那审计报告的流程是怎样的呢

审计的大致流程由下;

1，拟定审计方案，也就是审计计划，通常说的都审计些什么/

2，组织或配备审计力量、配备审计人员；

3，下达审计通知书，通知书应注明被审计单位准备什么资料、审计期间；

4，进驻审计，就是到被审单位开始实施审计；

5，与被审单位索取或借阅相关资料、同时与被审单位相关人员交谈，增加感性认识；

6，记录或复制相关资料，为撰写审计底稿或审计报告用

7，汇总审计过程记录的问题，同意审计组的意见；

8，起草审计报告，写明审计过程中发现的问题、法律法规是怎样规定的，审计处罚的标准是什么？审计组通过；

9，向提交审计派出机关递交审计报告，审计报告应当什么审计发现的问题，审计依据、处理意见；

10，将审计报告的内容与被审单位见面，交换意见；

11，审计派出机关讨论通过审计报告，并做出审计意见书或审计决定；

此环节是审计局对被审计单位下发的强制执行文件，因此这个文件必须写的淋漓尽致，表述干脆，尽量不用或少用修饰词句，必须明确的一下几点：

1）审计期间，那个日期至哪个日期

2）审计查处什么问题、违反了哪条法律法规，那条哪款，应该受什么样处法、不可轻描淡写，罚款是一万元、二十万元不能含糊

12，向被审单位送达审计结论、同时报送审计主管领导、上级审计机关；

13，按照审计结论所述内容、落实审计结论，该收缴的收缴、该处罚的处罚；

14，将上述审计文书做卷归档备查。

1是按照预定的重要性水平要确定金额的，如果评估的重大错报风险低，那么重要性水平就可低一点。金额就可以高一点。这是需要根据职业判断的

2。内控的审计手段有检查凭证、观察内控运行、询问内控人员、如果觉得上诉三种方法也不太可靠就须执行穿行测试，也就是把一项内部控制从运行开始至结束都测试一遍。首先，在风险评估过程中就需要对内部控制进行初步了解，也还是看看企业的内控设计的是否合理，且是否得到执行，如果决定信任其内控的话就需要进行控制测试，确定其有效性。在控制测试中，如果企业的内控未发生大的变化，高管未变动等，评估的重大错报风险低的话，则只需要的查看以前的审计工作底稿，并且对本年的内控进行少量测试即可，反之就需要进行控制测试，并且至少每隔三年就需要重新进行一次控制测试

3首先是接受委托前的初步了解工作，其次接受委托之后就需要制定总体审计策略和具体审计计划，具体审计计划就包括风险评估程序、进一步审计程序和其他审计程序，进行风险评估程序（这是必须进行的程序）也就是了解下企业的外部环境，内部环境等等，其中就包括了解内控，然后根据了解的情况识别确定重大错报风险领域，再针对这些领域制定进一步审计程序，包括综合方案和实质性方案，综合方案包括控制测试与实质性程序，实质性方案仅指实质性程序，控制测试不是必须进行的，是看了解内控时是否决定信任内控，若不打算信任则不需做控制测试，再执行实质性程序，在完成审计工作时再进行复核、质量控制，最后出审计报告

审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证就需要了解审计的抽查凭证的一般程序，审计抽凭还要根据具体审计目的需要的来选择正确的抽取方法。

审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要审计的抽查凭证一般按下面的程序进行：1、根据被审计单位凭证数量(以本为单位)及会计科目的使用情况，初步确定抽查的会计科目及每月凭证抽查的数量，如抽查“银行存款”科目，每月随机抽查2本凭证。2、对被抽查的会计科目及会计凭证，主要检查一下内容并记载审计底稿：财务手续是否履行齐全、财务内控制度是否有效、凭证要素是否齐全、所附原始发票是否符合规定、金额是否正确、与日记账、明细账是否相符等。3、最后要根据检查的请况，在审计工作底稿中做出自己的审计判断(结论)，如存在什么问题、违反了什么财务规定、应怎样改进，账证是否相符等。

审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要在抽凭根据具体审计目的需要了解以下几个内容，这些内容大体包括

第一，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证首先要确认总体样本。

第二，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定其次要职业判断需要抽查凭证的数量，即样本量。

第三，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定最后执行凭证检查，检查的事项是根据审计目的具体情况具体分析。一般要检查以下事项：对金额准确(计价)、会计处理是否恰当(分类)、审批是否齐全(内控测试)、凭证附件是否齐全(真实性)

第四，审计抽凭证怎样选择该抽取的凭证需要确定选取凭证的方法。选取凭证的方法可以随机数表，也可以利用电脑软件生成随机样本。实际执行经常是选取大额，性质重要的项目作为样本，同时兼顾小额频繁发生的项目随机抽取若干进行检查。

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