领导开会开场白怎么说

领导开会开场白可以采用的方法有：1.开门见山法，这种方法有一个大的好处就是节约时间成本，让大家清楚自己要干什么；2.慷慨激昂法，会议开场时可以调高音量，用慷慨激昂的开场来传达想法；3.幽默风趣法，通过幽默风趣的语言抓住员工的注意力。

一、领导开会开场白怎么说

1.开门见山法

这是简单直接的方法，有逻辑的罗列出会议的要点，把要解决的问题、要交代的任务直接明了的下达给员工，这种方法有一个大的好处就是节约时间成本，让大家清楚自己要干什么，同时也有一定的缺点，有些员工可能还没进入状态，如果领导的速度过快可能就抓不到要点。

2. 慷慨激昂法

用情绪感染别人是一个很重要的方法，为什么你说话的时候下面的员工都昏昏欲睡?或者左耳朵进右耳朵出?你可以反思一下你自己说话的时候是否有精气神，连自己都感染不了更不可能调动员工的积极性，所以会议开场时可以调高音量，用慷慨激昂的开场来传达你的想法。