请高手给做各业务员销售提成方案

员工薪资组成:底薪+达标津贴+奖金

一底薪:800(见习),1000(正式),1200(高级);见习连续达标A有2月转正式,正式连续达标B有6月转高级

二达标津贴:达到A销售额+500

达到B销售额+1000

其中达标津贴含:交通费:200,通讯费:200,误餐补贴:168(国家均价)所谓达标津贴,要达标才有也就是说可以定个岗位才来的,叫见习业务员,要达到销售额A才有500的津贴,同样的正式的或者高级的也要至少达标销售额A才有津贴

三奖金

要根据你的具体的商品和同类型的商品来定

如果是快速消费品,就好办点

但如果是大型机械类就麻烦了

既然你的销售平衡点是15%左右,那总的来说,你可以可以拿出6%-8%左右作为奖金利润你会问我为什么那么高,这里解释下,其中,你可以定出以下的奖金积聚:

0-5万 3%

5-10万 35%

10万-15万 4%

15万以上 5%

这知识举个例,具体还是要看你的模式跟商品以及厂家货款比

希望对你有所帮助!~

不需要,目前99%的企业在业务员提成方面都不会体现在工资表中!其一目的就是照顾销售人员提高销售人员收入,避免被征税!其二目的是预防风险,由于部分业务人员职业道德较低!部分流动性很高!企业很多提成并不是按月发放提成!为便于考核,一般按季度或者半年发放一次提成!而且很多企业还不是足额发放,会预留一部分在企业!

假如你的企业一定要体现在工资表内也可以!可以以绩效奖金或业务奖金名目来体现!

以上希望可以帮到你!

5%--15%不等。

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；

2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；

3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

扩展资料

提升销售业绩的相关的策略技巧： 

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。 

4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。

2-3个点左右。

提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指002，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。

扩展资料：

销售提成注意事项：

通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。 

了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。

-提成