法约尔的五大管理职能

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，对每一个职能做出相应的分析和讨论。计划：预见的目的就是制定行动计划；组织：为企业的经营提供所必要的原料和人员等；指挥的协调，使本单位的所有人做出好的贡献；协调就是让事情和行动有合适的比例；控制就是要证实企业的各项工作是否已经和计划相符。

法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。

一、法约尔的五大管理职能之计划

法约尔认为管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素，预见的目的就是制定行动计划。

公司的计划要以以下三方面为基础：

1、公司所有的资源，即公司的人、财、物、公共关系等。

2、目前正在进行的工作的性质。

3、公司所有的活动以及预料的未来的发展趋势。

好的计划对企业的经营管理非常有利，一个好的计划有如下的特点：