企业的管理者代表由哪个岗位兼任

本人现任职一家民营企业生产总监职务，并兼职，质量管理体系的管理者代表，安全主任，企业培训师职位，我用我实际的工作经验来回答这个问题，应该是最实际的了。

那么，总监是什么职位？一般为某项领域的第一监管人，在企业中也是高层管理人员。

指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

依据不同的角度划分，总监的职务定义存在本质的区别。

在企业经营权层次，"总监"的岗位级别介于总经理和部门经理之间；而在企业所有权层次，总监的职业因而分工也不同，有运营总监，营销总监，销售总监，生产总监，制片总监，拍摄总监，内容总监，创意总监，技术总监，执行总监，项目总监，工程总监等等，即以实际运作的部分来进行划分的。

在我现任职的公司，总监行使着厂长的一切职务，下面介绍下总监的任职基本要求及具体工作职责：（当然，不同的公司，总监的岗位职责是不一样的，此文仅代表我现任职的职责）一，任职岗位要求：1，八年以上工厂,企业全盘管理（如生产管理、成本控制、质量管理、仓储采购管理，制造工程管理及人力资源管理等）经验。

2，有较强的现代企业运营管理理念，丰富的精益生产实践经验，有极强的创新，策划意识。

3，有较强的决策、领导、组织、沟通协调、计划调度和统筹分析能力。

4，有强烈的工作责任心，团队精神及自律性具备付出的心态，亲和力强。

5，有工厂各种培训经验，有较强的文字功底及写作、表达能力二，岗位职责：1.全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

2.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营，保证企业年度及季度目标的实现。

3.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

4.负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序，树立良好的企业文化形象。

5.主持管理评审，内外部审核及第三方客户验厂，行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行沟通协调。

以上就是我目前任职公司总监职位基本情况！希望能给您参考！当然，如果您有任何企业管理方面的需求，我最擅长工厂制造业质量体系策划，体系文件编写，企业培训等等，可以私信我，愿与您共勉！

这个问题需要区分第一个定义，是高级管理人员和高层管理人员；需要明确的第二个定义，是总监在公司里扮演的角色。

高级管理人员，简称“高管”，在国家的公司法中有明确的职位定义。

在公司法中，尤其是对于上市公司高管人员的描述，也很清晰。

我们常常会听到一个组合词“董监高”，是董事、监事和高层管理人员的简称。

这里所述的高级管理人员，系指公司经理、副经理、上市公司董事会秘书（简称“董秘”）和公司章程中的其他人员。

公司法对于此项解释如下：第十三章附则第二百一十六条 本法下列用语的含义：(一)高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

大家不难看出，在公司法中，连“总经理”这三个字都没有出现，意味着“总经理”、“副总经理”、“总监”、“副总监”其实是我们民间、坊间的说法，在法律上并不存在。

在实际 *** 作中，公司法中的公司经理、副经理、财务负责人，其实就是我们民间所定义的总经理、副总经理、财务总监（财务副总裁或财务的最高负责人）。

注意：这里用的是“公司经理、公司副经理”，而不是部门经理、部门副经理。

什么叫高层管理人员？在公司法中找不到“高层”二字的说法，所以所谓的高层管理人员也是民间、坊间的说法。

既然是民间、坊间的说法，谁属于高层，谁不属于高层，那就看公司的定义了。

那么，总监属于公司的高级管理人员吗？总监，有两种。

第一种是公司为了对外开展业务的需要，或者对内满足员工“虚荣心”的需要，随便给安置的一个头衔，比如“营销总监”、“销售总监”、“业务总监”、“开发总监”。

这类所谓的总监，公司说他们是高级管理人员，他们就是；公司说他们不是，他们就不是。

这个定义的权力在公司的手里。

第二种总监，是公司根据公司组织结构的需要，正式任命的职位。

通常情况下，一个大职能下有若干个小职能，小职能自成一个部门，而小职能的负责人叫经理。

那么大职能的负责人总不能也叫经理吧，可是叫什么好呢？——总监。

比如，一个公司有人力资源总监（大职能总监），下辖培训部经理、薪酬绩效部经理、招聘部经理等小职能的部门经理；一个公司有生产总监，下辖生产部经理、维修部经理、技术部经理、储运部经理等小职能经理；一个公司有营销总监，下辖市场部经理、销售部经理、产品部经理等小职能经理......诸如此类的总监，如果按照国家的公司法来定义，都不属于高级管理人员，却可以被公司定义为高层管理人员，以示他们在公司中的地位。

财务总监是不是高级管理人员？这要看财务总监是不是财务的最高负责人。

如果财务总监是财务的最高负责人，那么在公司法的定义下，他就属于高级管理人员；如果财务总监之上还有财务副总裁（财务的最高负责人），财务总监就不算是公司法中认定的高级管理人员，而财务副总裁才算是高级管理人员，除非财务副总裁上还有更高的财务负责人。

总之，只要是财务的最高负责人，他就是高级管理人员，即便他叫财务经理或者财务主管。

所以，总监是不是公司的高级管理人员，第一要看职务（不是职位），第二要看这个职务的管理范围。

如果是财务总监的职务，而且管理范围最大，那他就属于公司法规定的高级管理人员。

这两个条件缺一不可。

职务必须是财务类的职务，管理范围必须是最大、最高的。

当然，公司如果把他们定义为高层管理人员，那是公司自己内部的事情了。

一旦涉及到法律法规事项，他们就不能称其为高管。

这也是高级管理人员和高层管理人员的区别。

有一个例外，就是如果公司章程里明确了总监职位的人都属于（或者部分属于）高级管理人员，这也符合公司法中所述的高级管理人员。

这要看公司章程里对于高级管理人员是怎么定义的。

这里顺便普及一下职位和职务区别的小知识。

职位，是指一个人承担的管理层次，比如总监、经理、主管、组长；职务，是指有明确任务指向的岗位，比如人力资源总监、生产总监、研发经理、销售经理、财务经理。