【简介】:安踏是中国体育用品品牌建设的先行者。1999年,安踏邀请中国乒乓球运动员孔担任品牌形象代言人,并在中央电视台等各大电视台投放广告。孔惠玲“我选!”...
安踏体育是网鞋小品牌。
安踏是中国体育用品品牌建设的先行者。1999年,安踏邀请中国乒乓球运动员孔担任品牌形象代言人,并在中央电视台等各大电视台投放广告。孔的口号“我选择,我喜欢”响彻全国,让安踏的品牌知名度迅速上升,销量剧增!安踏独创的“明星+广告”的品牌营销模式,得到了同行其他品牌的认可和模仿。此后,安踏先后与王皓、刘、张继科、邹市明、、郑智等多位著名运动员签约,极大提升了安踏在中国的品牌知名度和美誉度!此外,安踏不断提升品牌在国际市场的影响力,积极与NBA合作,签约了斯科拉、加内特、隆多、帕森斯、汤普森等NBA巨星。在逐步拓展海外市场的同时,也将NBA资源引入国内市场,进一步巩固了安踏的品牌口碑!安踏是中国体育用品销售和专卖制度的践行者。2001年,安踏从单一运动鞋生产向多种体育用品生产转型,同时打造了新的终端模式——体育用品店。安踏发展进入新阶段。从2001年在北京开设的第一家安踏门店到2015年全国8400多家门店,安踏零售终端覆盖全国31个省、自治区、直辖市。,先后获得“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉称号,成为中国体育用品行业真正的领导者。在海外市场的开拓上,安踏一步步稳扎稳打地进入东南亚、美洲、非洲等市场,产品销往全球200多个国家和地区。2009年,安踏成功收购国际服装品牌Fila,在国际化进程中迈出重要一步。安踏是中国体育发展的支持者。1998年,安踏创办安踏极限运动经典赛。2004年,安踏投入巨资持续赞助中国篮球职业联赛,成为CBA职业联赛的体育器材合作伙伴。2005年2月,安踏正式与中国乒乓球协会签约,从2005年至2008年连续四个赛季独家赞助中国乒乓球俱乐部超级联赛的运动器材。安踏常年赞助中国男子篮球职业联赛(CBA)、全国排球联赛、全国大学生篮球联赛(CUBA),被誉为“中国联赛引擎”。2009年和2013年,安踏连续两次成为中国奥委会合作伙伴,助力中国体育事业的不断发展。为了传播奥运精神,安踏每年还会在全国各大城市举办声势浩大的“奥运跑日”。同时,安踏与来自冬季运动管理中心、国家游泳中心、国家跆拳道中心、体 *** 中心、升降软式运动中心等五大中心的24支国家队签约,积极支持中国体育事业的发展。2014年10月,安踏签约NBA,成为NBA中国市场合作伙伴。2014年10月,安踏携手广州恒大足球学校,全面推动中国青少年足球健康发展。安踏是中国体育科技创新的先行者。多年来,安踏非常注重研发的投入,RD设计费用从1991年的200万增加到一年4亿,不低于年收入的5%,增长了近200倍!2005年,安踏斥资3000多万元成立了国内首个运动科学实验室,基于运动员的身体数据研发运动技术和功能设计。2009年12月,安踏体育科学实验室被国家发改委认定为“国家企业技术中心”。如今,该实验室已经申请了130多项专利。安踏是中国体育用品企业文化建设的领导者。安踏非常重视企业文化的建设和传承。安踏发扬了福建商人爱拼敢赢的精神,将“爱拼,会拼,敢赢”提炼为安踏的品牌个性。它将超越自我的体育精神融入到每个人的生活中,遵循“品牌至上、创新求变、专业务实、诚信感恩”的核心价值观,立志成为中国市场品牌美誉度和市场占有率第一、受人尊敬、可持续发展的品牌。企业文化不仅需要建设、沉淀,更需要创造和创新。正如安踏近两年实施“零售转型”战略一样,安踏在原有文化的基础上,提出“零售转型,文化先行”的理念,创新零售文化,积极支持零售转型战略,取得了良好的效果!安踏是社会公益事业的倡导者。安踏在经营品牌的同时,也不遗余力地关注和践行社会公益事业的发展。安踏希望每个中国人都能买得起运动鞋,穿着安踏的运动鞋在篮球场和水泥地上跑来跑去。多年来,安踏通过安踏之星100公益计划等活动致力于公益事业。尤其是2008年汶川地震和2013年雅安地震,安踏捐款超过1000万元。截至目前,安踏已向社会捐赠超过3亿元,安踏被中国民政部授予“中华慈善奖”最高荣誉。2013年,安踏携手中国奥委会、冠军基金、萨马兰奇体育发展基金会正式发起“奥林匹克公益合作联盟”,将进一步弘扬奥林匹克精神,推动全民健身事业发展。安踏是中国体育用品零售变革的引领者。2013年初,安踏高瞻远瞩,审时度势,在国内体育用品行业发展放缓的大环境下加快自身改革,对整个集团进行大刀阔斧的改革,实施零售转型战略,即从原来的品牌批发模式向品牌零售模式转型升级。经过两年的实践,安踏摸索出了一套完整的符合安踏发展的零售管理体系和零售文化体系。安踏零售转型取得成效,率先走出运动品牌行业低谷,得到了业内同行的肯定和学习。
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