疫情对消费的影响有哪些？

我来说说我们当地是如何提振消费，采取的一些措施。
一、多渠道促进居民增收，从根本上提振消费信心
稳定和扩大就业势必成为首要任务，这是保障居民收入增长的基础。财税、金融等政策都将围绕就业优先实施，要求各地从返还失业保险、支持创业、完善灵活就业社会保障、保护劳动者合法权益、加强职业技能培训等多个方面落实落细稳就业举措。
二、推动线上线下消费深度融合
接下来，随着新型基础设施建设的进一步推进，5G、大数据、物联网、区块链等新技术在消费领域的深入应用，将推动更多服务型消费线上线下的深度融合。直播带货、云逛街、云旅游、线上文娱、视频直播、在线教育、互联网医疗以及元宇宙等虚拟消费的新模式新业态将继续被鼓励发展。疫情防空常态化下，为进一步推动线上线下消费融合，建议各地政府联动各类大型电商平台、线上线下服务商等，以推出“线上消费券”为主，为线上消费经济进行快速“充血”，激发消费者消费热情，助力消费经济复苏。
三、挖掘新的消费增长点，促进消费扩容
绿色消费、养老、托育服务等消费将成为消费新的发展热点。
医康养结合的养老服务正成为相关企业投资的重点领域，包括老年康复理疗、健康管理、老年旅游、老年教育、老年社交、文娱服务等老年服务，以及适老化的智能硬件等产品有望成为消费市场的新热点。
四、完善县域商业服务体系，释放农村消费潜力
县域农村“衣食住行”消费呈现全面升级，农村地区的饮食更讲究、居住更舒适、家电更智能。文娱、宠物生活、空调清洗、私教培训、珠宝维修、医疗美容、健康服务等线上成交增长迅猛，近3年平均增长率超过300%，服务消费也正向农村市场快速延伸。在新型城镇化质量进一步提升的带动下，县域农村消费市场将带来更为抢眼的表现，为全国消费的持续恢复做出更大贡献。

行业冲击对各行各业都有，对于联创杰来说，2022年还有芯片短缺问题得到缓解，终端市场的需求放缓了。所以联创杰及时调整了战略方向，快速响应市场，关注需求热度集中的汽车和物联行业，加大系能源汽车、物联网、人工智能等新兴领域的市场拓展，优化客户结构，使自己在市场立于不败之地。

疫情对全球经济造成了极大的冲击，许多行业和企业都受到了影响。虽然去年疫情也很严重，但由于疫情刚刚开始，政府采取了一系列的财政和货币政策以及控制措施来稳定经济和市场。此外，由于人们被隔离在家中而无法出门工作或消费，导致了互联网、在线教育等数字化产业蓬勃发展。
然而，今年疫情已经持续很长时间，许多公司已经感受到了市场需求的下降和供应链的紊乱。此外，由于疫苗生产和分配问题，在许多国家疫苗覆盖率较低，从而导致各种限制措施得以继续实施。这些因素共同作用下导致了企业的困难。
对于企业要想度过这个难关，则需要更加灵活地调整营销策略、重新规划生产线以及寻找新的增长点等等，以适应当前形势所需，并在未来中长期内保持竞争力。
另外需要注意的是，随着疫苗接种进展的加快，全球经济正在逐渐复苏。然而疫情仍然存在风险和不确定性，因此企业需要做好应对突发事件的准备。同时还需要关注政策调整和行业变革等因素带来的影响，迅速适应市场变化并作出相应的战略调整。
此外，数字化转型也是企业能够在当前环境下立于不败之地的重要手段。随着互联网、物联网和人工智能等技术的不断发展，企业可以通过数字化技术提高效率、优化生产流程，同时实现更精准的市场营销和客户服务。因此，在未来一段时期内，数字化转型将成为一个重要趋势，并将对企业的发展产生重大影响。

新冠肺炎疫情之后哪些商业领域将迎来变局
疫情本身牵动一系列社会运转模式调整，将给商业世界带来机遇和变革。

纵观人类发展的历史长河，瘟疫始终如同影子般挥之不去，对人类社会的影响也是深刻无比——在带来挑战的同时，也能从很多方面促成人们的自省、社会的反思，由此引发一系列变革，不仅能推动经济社会的发展进步，甚至还能改变文明的走向。
当下新型冠状病毒流行，作为重大公共事件，疫情本身牵动了一系列社会运转模式调整和人们的行为模式改变，这些变化又会给商业世界带来哪些机遇和变革呢？

无人配送迎发展契机

众所周知，面对疫情来袭，隔离是最有效的预防和控制手段，也成为牵引商业模式变革的重要变量。
以2003年非典为例，隔离导致线下面对面骤减，旅游、航空、餐饮和文化娱乐行业均受到负面影响，但药品、食品、纺织、电信等产业出现了商机。此外，电子商务趁机崛起，它开启了一个新的时代，在后续十几年里持续对中国商业社会带来深刻影响，在极大地改变消费者生活习惯的同时，还间接带动了第三方支付、现代物流乃至团购、外卖等一众行业的壮大。
历史总是惊人的相似。当前，面对新型冠状病毒，隔离依旧是首选方案。面对疫情，即便是春节假期，各种走亲访友、商业往来、逛街购物等活动都统统按下“暂停键”。
隔离在家，外卖和电商的需求大增。但与2003年非典不同，步入2020年，外卖和电商早已是成熟的商业模式，隔离的意义不在培育用户线上下单的习惯，而是有望推动线下配送模式的变革。
没错，就是无人配送。
无人配送，顾名思义，不需要人的配送，其载体多为无人机、无人车、机器人等。其实这并非新鲜事物，早在2013年，亚马逊就提出了无人机送货计划，三年后其开发出的Prime Air送货无人机即送出了第一单。
放眼全球，目前除了Prime Air外，无人配送领域的代表还有美国电动卡车制造商Workhorse研发的HorseFly无人机、英国Starship Technologies推出的Starship送货机器人、美国Robby Technologies公司的Robby机器人等等。
在我国，随着配送需求的加剧、用户体验与人力成本的提升，以及一些偏远地区和特殊环境下的末端配送需求难以满足，传统物流的升级已是大势所趋；
而人工智能、物联网、大数据等新兴技术的飞速发展又为行业的变革提供了技术上的保障，于是以苏宁、美团等巨头为代表的诸多企业都开始盯上了无人配送这一新兴领域。
同传统物流配送相比，除了能免去疫情期间的人与人直接接触外，无人配送至少有以下两方面优势：
其一，配送业务时效性增强，不会受到运送车辆不足、交通拥堵等制约因素的影响，甚至还能突破地形地貌的限制，翻山越岭、跨越河流地进行配送，这不仅扩大服务空间范围，使运输自由度大大提升，还能显著提高效率，降低人力成本；
其二，增进用户体验，这不仅体现在普通用户对于黑科技的惊喜方面，对于那些物流基础设施欠发达的农村及偏远地区来说，无人配送还能有效解决“最后一公里”的末端需求，让那里的居民也能分享送货上门的快感。
在实际 *** 作中，无人配送还处于探索性阶段，其安全性与应用范围还存在不少问题，而相关的法律法规仍不够健全，故而尚未形成规模效应。不过，当下捉摸不定的疫情，或许将为无人配送的大面积兴起提供一个极佳的契机。如果在不久的将来，天上飞的送货无人机与地上跑的送货机器人多了起来，届时请不要惊讶。
泛娱乐领域变动已现

疫情肆虐时，人们要么在家办公，要么下班后第一时间回家（非必要的社交应酬能省则省了）。七点到家、长夜漫漫，一些人成为知识付费的用户，对更多的人而言，打发无聊时光成为刚性需求，会刺激对各种短视频、长视频的消费，人们的娱乐消费模式有望出现新的变化。
曾经网络有个非常火的问题：给你一个房间，温度合适，有食物、有手机、有WIFI，但前提条件是不能出门，你能待多久？

如今到了亲身实践这个问题的时候。
疫情将人们“关”进了一个房子里，吃着零食、刷着手机。有人感叹，终于到了啥也不用干，在家躺着就能给社会做贡献的时候了。但是躺着躺着，人们发现，居然“刷无可刷”了。
微博、微信跟不上刷新的速度了，连续N个小时的剧不好看了，就连一直渴望的“吃鸡”都不香了。广大网友们纷纷开始了“创新性娱乐活动”，比如数瓜子、数牙签、数面条，甚至是，数窗外的飞鸟和各种不知名的昆虫等等。
无聊之下，游戏需求率先火了。国金证券调研数据表明，疫情笼罩下的2020年手游春节档，是有史以来最好的一个手游档期，主流手游产品（王者荣耀、和平精英、阴阳师等）几乎都实现了用户时长和日活的显著上升。有高涨的用户热情加持，游戏运营商们即便保守运营，也将大赚特赚。
如果说2003年“非典疫情”使互联网电商购物爆发，满足了人们自我隔离后的物质需求。那么，在新型冠状病毒的疫情下，似乎人们的精神需求还有待满足。而这，或许就是泛娱乐行业新商业模式变革的前奏。
以春节档为例，为预防疫情蔓延，在院关闭和热门撤档的双重影响下，2020年春节档有望成为史上最惨春节档。但在压力倒逼之下，《囧妈》率先选择网络免费播出，在赢得消费者一片叫好声后，何尝不是为行业分发渠道的变革撕开了一个口子。
日常生活中，除了工作、睡觉外，剩下的时间以泛娱乐活动为主。这其中，既包含影、视、音、游等等狭义的娱乐活动，也包含阅读、学习等自我提升，还有各类健康管理项目。在未来一段时间内，这些项目或将迎来商业模式变革的机遇窗口。
社区商业与营销模式有望“进阶”

自2003年以来，中国商业社会的线上化已经取得了长足发展，我们早已实现了“足不出户”也能满足各种需求，此次新型冠状病毒对整体商业模式的线上化“助推”空间有限。但所谓“偶然事件改变历史”，作为重大突发事件，疫情的流行在打通一些“商业模式瓶颈”方面仍能发挥重要作用。
比如说，病毒把人们从公众场合“赶至”社区，社区成为集中的销售触点，商业价值便水涨船高。
以蒙牛为例，在2003年非典时期大力发展社区经销商和销售点，并基于人们防止传染不愿意打开包装的心态，改换冰淇淋包装形式，推出家庭装、组合装，成功实现市场份额的逆袭。
进入2020年，社区商业仍面临诸多瓶颈，如生鲜电商、社区便利店等，均面临教育市场和改变“用户习惯”之难题。此次新型冠状病毒的肆虐，为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机。
以苏宁菜场为例，依托苏宁小店，主打“线上订货、门店自提”模式，实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡，对特殊时期不愿去大型超市的用户而言，是很好的替代选择。
疫情期间，助力用户消费习惯养成；
疫情过后，自会开启新的蓝海。
除了社区商业之外，线上营销与社交营销深化发展也有望成为亮点。
疫情把人“关”在家里，也把人的注意力锁进电视与手机两个屏幕里。线下营销会短暂滑坡，电视广告再次得到重视，而具有情感连接功能的社交营销则可能大放异彩。
面临健康威胁时，人们愈发感受到个体的渺小与无力，其情感连接需求也会愈发旺盛。此时，社交营销叠加电子商务，有望迸发出新的活力。
长期影响：疫情与文明走向

短期内，疫情影响经济发展；
长期看，疫情可以影响文明走向。
1347-1350年，欧洲首次爆发黑死病（淋巴腺鼠疫综合征），四分之一的人口死亡；
接下来的50年里，黑死病多次死灰复燃，把欧洲的人口平均寿命从30岁缩短至20岁。
但黑死病的影响绝不止于此，除了人口锐减、经济停滞之外，欧洲的文明走向也发生重大改变。有历史学家认为，黑死病的肆虐是加速欧洲文艺复兴进程的重要原因。原因有三：
一是，教会在处理黑死病时无能为力，德高望重的神父也会染病身亡，这削弱了教会的权威；
二是人口死亡导致劳动力短缺，赋予了个体更大的权力，农奴消失了，自由劳动者成为主流；
三是人口密度下降让幸存者更加富有，人们有了更多的资源和闲暇用于艺术和文学创作。
黑死病之后，麻风病、结核病、天花、流感等不间断地出现，成为一个又一个文明或崛起、或湮灭的转折点。
当前社会，动物种群的驯养、城市化的加速和贯穿全球的交通体系，正在以空前的高效率将人类紧紧连接在一起。人口的密集、连接的紧密，也将我们这个世界更轻易地暴露在传染病的q口之下。
相比历史其他阶段，近几十年来，有能力肆虐全球的传染病越来越多，器官移植和注射技术的发展，更是为传染病的传播创造了新的路径。一如哈佛大学乔纳森·曼教授所言，“世界上任何地方的健康问题，都会迅速成为对许多人或对所有人的健康威胁”。
在与传染病搏斗的漫长过程中，人类社会的防疫能力也有了大幅提升，通过第一时间识别传染源、切断关键传播路径，以适当降低经济活力代价，已经能够大幅降低疾病的传播范围和病亡人数，把代价限定在经济范畴内。
不过，虽然每一次传染病的大规模流行对人类社会经济层面的影响越来越有限，但它对人类社会心理层面的影响并未随之削弱。
基本上，每一次传染病的大规模肆虐，都会重新唤起人们对自然的敬畏和对“征服自然”观念的反思。
大多数可能引起新型人类流行病的微生物，都寄生在动物身上。地球上超过5000种哺乳动物，每一种动物身上都可能携带威胁人类健康的微生物。在漫长的驯化过程中，家禽和家畜身上能传给人类的疾病都已传给人类，在流行病防疫学家看来，人类社会若出现新型流行病，源头在野生动物。事实上，无论是非典时期的SARS，还是此次新型冠状病毒，源头都是一部分人群“对野味的偏爱”。
人类的防疫能力虽然取得长足进步，但面对数千种哺乳动物身上数以亿万计的微生物，还远远谈不上充分认识和有效控制。追求医学进步固然重要，但若不能从根本上改变“征服自然”的王者心态，做不到与自然和谐相处，在杜绝传染病传染源时终究要缺失关键一环。
结语

所有的“变”，只因人在变；
所有大型事件，都会加速人的改变。
经历过“非典”锤炼，面对H5N1、H7N9禽流感和H1N1流感大流行时，我们打出了漂亮的歼灭战，相信这一次，我们也会很快消灭新型冠状病毒。但是，这样一场从医学层面及社会层面的考验，正带给我们另一种生活体验和观念体验。
面对新型冠状病毒，我们在“惶恐”中重新审视生活、在“隔离”中重新连接情感；
我们开始敬天悯人、相信人心；
我们尝试重新平衡工作与生活、思考与自然和谐相处；
我们发现，整个商业社会慢了下来，在家里度过更多时间，似乎也没那么坏。

本次疫情中，体现除了较多医疗信息化能力较低，物资管理、功能能力欠缺，一线人手不足等问题集中体现，因此会产生很多提升工作效率、管理能力以及人机协同工作的领域会产生较多需求。

例如：物联网 医疗领域，物流领域，快递，机器人 等，以及与前面各种行业所配套的信息化升级。
近期，很多公司都经历了在线远程办公。企业在此期间完善了远程办公的管理模式，员工在期间学会了如何在家可以保质保量完成工作。这使得日后更广泛的远程协作甚至SOHO变成可能。同时各社区、学校也借此建立起了但并不完善的远程社区社群。所以所以在 远程办公 ，团队协作以及具备相关管理、服务的领域，会大有可为。
这个领域自然不陌生，疫情期间，更多的人加入了这些互动领域，成为了内容制作者，成为了 游戏 参与者。 游戏 、社交、内容创作 在疫情面前为人们带来了精神压力的释放，在此期间，也有更多的人认识、了解了这些产品。接下来，这些领域的竞争也会更加激烈，也很可能产生新的一些机会。
同时，在疫情面前，真正让人们能够安心在家隔离，除了我们极其强大的物流系统外，还有 外卖、超市代购 也被更多人使用和接受。这些领域也有不可忽视的潜力。
综上，为以上三类提供助力的行业，都是值得我们关注的。
　回顾2003年的时候，当时疫情过后，涌现了以淘宝为代表的一批电商公司快速发展，那么此次疫情过后，有什么行业会出现快速发展呢？我认为将有三个行业将快速成长：

任天堂正因居家消费而处于业绩绝佳状态，但新冠疫情也悄然投下阴影。该公司的主力产品Nintendo Switch和游戏软件在年底商战中热销。但受疫情影响，作为新的收益来源而备受期待的业务（通过游戏角色在现实中获取利润）的前景并不明朗。除了半导体不足的情况加剧之外，任天堂在人才竞争中也落后于人。催生出居家需求的疫情已不能算是利好因素。
日本大阪环球影城（USJ）的新园区超级任天堂世界（Super Nintendo World）本来预定2月4日开业。记者趁着先行开放的机会来到这里，感觉就像进入了在游戏世界里看到的大BOSS库帕王的城堡一样令人兴奋。沿着迷宫般的走廊前进，还可以在前方挑战库帕王下达的卡丁车比赛任务。
对于任天堂来说，环球影城的超级任天堂世界是能够获得稳定收入的业务的一环。据悉，作为版权费，环球影城会向任天堂定期支付部分门票收入，报酬还会根据园区的受欢迎程度进行调整。马里奥之父、任天堂代表董事宫本茂充满自豪地表示，“开发游戏的人也在开发玩具”。正如其所言，宫本还亲自负责这处乐园的商品销售业务。
但日本发布紧急事态宣言后，环球影城再次推迟了超级任天堂世界的开园时间。如果疫情一直持续下去，或将对计划在美国和新加坡建设的超级任天堂世界的开业时间造成影响。定于2022年上映的马里奥**也有可能在制作上出现延迟。任天堂的战略是让玩家在现实中体验游戏世界，为Switch等游戏机吸引新用户。对于这种战略来说，疫情的影响导致了误算。日本Ace经济研究所的安田秀树认为，“从中长期来看，可能会产生数百亿日元的影响”。
受疫情等影响，半导体供应不足问题也令人担忧。纯电动汽车、5G、物联网（IoT）设备等的半导体需求急剧增加，世界各地掀起了半导体争夺战。据业内人士透露，Switch相关的半导体也存在供应不足担忧。具体而言，是与汽车控制系统等使用的半导体存在材料竞争关系的产品，以及蓝牙周边产品。
任天堂2020财年（截至2021年3月）的Switch销量（包含Switch Lite）将达到2400万台，创历史最高纪录。关于今后的销售，任天堂高管表示“担心受到（半导体不足的）影响”。有证券分析师指出，“2021财年（截至2022年3月）的Switch产量有可能低于2000万台”。
游戏、**、电视剧……。在居家需求下，全世界范围内争夺内容创作者和开发人才的竞争越来越激烈。中国及欧美的大型游戏企业纷纷收购同行等，通过收购确保人才和内容的趋势明显。有证券分析师表示，“随着游戏机的性能提高，开发人才短缺成为整个行业面临的难题”。
超级任天堂世界（Super Nintendo World）
超级任天堂世界（Super Nintendo World）
任天堂也计划3月将共同开发游戏《路易鬼屋3》（Luigi Mansion 3）等的加拿大游戏企业纳为全资子公司，但不可否认任天堂的行动慢了。目前，由于自身开发力量不足等，任天堂与外部大型游戏企业共同开发的项目很多。另外，2020年冬季，竞争对手微软和索尼相继推出了新款游戏机。虽然任天堂的新款Switch也值得期待，但日本国内证券公司指出，“零部件及人才短缺有可能成为瓶颈”。
即便如此，任天堂在2020年3月上市的游戏《集合啦!动物森友会》持续保持热销。科乐美控股11月面向Switch推出的新游戏《桃太郎电铁》也出现热销。对于提供游戏机平台等的任天堂来说，获得的手续费几乎会全部转化为利润，成为拉高整体利润的因素。《桃太郎电铁》的联机对战备功能受好评，要利用该功能玩游戏，需要任天堂的收费服务“Nintendo Switch Online”（单月收费306日元起，约合人民币1888元）。这款游戏也对会员的增加做出了贡献。在新冠疫情影响下，任天堂的动向将备受关注。

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