打开AI软件,点击矩形工具,绘制一个淡蓝色的正方形出来。 同样的方法,绘制二个正方形,并进行倒圆角处理。 然后旋转一个正方形为45度。然后再绘制一个矩形倒圆角和一个小圆,并填充白色。然后绘制三个圆形,并填充黑色。然后给绘制好的图片下面绘制一个矩形,输入苏宁的内容出来。
AI软件基本 *** 作
打开AI软件,新建一个文档,这里点击创建新的。我们入门的时候需要注意设置大小和颜色模式。
进入到画板,左边是工具栏,大部分入门基础都在左边工具栏这里,我们右键点击一下矩形,然后就会有多个形状工具可以使用。
矩形工具我们直接拖拉就可以创建矩形,颜色和描边都可以选择,描边大小也是可以选择的。
这个T就是文字工具,比较简单,需要选择字体,大小和颜色即可。
钢笔工具要熟悉需要一定的时间和练习,但是最基本要入门的就是绘制完以后要闭合路径,点位连起来。
渐变工具可以改变颜色的走向。形状生成工具熟练运用可以处理很多形状。吸管工具可以快速地吸取其他地方的颜色。如果要保存为图片格式,和P图会有点不一样,直接另存为是没有图片格式可以选择的。
这几天上班间隙都在琢磨怎么从交互设计的角度分析一个app,怎么分析一个电商app,更细化一点,怎么分析电商app的一个功能点。关于一个app整体功能的分析可通过《用户体验要素》中的5个层次--战略层、范围层、结构层、框架层、表现层展开,而对一个app在运营和市场方面的分析可才考虑递进分析方法,参见:
http://www.jianshu.com/p/6bbb96b6697d
对于一个用户数量庞大的购物类应用来说,商品信息类别繁多,信息的整合对用户体验尤为关键。导航是直接表现出信息架构和购物流程的部分,下面就先从导航说起,分析苏宁易购iOS端的应用设计。
环境:
手机型号 iPhone SE 64G
手机系统 iOS 9.3.1
网络情况 WIFI
产品版本 v4.2.2
全局导航解决了用户对切换 *** 作、明确当前位置和任务的需求;局部导航,如购物导航,解决了不同目标的用户对查找商品、引导购买的需求。在购物导航中,“搜索”导航面向有明确购买目标的用户,“分类”搜索和图标导航面向有目标但不明确的用户,大量的类目推荐面向无目标的、闲逛类型用户。
对于信息量庞大的购物平台app来说,类目导航主宰大部分的用户 *** 作,用户需要强大的搜索和推荐功能来挑选中意的商品,商家也希望利用便捷的 *** 作、具有诱惑力的banner吸引用户关注,刺激用户购买欲。
1. 用户A(有明确目标的用户):应领导要求想在app上订购两台xx牌加湿器,供工作间使用;
2. 用户B(有目标但不明确的用户):打算在工作日午休时间用手机给孩子买六一节礼物,未确定买童装、玩具还是书籍;
3. 用户C(没有目标的用户):下班后边吃饭边打开手机上的app随意浏览,看看需要购买什么个护和其他生活用品。
1. 用户A:在首页顶部搜索栏输入“xx加湿器”,下方显示关联店铺和商品名,点击搜索,进入搜索结果列表页。
解决程度:搜索框下方开始只出现“搜索xx相关店铺”,等待约5秒后才出现相关商品,时间过长,用户可能等不及就直接点击“搜索”进入条目页,错过推荐的关键字结果,搜索方法需要改进。
2. 用户B:
*** 作选择1: 看到左上角“分类”图标,点击选择大类“童装玩具”,再进行子类筛选;返回到分类中再选择大类“图书音像”,筛选童书。
*** 作选择2: 看到首页分类图标“红孩子”感觉与儿童相关,点击浏览,发现有玩具、童装童鞋、图书等信息,点击“玩具”进入儿童节推荐榜单,找到想要的礼物商品。
解决程度:基本解决筛选类型商品的需要;某些banner和类目针对当下节日活动有效推荐了商品,提升购买效率。
参考竞品可改进:京东在每个分类页的每个类别页放置了针对类别的推荐banner和排行榜按钮;天猫在每个分类页上方有红色按钮条“进入xx频道”,都做了针对本类型的页面商品的页面入口,而苏宁易购除了“手机数码”、“美妆洗护”、“电脑办公”几个品类外,其他只能通过点击类型图片选择具体某一子类。可参考前两者添加关于大类的“分类卖场”页面,利用层次和视觉效果提高对用户购买的吸引力。
3. 用户C:不断滑动页面进行浏览,找寻生活用品相关条目,看到“超实惠”、“热门市场”等类目下有感兴趣的推荐,进入查看,在子页面下再次筛选、浏览。
解决程度:基本解决无目标型用户对品类丰富程度、推荐诱人程度的需求。
参考竞品可改进:首页推荐类目在视觉上不够清晰醒目—字体稍显细,移动端由于屏幕小、场景多变、环境不稳定的原因,看似小的字体差别实质影响很大;彩色文字在刷屏时容易被忽略,建议全部使用黑色字体;类目均为白底,各类间穿插的banner的视觉刺激略小,建议在“猜你喜欢”中凸显图片文字内容,设法抓人眼球(参考天猫)。
除了基本的三种商品导航外,苏宁易购在tab栏中还有“嗨购”、“青春社区”两个间接导航页面。“嗨购”初次进入会让用户选择兴趣关注,并设有“新鲜”、“推荐”、“杂志”、“精选”四个分类,趣味性较强;“青春社区”吸引广大年轻用户群体的注意,专设“吃货”、“海淘”等符合年轻人需求的商品类型,使商品的呈现差异化。相比而言,天猫主要以话题、主题活动为分类,而非以商品为分类,更推广用户之间的互动讨论;京东在分类上做的比较简单,把“分类”功能直接放在tab栏中,没有其他基于兴趣等内容的分类,用户选择起来更直接,不被其他信息打扰,但同时也失去了趣味性。
苏宁易购的一大特色在于 线上线下共享资源 ,app可浏览附近门店,预约导购、查看店内活动等。建议在首页多暴露一些和实体店相关的信息资源,包括售前--预约、售中--导购/领券/停车、售后--维修/安装,充分地扩展与线下销售有关的周边服务和活动,例如特色配套服务--商品自提、免费保养等,具体应根据市场需求和调研结果进行整合,这里无关设计的部分不多做讨论。另外,iOS v4.2.2版本的本店热销列表中“询最低价”点击无反应,需进入商品详情页点击底部“询最低价”才跳转预约导购页面,可能是开发问题,可见app上线前还需进行更全面的功能覆盖测试,保证产品质量。
还有一处细节需要注意:苏宁易购首页左上角“分类”为抽屉导航,点击后页面从右边出,滑动覆盖。
这样做不太合理的原因:1. 抽屉导航是Android设计,在iOS端的视觉体验不是很好;2. 抽屉导航应该如抽屉一样“打开”,从另一侧的右边滑动覆盖路径太远,不合常理,建议设为从导航侧嵌入,轻滑、平移后将原页面推出。
总结:苏宁易购iOS端应用的导航设计总体结构与同类app天猫、京东相似,满足了用户搜索、分类查看、浏览查看的三个基本需求,在细节(微交互等)处理上还有提高的空间。
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