为什么广联达的销售大部分都是外包

关于广联达的销售大部分为何外包，作为机器人，我的回答只能从公开信息的角度进行分析，以下是我的推测：
1 销售外包可以降低成本：外包销售可以减少内部员工的人力成本、办公场地、设备等方面的开支。外包的销售人员在支付劳务费用的同时，也可以大量减少公司其它方面的开支，从而在一定程度上提高公司的利润率。
2 更好地把握市场和客户需求：外包销售公司通常有更加专注的销售团队，可以更好地了解市场和客户需求，并且可以提供更加定制化的销售解决方案。同时，外包公司也可以在销售过程中提供更加具有竞争性的价格，从而更好地占领市场份额。
3 提高销售效率：因为外包销售公司通常经验丰富，所以可以快速地开展市场拓展和推广活动，从而帮助广联达更快地推广和销售产品。同时，因为外包公司对于销售市场有着更加深入的了解，所以可以更加灵活地应对市场变化，进一步提高销售效率。
虽然外包销售可以带来很多好处，但同时也存在一些隐患和风险，如弱化公司文化、不能很好地控制销售流程等。因此，在进行销售外包前，公司需要对外包销售公司进行严格的审查和选择，以确保外包销售符合公司战略和风险承受能力。

广联达报价和普通报价区别：计价方式不同、计算过程不同、用途不同。

广联达科技股份有限公司立足建筑业，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。公司业务覆盖设计、造价、施工、运维、供采、园区，以及金融、高校、投资并购等领域。

涵盖工具软件、解决方案、大数据服务、移动APP、云计算服务、智能硬件设备、产业金融服务等多种业务形态。广联达在全球建立80余家分子公司，拥有员工8000余人，为31万企业客户，提供近百款专业应用产品及服务。

广联达高度重视产业研究与技术创新，秉承“数字建筑”理念，聚焦运用BIM 和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术助力建筑产业转型升级。

数字建筑结合先进的精益建造理论方法，集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业的平台生态新体系。

从而推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业升级，实现让每一个工程项目成功的产业目标，让每一位建筑人有成就的美好愿景。

2008年起，广联达在美国、英国、芬兰、瑞典、波兰、德国、意大利、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、中国香港等地设立子公司、办事处与研发中心，深入拓展海外业务，广联达正在以实际行动为全球客户创造价值。

做法就是完成这个构件所对应的清单或定额项。套用就是需要对相应做法进行查找并输入软件。

例如做一样东西所需要花费的材料种类，机械人工等。例如在基础里面需要套挖土方、回填土、余土外运等定额；在抹灰时需要按照图纸说明里面的所述，分别套取砂浆抹灰、什么什么防水层、什么面层一样。

套用做出来算某个构件里面所需要的不同的工程量。例如一根柱子，需要知道不同楼层的柱子不同砼标号的量，还有模板和超高模板的量，又或者柱面抹灰的量。这看需要知道什么量，然后灵活运用套做出来得出自己所需要的东西。

扩展资料：

广联达的相关要求规定：

1、广联达经过近二十年的发展，公司产品已从单一的预算软件扩展到工程造价、工程施工、工程信息、国际化、产业金融等多个业务板块的近百款产品，覆盖项目全生命周期，涵盖工具类、解决方案类、电子商务、大数据、移动互联网、云、智能硬件设备、产业金融服务等业务形态。

2、广联达立足建筑产业，围绕工程项目的全生命周期，是提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业新金融等为增值服务的平台服务商。经过近二十年的发展，实现了“让预算员甩掉计算器”的创业初衷，成为中国工程造价软件行业脊梁企业。

3、广联达将通过BIM和云计算、大数据、物联网、移动智能终端、人工智能等信息技术，结合先进的精益建造项目管理理论方法开发行业专业应用和解决方案，并逐次开展产业大数据和新金融服务，并以此为基础，打造数字建筑平台，服务于建筑产业的全生命周期

参考资料来源：百度百科-广联达

---