答:哇!要谈企业文化,这是具有鲜明时代性的大文章,大课题。
本人不才,试着先谈谈企业文化的时代内涵,再谈具体的落实步骤。
莫怪我见识粗浅,还班门弄斧喽!所谓的企业文化,简单说就是企业的精神支柱和企业的价值观,也是企业的生存发展理念。
首先企业文化也需要“与时俱进”,不断丰富其内涵的。
我的理解,现代企业文化应包含这些内容;分别是“共赢共识”,“奉献意识”,“创新意识”,“责任意识”,“爱岗敬业意识”,“共荣共辱意识”,“争先创优意识”,“奖勤罚懒意识”。
并把这些意识潜移默化地灌输到每个职工心中去,形成企业自身的价值观念。
至于具体的落实步骤:1、 营造好的企业文化,要依靠好的载体。
如:企业的党团组织,工会,职工之家,宣传橱窗,企业广播等等。
2、 企业的每个部门,每个单位、车间,要培养一定的骨干力量。
3、 企业领导,部门领导要定期深入到单位和车间现身说法。
4、 建立起企业的考勤制度和慰问制度,关爱职工疾苦。
5、 落实好企业的福利制度。
6、 鼓励先进,落实奖励,树立起职工身边的好典型和好榜样。
7、 把企业的文化建设纳入考评机制。
8、 对业务强,贡献大的企业内部人才要敢于使用,大胆提拔,形成好的用人机制。
也就简单的谈这些了!
爱岗敬业平等尊重!1培训,明确方向目标。
2纪律要求,一次警告,二次谈话,三次解约。
3工资按工龄加计件,有竞争,有奔头。
4关爱职工,虚寒问暖,节假日慰问,开展活动,增强团队意识和凝聚力。
5对有特殊业绩的加奖,疑人不用,用人不疑,提拔压担重用。
用人性化管理推进企业发展进步!不管什么口号,什么文化,都离不开互利共赢这个根本!没有企兴我兴,企荣我荣带来的向心性,一切都是形式!做员工的当家人,做员工的贴心人!在互信,互励,平等,尊重,关爱,互助中协力前行!老板切记,千万莫贪,乞求一夜暴富,坑害员工,压薪减薪,使不得,急功近利,只能害自己,害事业!大度开明公平公正才能走得扎实,也才能走的更远!做个可信,可敬,可爱,有仁心,有善心,光明磊落,德才兼备,员工爱戴的好领导!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)