怎样才能做好IQC

如何做好IQC:

1要有内在的动力,即有强烈的进取心和成功欲望

2要养成严谨的工作作风,即善于制定详细、周密的工作计划，并且能在随后的工作中不折不扣地予以执行，能够严密的组织和勤奋的工作

3要保持完成销售的能力，即对自己和所销售的产品深信不疑，能坚持底

4要有与客户建立良好关系的能力，即真诚，并能站在客户的立场上，用客户的眼光看问题，敏锐的把握客户的需求

只要你坚持这样做,一定可以做好IQC的

祝你成功!

品质管理的工作是全面的，贯穿于生产从进料到产品产出的全过程的每个环节。对于一个公司的品管部门的工作内容包括作业过程的品质管理 、进料作业品质管理、制程检验与管理、成品品质检验管理、工序品质管理与作业行为品质管理 、品质成本管理和供应商管理、品质不良的改善管理 、品质资料档案、检测工具管理及部门内部事务管理等等

以下列出品管工作人员的岗位职责，可以帮你了解品管工作的工作内容有哪些。

一． 品质经理：

1督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标

2协调及推动各部门按ISO9000各要素运作

3召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题

4审核相关部门呈交的品质文件

5对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等

6定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施

8督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9对成品的品质进行最终判定,

10协调IQC验货的各项工作

11督导并审核品质周报、月报表

12对下属进行考核、评定

二、品质保证主管：

1确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行

2根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素

6协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批

7分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作

8督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理

9督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业

10协助品质经理相关的品质管理工作

11对下属进行考核、评定

三、QE主管：

1根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2制订品质计划

3对各种材料及成品之检验标准书进行审核

4即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意

5主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质

6统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质

7统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标

8针对材料不良辅导供应商分析、改善

9做好品质记录,以便追溯

10稽核评估供应商,并做好相应记录

11考核下属业绩

四、IQC主管

遵照并执行公司的品质管理制度并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成

3工作的合理分配合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成

4培训计划的执行制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核

5完成对检验标准书、作业指导书的制订工作

6品质鉴定与判定针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见

7对每日、每周、每月的品质检验表的审核

8对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善

9每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10对下属业绩考核

五、职员

1 IQC

中专含以上学历,年龄20—25周岁熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验了解ISO9000质量体系会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器会电脑基本 *** 作

2 量测仪器的使用及注意事项

3 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项

4 不合格品的处理

5 相关表单的填写

6 其它

2SQC

中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验熟练 *** 作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等对ISO9000有所了解

1 日常报表及统计图的制作

2 具的使用及注意事项

3产品的检验重点及相关表单的填写

4其它

3 QA

6 大专含以上学历,年龄22—30周岁,熟悉ISO9000质量体系会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理电脑 *** 作熟练

1量测仪器的使用

2本公司所有产品的品质重点及注意事项

3不合格品管制及客诉客退处理

4相关表单的填写

5了解相关工作流程

IQC检验作业流程简图

来料品质检验，指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是接收还是退换。

对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。

1QC（品管）需要考初级质量工程师、中级质量工程师（有些单位需要英语四级等证书）、二（三）次元测试工程师。

2QE（品质工程方向）：需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-6、RoHS测试工程师（禁用物质的测试）、ORT测试工程师、二（三）次元测试工程师等。

3QA（品质系统方向）：需要需要考初级质量工程师、中级质量工程师、CET-4或者CET-6、包括（ISO9000、ISO14001、QC080000、OHSAS18001、TS16949等）内审员（外审员）资格证书

4其它：关于对应岗位的相关的必备职业技能的培训证书。

品管员 (QC)：工业术语，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员

合格标准

1 知道目标：公司质量手册概况，质量目标和方针熟悉流程。

2 公司程序文件和组织结构理解标准：公司产品相关行业地区国家的标准规范法律法规等。

3执行标准：日常工作进料、制程、成品出货等按标准执行和必要的方法

职责

品质经理

1督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标

2协调及推动各部门按ISO9000各要素运作

3召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题

4审核相关部门呈交的品质文件

5对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等

6定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施

8督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9对成品的品质进行最终判定,

10协调IQC验货的各项工作

11督导并审核品质周报、月报表

12对下属进行考核、评定

品质保证主管

1确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行

2根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素

6协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批

7分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作

8督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理

9督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业

10协助品质经理相关的品质管理工作

11对下属进行考核、评定

QE主管

1根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2制订品质计划

3对各种材料及成品之检验标准书进行审核

4即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意

5主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质

6统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质

7统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标

8针对材料不良辅导供应商分析、改善

9做好品质记录,以便追溯

10稽核评估供应商,并做好相应记录

11考核下属业绩

IQC主管

遵照并执行公司的品质管理制度并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成

3工作的合理分配合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成

4培训计划的执行制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核

5完成对检验标准书、作业指导书的制订工作

6品质鉴定与判定针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见

7对每日、每周、每月的品质检验表的审核

8对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善

9每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10对下属业绩考核

其他质量相关人员

(1) IQC( 要求中专含以上学历,年龄20—25周岁熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验了解ISO9000质量体系)

1 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器会电脑基本 *** 作

2 量测仪器的使用及注意事项

3 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项

4 不合格品的处理

5 相关表单的填写

6 其它

(2)SQC (要求中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验)

1熟练 *** 作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等对ISO9000有所了解

2 日常报表及统计图的制作

3 具的使用及注意事项

4产品的检验重点及相关表单的填写

5其它

(3)QA (要求大专含以上学历,年龄22—30周岁)

1熟悉ISO9000质量体系会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理电脑 *** 作熟练 2量测仪器的使用

3本公司所有产品的品质重点及注意事项

4不合格品管制及客诉客退处理

5相关表单的填写

6了解相关工作流程

(4)QC

1、完成产品相关检验工作；

2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;

3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；

4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；

5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；

6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；

7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施 。

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QC的检验流程如下：

1、 选择控制对；

2、选择需要监测的质量特性值；

3、确定规格标准，详细说明质量特性；

4、选定能准确测量该特性值或对应的过程参数的监测仪表，或自制测试手段；

5、进行实际测试并做好数据记录；

6、分析实际与规格之间存在差异的原因；

7、采取相应的纠正措施。 当采取相应的纠正措施后，仍然要对过程进行监测，将过程保持在新的控制水准上。一旦出现新的影响因子，还需要测量数据分析原因进行纠正，因此这7个步骤形成了一个封闭式流程，称为“反馈环”。这点和6Sigma质量突破模式的DMAIC有共通之处。

注：QC的工作主要是产成品，原辅材料等的检验，QC是对整个公司的一个质量保证，包括成品，原辅料等的放行，质量管理体系正常运行等。在质量管理发展史上先出现了“QC”，产品经过检验后再出货是质量管理最基本的要求。QC职能为生产加工过程中的管控及制程数据的统计\分析，并将相关信息提供给其它部门。

扩展资料：

一、QC检验的优点：

1、甚灵敏，容易调查真因；

2、可及时反应不良，使品质稳定；

3、所须数据可用简单方法获得；

4、对整体品质状况之了解较方便。

二、QC检验的缺点：

1、抽样频度较高、费时麻烦；

2、数据须测定，且再计算，须有训练之人方可胜任；

3、无法寻得不良之真因；

4、及时性不足，易延误时机。

参考资料来源：百度百科-QC（质量控制简称）

参考资料来源：百度百科-质量控制

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