服装盘点表格怎么做

问题一：怎样做服装店的表格，每月好盘点 自己做个经销存表格

问题二：我是一个小型服装店，需要EXCEL做的管理表格 15分 服装行业我不懂，但我想有些东西是相通的，我手头上有一个医药销售的进销存系统，您参考一下，

示意图如下(共4张)

在>表G3中输入公式:=IF(B3=,,D3F3) ,公式下拉

在>中F3中输入公式:=

IF(D3=,,E3INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH(D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),3)) ,公式下拉

在>中G3中输入公式:=IF(D3=,,F3IF($D3=,,INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH($D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),5))) ,公式下拉

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在>中B3单元格中输入公式:=IF(A3=,0,N(D3)-N(C3)+N(E3)) ,公式下拉

在>中C3单元格中输入公式:=IF(ISNUMBER(MATCH($A3,销售报表!$D$3:$D$100,0)),SUMIF(销售报表!$D$3:$D$100,$A3,销售报表!$E$3:$E$100),) ,公式下拉

在>中D3单元格中输入公式:=IF(OR(NOT(ISNUMBER(MATCH($A3,总进货单!$D$3:D$100,0))),A3=),,SUMIF(总进货单!$D$3:$D$100,$A3,总进货单!$F$3:$F$100)) ,公式下拉

至此,一个小型的进销存系统就建立起来了

当然,实际的情形远较这个复杂的多,我们完全可以在这个基础上,进一步完善和扩展,那是后话,且不说它

问题三：怎样做服装店的销售表格，好盘点 您好，服装店的盘点最好是使用汉码盘点机搭配进销存管理软件使用，实现仓库条码管理，扫描条码即可完成仓库的盘点，这是当前最好的最先进的仓库管理办法，出入库不用手工录单，直接用汉码盘点机扫描条码，即可实现出入库，自动生成后台单据，一方面，提高出入库效率，第二，能提高数据准确性，实现严格的实物管理。

问题四：如何用excel制作服装进销存统计表格 这个还是上一个软件来的实在，这些报表都会自动生成的

一、适用对象:

财易服装进销存适合服装类企业业务管理，销售管理，财务管理，货品管理等方面的应用，主要分为客户管理，供应 商管理，采购管理，销售管理，财务管理，仓库管理等模块。

财易服装进销存软件一款专门针对服装行业特殊性而设计的一款服装进销存软件，支持单位换算，尺寸，码数录入，货币换算，保质期查询等亮点功能。软件界面友好美观、易学、易用、易管理，无需培训，即可快速上手，轻轻松松完成日常经营管理中的进货、销售、库存等业务活动。您还可以随时通过上网了解店面数据，让您真正做到管理无忧。

二、软件功能：

1基础资料：

(1)客户资料：可以随意设置客户分组级别，登记客户资料，做客户报价，记录每个客户销售情况，统计应收款。

(2)供应商资料：登记供应商资料，记录供应商报价，记录采购情况，统计应付款内容

(3)员工资料：记录员工资料信息，记录考评信息等。

(4)商品资料：支持无限次设计商品分组，商品编码名称型号规格等，支持同步 *** 作，支持多种编码形式。

(5)公司信息：填写自己公司信息，方便设置打印报表输出内容。

(6)类别维护：类似于数据字典功能。

(7)成本价:支持采用指定单价法，移动加权平均法

注意：期初基础资料可以采取Excel导入的方式录入

2采购管理：

(1)采购订单：根据近期的采购向供应商下订单，可以直接引用采购报价单。

(2)采购收货单，可以查看未收付情况，可以直接饮用采购订单收货，可方便跟踪每个收货单的付款情况。每进货一次，成本价会自动按照移动加权平均法计算。

(3)采购退货单:可以引用采购收货单进行采购退货，会自动减少应付款。

(4)采购付款单：可以引用采购收货单进行付款，也可以直接给供应商进行预付款。

3销售管理：

(1)销售订单：针对客户下的订单记录下来，此时库存并未减少。

(2)销售开单（出货单）：开单后，库存减少，可作为送货单。自动产生应收款项，可方便跟踪每个销售开单的收款 情况，可以设置税率，并自动显示利润，利润率等参数。

(3)销售开单可自动引用该客户以前销售记录销售。

(4)销售订单跟踪，了解每个订单的执行情况。

(5)销售出库单，可以查看未收付情况，可以直接饮用销售订单收货，可方便跟踪每个销售开单的收款情况，可以设置税率，并自动显示利润，利润率等参数。

(6)销售退货单：对于已经销售出库的，可以退回到仓库，可以引用销售单做退货单。

(7)现款销售：直接销售出库，库存减少，并收取客户款项，不产生未收付金额。

4仓库管理：

(1)领料出库：加工成品时候，需涉及领料出库 *** 作，相应会减少库存。

(2)退料入库：如果多领用了，就会涉及退料入库

(3)生产入库：成品加工完毕，做此 *** 作生产入库，也就是成品入库。

(4)库存盘点：月末时候如果出现账面库存跟实际库存不一致时候，可以做盘盈盘亏处理。

(5)库存报废：如果实际中涉及到一些报废，做报废处理自动扣减库存。

(6)仓库调拨：需要在两个仓库之间进行调拨时候使用库存调拨功能。

(7)库存变动：可以在这里做商品的借入、借出、借入还出、借出还入 *** 作。

(8)组装拆卸：假设某种商品A，由B，C，D组成，则组装一个A，相应的B，C，D减少，拆卸一个A，则相应的B，C，D增加

5客户管理：

客户报价，客户跟进，客户提醒，客户联系记录设置，客户投诉，客户产品设置。客户成交纪录

6供应商管理>>

问题五：服装店盘点流程 传统进销存盘点基本上步骤是：1盘点初始化，2，打印盘点表，3清点数量，在盘点单上登记数量。4，将盘点表上的盘点记录手工人工录入到系统的盘点单中。5，在电脑上审核盘点单，完成盘点。修正库存。

所以传统盘点方式人工手工误差比较大，登记容易出错，而且盘点效率非常慢，

如果想提高盘点效率，现在一般都会使用汉码盘点机搭配进销存使用。

盘点时只需要扫描条码，大大调高了盘点效率，和盘点准确性。

汉码盘点机连接WIFI网络，就可以实时与后台数据库进行数据交互。

盘点时我们只需要:

1，在盘点机上选择盘点单。

2扫描条码，录入数量。

3按OK，盘点完成。

PDA扫描条码盘点完成后，在扫描的过程中，盘点数据已经实时上传至服务器后台数据库中。

盘点扫描完成后。只需要在电脑里审核盘点单据即可，方便快捷。

问题六：服装仓库盘点差异表怎么处理 （供参考）

1．盘点差异就是是实际盘点库存与账面库存的差异。

一般原因有下列几种：

（1）错盘、漏盘

（2）计算错误

（3）偷窃

（4）收货错误，或空收货，结果帐多物少

（5）报废商品未进行库存更正

（6）对一些清货商品，未计算降价损失

（7）商品变价未登记和任意变价

2．若发生重大差异时，应立即采取下列措施：

（1）重新确认盘点区域，看是否漏盘；

（2）检查收货，有无大量异常进货，并且未录入电脑；

（3）检查有无大量异常退货，并且未录入电脑；

（4）检查库存更正及清货变价表；

（5）重新计算；

3．同时按规定程序进行库存调整

4．商品盘损的多少，代表着管理人员的管理水平及责任感。

希望能帮到你！

问题七：急求一个服装店用的盘点表！ 按照服装软件导出的数据表格格式，再按照表格里面的商品类目排列，填写实际仓库库存，店面销售的表格一一对比，就得出帐目销售实际比，每天坚持更新一次，就很好地处理服装的进销存。

问题八：如何用excel文档制作服装库存表格 把要求说清楚一点。比如成本核算采用哪种方法。这个很重要。

问题九：急急急！！！我是一个小型服装店，需要Excel做的管理表格 在线等。。 服装行业我不懂，但我想有些东西是相通的，我手头上有一个医药销售的进销存系统，您参考一下，

示意图如下(共4张)

在>表G3中输入公式:=IF(B3=,,D3F3) ,公式下拉

在>中F3中输入公式:=

IF(D3=,,E3INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH(D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),3)) ,公式下拉

在>中G3中输入公式:=IF(D3=,,F3IF($D3=,,INDEX(产品资料!$B$3:$G$170,MATCH($D3,产品资料!$B$3:$B$170,0),5))) ,公式下拉

在>G3中输入公式:=IF(D3=,,E3F3) ,公式下拉

在>中B3单元格中输入公式:=IF(A3=,0,N(D3)-N(C3)+N(E3)) ,公式下拉

在>中C3单元格中输入公式:=IF(ISNUMBER(MATCH($A3,销售报表!$D$3:$D$100,0)),SUMIF(销售报表!$D$3:$D$100,$A3,销售报表!$E$3:$E$100),) ,公式下拉

在>中D3单元格中输入公式:=IF(OR(NOT(ISNUMBER(MATCH($A3,总进货单!$D$3:D$100,0))),A3=),,SUMIF(总进货单!$D$3:$D$100,$A3,总进货单!$F$3:$F$100)) ,公式下拉

至此,一个小型的进销存系统就建立起来了

当然,实际的情形远较这个复杂的多,我们完全可以在这个基础上,进一步完善和扩展,那是后话,且不说它

问题十：新到服装公司用excel做库存盘点，如何快速找出每件衣服库存与实际库存不同之处 如果货号排列顺序一致的话，用条件格式最快，条件格式设置公式=a1=Sheet2!a1

库存盘点表，又称盘存表，是记录盘点日财产物资实有数的原始凭证，通常一式两份，一份由实物保管人留存，一份送交会计部门与账面记录核对。可以根据企业实际情况做EXCEL表格，录入商品名称、计量单位、账面数量、实际数量、单价、金额、日期等。

每个公司都有不同的表格格式，大体都一致，能够体现公司的资产数据就行了。用Excel格式做，内容有：1序号（即盘点表上的项目序号）2资产编号（即公司固定资产的一个编号规则）3资产名称（即物料的名称）4资产型号 5数量 6存放地基本上能做到这6点，一个盘点表格就形成了。

企业资产管理（EAM）是一个很大的话题，并且之于重资产的制造业和轻资产的服务业相去甚远，本文所述语境皆为轻资产的服务业，且以办公资产为主，即使在制造业企业中通常也会拥有此类资产。办公资产，在国内传统财务管理上通常被列入“固定资产”的范畴，而在国外FM管理模式中则被称为FFE（Furniture,Fixtures & Equipment），直译为“家具、固定装置和办公设备”，也有时候只使用FE。

（科力普省心购，晨光旗下办公用品一站式采购平台）

1、什么是固定资产我们首先给固定资产下个定义

固定资产是指企业在生产经营过程中长期使用或控制的、期限超过规定年限、单位价值在规定限度之上，且在使用过程中基本保持原有实物形态不变的资产。

固定资产包括房屋、建筑物，机电设备，运输工具，电子设备，器皿家具用具、自制设备，以及符合固定资产管理要求的资产等。对于不属于企业主要经营设备的物品，只要其单位价值在1000元以上，并具使用年限在2年以上的，也应作为固定资产进行管理。

2、固定资产的清查盘点

固定资产清查盘点主要是通过对固定资产实物盘点进行账务核对，以便真实地反映其实有数量和分布情况，如有盘盈盘亏海英查明原因

固定资产盘点的主要内容包括：

固定资产的账、卡、物是否相符，有无丢失、损坏及未经批准擅自外调、外借、外售等现象；

设备保管是否完整，有无拆套、拆件等现象；

设备维修保养情况，设备检修是否及时，有无带病运转现象；

房屋建筑物是否完整，有无随意拆除或改建等现象；

固定资产的增减变动是否及时办理手续，计提折旧是否正确；

3、资产由谁负责？

在大型企业中，各部门设立资产管理员是较为常见的做法，她们通常为部门秘书来兼职承担这一职责，但是她们无法真正为此负责。我们可以把固定资产按可移动性切分为几类：

（1）员工可以随身携带的小件资产，如激光笔等数码产品等，自然会交由员工全权负责；

（2）无法凭借一己之力就可以随意搬动的大件资产，如办公桌、大型办公设备等，这些一般不会出现丢失现象；

（3）介于两者之间的中型资产，如投影仪、椅子、小推柜等，它们既无法由员工来负责，也无法由资产管理员来负责。即使是公司规定要求由资产管理员来负责，她也不会负责的，因为只要出现丢失情况，她一句话就可以免责了：“我又不能时时刻刻在这里看着它，我不在的时候有人拿走了我能怎么办？”。

第三类是最容易出现“丢失”现象的、但并未真正丢失，实则其空间位置发生了变动。

4、固定资产的报废

固定资产报废时,须由使用部门提出申请,填写《固定资产报废/处置审批单》,部门领导审批签名,行政部门根据申请报废事项,组织企业相关部门专业技术人员对申请事项及资产

实物进行评估,在《固定资产报废/处置审批单》上签署评估及处理意见,呈报上级部门核准

后,办理相关报废手续。

凡符合下列条件的固定资产可申请报废

固定资产在正常使用过程中通步耗损(腐蚀严重、绝缘老化、磁路失效、性能低劣、主

要结构陈旧、精度低劣、生产率低、耗能高),最后完全丧失使用能力,确实不能修复改造使

用的,包括已提足折旧的正常报废和未提足折旧的提前报废。

虽可以修复使用,但修理费用超过其重置价值85%以上的固定资产。

不能动迁的设备,因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。

因意外事故或自然灾害而毁损,经鉴定确实无法修复利用或无修复价值的固定资产。

长期闲置不用,在可预见的未来不会再使用,且已无转让价值的固定资产。

由于技术进步等原因,已不可使用的固定资产。

因地面塌陷等原因而易造成危险事故的房屋、建筑物;阻碍生产建设而需要拆除的房

星、建筑物;因整体规划需要折除的房屋、建筑物。

其它实质上已经不能再给企业带来经济利益或使用会产生大量不合格产品或危险的固定

资产。

原则上维修费用小于净值的固定资产不予报废。

凡经批准报废的固定资产不能再继续使用。

经批准报废后,行政部门对实物进行处理,处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并

将处理结果书面通知财务部门。

财务部门依据批准后的固定资产报废申请和实物处理结果,进行帐务处理。

5、固定资产的出售

固定资产如需出售处理,需由行政部门提出申请,填写“固定资产出售申请表”,列出准

备出售的固定资产明细,注明出售处理原因,出售金额,报上级主管审批。

固定资产出售申请经批准后,行政部门通知采购部门联系收购商进行作价处理,并对固

定资产卡片登记出售日期,台账做固定资产减少处理。

其它任何部门或个人不得私自联系收购商对固定资产进行作价变卖；

财务部门根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款凭证,并对固定资产进行相应的

帐务处理。

6、固定资产减值

财务部门于每年期末对固定资产进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,合理地预计

固定资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。

行政部门每年年末将固定资产卡片、维护记录、盘点资料等提交给财务部门,作为财务

部门对固定资产进行减值准备的依据。

财务部门根据以上资料,初步判断当期固定资产减值情况,编制固定资产减值准备计提

用细表,经上级主管审批后,作为减值准备的核算依据。

固定资产管理的内容较为繁杂,企业可根据实际情况建立企业的固定资产管理制度,以

方便企业对固定资产进行更好的管理,最大化地发挥固定资产的作用,为企业创造更多利

润。

1、打开一个电子表格软件。

2、创建一个新的工作表或者打开现有的工作表。

3、确定数据应该放在表格的哪个位置，比如第一行是表头，每一列代表一个属性等。

4、将盘点数据复制并粘贴到相应的单元格中。如果数据很多，可以考虑使用“粘贴特殊”功能，以确保数据格式正确。

5、确认数据已正确加载，并进行必要的编辑和格式调整（例如设置单元格格式、排序、筛选等）。

6、保存工作表，以便将来查看和使用。

盘点准备工作

　　1、确定需要盘点的财物并予以封存。被查单位的财物种类繁多，全面盘点不大可能，且也无必要，因此，应根据查账目标和应审查项目的具体情况，来确定需要盘点的重点。一般可按如下标准来衡量：

　　1）是否未盘点过？

　　2）账面反映存量是否合理？

　　3）在成本中所占比重是否过大？

　　4）该物品是否属紧俏贵重物品？

　　5）该物品是否为日常生活必需？

　　6）该物品以往是否发生过舞弊问题？

　　若上述问题都是肯定的，则应该成为盘点的重点。

　　在应盘点的财物确定好以后，若不能立即同时盘点，且又难保证不让被查单位知道情况时，则应交需要盘点的物资予以封存，贴上封条后将钥匙交财物经管人保管。

　　2、调查了解有关财物的收发保管制度，并对各项制度控制功能的发挥情况做出评估，找出控制的薄弱环节，明确重点。

　　3、确定参加盘点的人员。在盘点成员中，至少要有两名查账人员，一名财务负责人和一名实物保管人，同时，还应有必要的工作人员。

　　4、结出盘点日的账面应存数，即通过审阅、复核、核对，将账面记录和计算错误予以消除。

　　5、准备记录表格，检查度量器具。对于有关用来盘点的度量器具，一定要经过检查，以防弄虚作假而使盘点结果失真。

　　6、选择恰当的盘点时间。盘点时间的选择，一般以不影响工作正常进行为准，宜选择在每天的业务终了后，或是业务开始前。

　　进行实地盘点

　　准备就绪，应立即着手进行盘点，对于一般的财物盘点，查账人员主要在场监督，看看工作人员是否办理了应该办理的手续，同时，注意观察有关物品的质量；对于特别重要的财物盘点，查账人员除了监督、观察外，还应进行重点，如现金的盘点、其他有价证券的盘点、贵重物品的盘点等。

　　盘点完毕，应将其盘点所获的实际情况，如实地填在事先准备好的表格上。

　　确定盘点结果

　　通过盘点获得的结果，再与账存进行比较，就能知道账实之间是否相符，以及不符的差距若不相符，则到底存在什么问题，还要运用其他方法进一步检查落实。

　　盘点结果确定以后，应由所有在场人员（尤其是实物保管人、财务负责人及查账人员）在盘点表上签名，以明确责任。

　　盘存法主要用于各种实物的检查，如现金、有价证券、材料、库存商品、在产品、低值易耗品、包装物、固定资产等。

　　在具体运用盘存法时，应特别注意以下几点：

　　1、实物盘存一般采取预告检查，如有需要也可采取突击检查方式，如果实物存放分散，应同时盘点。若不能同时盘点，对未盘点实物的保管，应在查账人员的监督下进行。

　　2、不能只清点实物数量，还应注意实物的所有权、质量等。

　　3、任何性质的白条，都不能用来充抵库存实物。

　　4、在确定盘点小组的入选时，不能完全听从被查单位的意见，以防串通合谋舞弊。

　　5、确定盘点结果，不要轻易作结论，尤其是涉及到个人的问题，更应谨慎从事。

　　6、若遇有检查日与结账日之间不一致时，应进行必要高速高速时，可分别按以下公式进行：

　　结账日账面应存数 = 盘点日账面应存数 + 盘点日与结账日之间的发出数 - 盘点日与结账日之间的收入数

　　结账日实存数 = 盘点日实存数 + 盘点日与结账日之间发出数 - 盘点日与结账日之间收入数

　　注意，第一公式中的盘点日账面应存数，是在盘点准备阶段确定的，一般认为无核算错误的账面存数，而不是被查单位提供的盘点日账余额：两公式中两个调整项，数据相同，但无论是期间的付出也好，还是期间的收入也好，若要用来调整，则必须经过查账人员的审核，只有认为正确无误时，才能用来调整。

库存现金盘点表是库存现金盘点报告表，报告内容为库存现金账面多少金额，实际多少金额，盘盈还是盘亏结果。

现金清查制度是指由出纳员自身对库存现金进行检查清查的基础上，还应指定专人定期或不定期地进得核查，以确保库存现金的完整，防止不法行为的发生。

一般说，现金清查采突击盘点，不预先通知出纳员，以防预先做手脚，盘点时间最好当天业务没有开始或当天业务结束，由出纳员截止清查时现金收付账项全部登记入账，并结出账面余额。这样以避免干扰日常业务。清查时出纳员应始终在场，并给予积极配合。清查结束，应由清查人填制“现金清查盘点报告表”，填列账存、实存以及溢余或短缺金额，并说明原因，报有关部门或责人进行处理。