Liebert是什么牌子ups电源

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艾默生(美国艾默生电气公司)于1890年成立于美国密苏里州圣路易斯市。当时，艾默生电气公司是一家电机和风扇制造商。经过100多年的努力，艾默生已经从一个地区性制造商发展成为一个拥有全球技术解决方案的强大集团公司。艾默生(纽约证券交易所代码:EMR)是一家多元化的全球制造商。艾默生通过过程管理、工业自动化、网络能源、环境优化技术、商业和住宅解决方案等业务将技术与工程相结合，艾默生为客户提供创新的解决方案。圣路易斯的RD艾默生电机技术中心配备了各种技术人员和设备来满足客户的需求，并与客户密切合作开发产品解决方案。艾默生电机技术中心提供各种服务，如设计、分析、原型、测试和项目管理。该中心有14个实验室和300多名科学家、工程师和技术人员。除了赢得许多设计奖项，艾默生电气还在生产和设计标准化方面引领行业。其所有工厂和生产线都通过了ISO9000认证，其制造标准在全球100多个国家得到认可。此外，该公司还是多个协会的成员。例如:美国电气制造协会(NEMA)、IEEE、EASE、水利协会和小型电机制造协会。艾默生电气可以满足所有行业的标准。艾默生电气是艾默生电气电机和电气部件部门的子公司。其电机在家用电器、空调制、流体、工业、通风、密封、汽车、精密电机等领域拥有多个品牌，包括DOERR、美国电机、艾默生电器、赫斯特、开关连接驱动等。是技术和工程领域的全球领导者，为全球商业、工业和消费市场的客户开发和提供创新解决方案。艾默生在全球150个国家拥有136，000多名员工、60多家子公司和274家生产设施。通过艾默生的八大业务品牌，包括过程管理、网络能源、环境优化技术、工业自动化、家电应用技术、专业工具、存储技术和电机技术，艾默生为客户提供创新产品和全面的解决方案，创造业务优势。艾默生(中国)电气有限公司是艾默生在中国的全资子公司。它建于2001年，位于美丽的海滨城市青岛。公司位于胶州经济技术开发区，现有员工千余人。我们运用先进的技术和科学的管理，开发生产技术先进、高效节能的电机，供应给亚洲、欧洲和北美的家电市场。我们将技术和工程完美结合，为客户提供最佳解决方案。2004年，公司还荣获青岛市高新技术企业称号。2005年被黄岛海关评为双A企业。2006年初，被黄岛海关授予诚信企业。中国，同期成立的电机技术中心，直属美国圣路易斯技术中心，配备世界一流的电机实验室，汇聚国内优秀电机RD技术人员，为电机的研发和应用提供专业的技术支持。发展过程白手起家公司的创始人，一对苏格兰兄弟查尔斯和梅斯顿·亚历山大，看到了一个可靠电机的专利蕴含着巨大的商机。他们说服前官员、法官和律师约翰·卫斯理·爱默生成为其主要投资者。之后，艾默生电气制造公司成立。很快开始探索这种基本上未经测试的电气技术在各种家庭和商业应用中的新用途。1892年，爱默生在美国卖出了第一台电风扇，这使得该公司迅速出名。随着公司的发展，艾默生扩大了产品线，在缝纫机、牙钻、自动钢琴和电动工具等新产品上安装电机。第二次世界大战期间，艾默生作为美国空军品供应商，成为世界上最大的航炮炮塔制造商。在战后时期，该公司面临着双重挑战，即理顺其季节性强的风扇生产线，以及应对来自更大电机制造商的激烈竞争。多种经营1954年，公司的新领导人W.R.Persons直接面对了这个问题。他改造了艾默生的生产基地和分散管理，并开始了持续的多元化进程。该公司迅速瞄准了高增长市场并对其进行了收购，这使得艾默生在市场中获得了有利地位。Persons重申了公司生产零部件而非最终产品的长期政策，并努力降低成本、提高质量和进行正式规划。当Persons于1973年卸任首席执行官时，艾默生的业务规模已经从1954年的两个工厂的4000多名员工增长到82个工厂的31000名员工。产品线从五种基本产品增加到几百种。在这个过程中，艾默生已经成为一家多元化的产品公司，销售额接近10亿美元。成长过程1973年，在时任首席执行官查尔斯·奈特(Charles F. Knight)的领导下，艾默生发展成为一家重要的全球性企业，其先进的技术产品应用于电信、电子、供暖、通风和空调制、过程管理等一些市场。奈特一上任，就扩充和完善了一套在企业管理圈广为人知的专业管理程序，强调部门和公司的整体计划，以及年度总结会议和回顾。在1970年和1980年期间，艾默生启动了一系列重组活动和战略收购，使公司能够重新配置其核心业务，并使其产品多样化，进入几个有前途的新领域，包括电力支持、计算机支持和电子业务以及过程管理。1984年，Knight出版了《最佳成本制造商》一书，该制造战略进一步强调在质量和成本方面实施更具全球竞争力的标准。投资在20世纪90年代，艾默生继续升级其计划和产品技术，大大增加了海外销售。在Knight先生的领导下，艾默生通过采取一些措施来扩大市场，并充分利用公司的人力和技术资源，对自身的发展进行了调整。增长措施包括向一些子公司投资25亿美元，所有这些都专注于快速增长的网络能源市场。这些子公司为快速发展的通信行业和互联网基础设施的扩展提供服务。2000年，艾默生电信产品公司和艾默生能源系统公司这两家子公司加入。我们核心网络能源容量的新年度销售额超过10亿美元，使艾默生成为高可靠性能源系统的全球领导者。在实施这一增长措施的同时，我们创建了艾默生网络能源业务，这是艾默生目前最大的业务品牌。在计划于2000年10月出任首席执行官的范大伟的领导下，增长将继续是首要任务。艾默生正寻求通过在世界发展中地区的基本扩张、快速的技术发展和在快速扩张的市场中的投资来加速公司的增长。在运营中，公司培养预见风险和前瞻性思维的精神，以灌输对增长的热情，这可以与艾默生对持续改进的传统承诺相媲美。艾默生从圣路易斯的一家小公司业务起步，现在已经成长为全球科技领域的领导者，全心全意为世界各地的客户服务。商业品牌艾默生商业品牌是以成长为目标，关注更多客户，以方案为主导，重新定位的结果。艾默生业务的每个品牌都包含了公司60多个部门在类似行业的合作组合，所有子公司共同提供集成解决方案，让我们的客户拥有竞争优势。发展中的中国是艾默生在全球发展最快的地区之一。自2002年以来，中国已成为艾默生仅次于美国的第二大市场。20世纪70年代末，艾默生通过第一个技术转让项目进入中国，成为第一家进入中国的外资企业。1992年成立中国第一家独资企业。1993年10月，艾默生在上海成立了艾默生电气(中国)投资有限公司，这是第一家投资公司总部设在上海的美国公司。此后，艾默生在中国的投资大幅增加。艾默生在中国设立了40多家企业和生产基地，分布在上海、深圳、苏州、北京、青岛、福州、江门等15个城市。迄今为止，艾默生已在苏州、青岛、上海、深圳、成都、南京和Xi建立了十多个RD中心。此外，艾默生继续扩大在中国的采购。2008年，艾默生积极助力北京奥运会，旗下各集团与鸟巢、水立方、奥运火炬、玲珑塔、自行车馆、垒球中心等多个主要场馆深度合作。慈善五周年艾默生电气公司庆祝其慈善项目在中国开展五周年，并在北京举行艾默生中国企业公民责任媒体分享会。作为全球企业公民，艾默生自2009年以来一直认真履行企业公民责任。基于“在中国，为中国”的战略，在中国实施了“一个基础，两个重心”的企业公民战略。2009年，艾默生中国慈善项目成立，旨在改善人们的生活，使艾默生所在的社区在生活和工作方面更具吸引力。“艾默生中国慈善项目”由中国总部主导并全面规划，旗下业务单元积极参与，推动当地社区项目的发展；同时，借助公司的专业知识，专注于两个重要领域:技术工程和基础设施建设、教育和卫生以及人道主义救援。五年来，艾默生一直致力于中国的慈善项目，先后开展了广东乳源危房改造、天使阳光(儿童先天性心脏病)、新长城工程(贫困大学生助学工程)、母亲水窖等项目，取得了良好的项目效果，赢得了员工和受益者的支持和认可，赢得了社会各界的广泛赞誉。