学校协会各部门职责

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:秋枫孤剑 学校各部门工作职责一、市场部工作职责1、做出市场战略预测，拟订未来市场的分析、产品定位、发展方向和具体规划。

2、拟订年度市场营销策略，以及具体的工作计划和销售额目标。

3、市场调研及分析。

包括：宏观环境、行业状况及市场渠道；消费者购买心理和行为；竞争品牌的产品、价格、促销手段、广告策略、核心竞争力；各级政府、业界团体、协会发布的行业政策和信息。

4、拟订各班型产品的价格及优惠策略。

根据市场情况提出新产品开发提案。

5、策划市场推广活动，扩大品牌知名度、提升美誉度，并将具体的实施方案与各部门沟通，在各部门的支持配合下，组织调动相关人员共同完成活动。

6、通过各种方式搜集意向学员及团体的信息，开发各类企事业单位合作渠道，完成每月任务指标量。

7、进行广告媒体的选择，广告、宣传、设计文案的拟订并跟进实施。

8、对微信公众号、网站、校区内外宣传栏等自主媒介推广的主题选择及实施审核。

9、制定市场部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

10、组织、管理、考核市场人员，做好团队建设及业务技能培训。

选用兼职市场人员。

11、遵守学校各项规章制度，严格控制部门预算费用。

12、领导交办的其他工作。

二、销售部工作职责8、配合市场部完成市场推广活动，积极开发资源，主动收集意向学员信息。

8、配合会计完成各项对外财务工作。