执行渠道合作者的培训、售前协助、售后客户服务和技术支持等;
9、配合执行渠道开发成本分析和控制方案;
10、渠道管理策略持续改进;
11、完成领导临时交办的其他任务。
参考资料来源:百度百科-渠道专员
营销渠道是传统上的流通规划任务,就是在适当的时间,把适量产品送到适当的销售点,并以适当的陈列方式,将产品呈现在目标市场的消费者眼前,以方便消费者选购。包括四大部分:(1)商流:泛指商品的买卖活动
(2)物流:指商品买卖活动带来的物品流动。
(3)信息流:商品流动所伴随的情报资讯,如周转最快的商品是什么?哪些产品最能引起客户的兴趣每日、每月的商品销售量……等等。
(4)资金流通:指金融体系在流通过程中的配合应用,如xyk、银行转帐……等。
大多数的生产厂商都不是直接将产品售给最终消费者,在生产者与最终消费者之间,有批发商与零售买入商品,取得所有权后再转售出去,还有经纪商、制造商业代表以及销售代理人负责寻找顾客。
营销渠道决策是企业的重要决策之一,会影响到其他的营销决策,如订价会随着采用大型经销商或高水准委托的变化而不同。公司的直接销售人员,也根据渠道的强弱而配备不同的人数。此外,公司的营销渠道决策是一项对其他公司的长期承诺而必须遵守,例如,营销区域经销授权后,必须遵守当初的协议。
营销渠道是靠外部力量的结合,要投入大量的时间才能建立起来,它代表公司与中间商之间的长期承诺,也代表着公司的一项营销组合策略的选择,因此,我们在选择营销渠道时,必须要注意营销环境的趋势变化,以长期的眼光来规划企业的营销渠道。
1、象水渠一样,能把企业的产品销售出去,这样的人员叫渠道专员。一般来说 ,企业一谈起渠道如何,大都是说从厂家到终端,中间的这一段。也就是厂家产品流经的,所有批发商、经销商、分销商的总和。渠道专员就是寻找代理商,帮助代理商推自己的产品,管理代理商的业务情况。2、主要职责包括:负责产品的市场渠道开拓与销售工作,完成平台每月业绩目标根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
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