当然要。
绩效考核是企业评价员工表现、推动员工进步的重要抓手。
绩效考核流程中,我觉得以下三个最重要:1、目标制定:让员工明晰具体工作方向;2、结果评价:实现员工表现评价分层分级,区分优秀与一般员工;3、绩效面谈:点出员工近期工作优缺点,指明改善方向。
职能部门为何不参加考核呢?任何岗位的工作结果都有其适用的考核工具来评定。
职能部门只是与一线员工岗位不同,但同样也必须由考核才能对其工作完成优劣进行评价。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
当然要。
绩效考核是企业评价员工表现、推动员工进步的重要抓手。
绩效考核流程中,我觉得以下三个最重要:1、目标制定:让员工明晰具体工作方向;2、结果评价:实现员工表现评价分层分级,区分优秀与一般员工;3、绩效面谈:点出员工近期工作优缺点,指明改善方向。
职能部门为何不参加考核呢?任何岗位的工作结果都有其适用的考核工具来评定。
职能部门只是与一线员工岗位不同,但同样也必须由考核才能对其工作完成优劣进行评价。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)