学校制药车间管理心得

学校制药车间管理心得,第1张

学校制药车间管理心得 生产管理类工作有前途吗?

生产管理具体来说要牵扯到很多方面,而且不同的公司有不同的管理方式。

对一些大型的跨国企业来说,这些公司有标准的生产流程,每个流程都要严格按照相关的生产标准去执行,所以在大公司里面做管理相对来说要规整的多,对你的职业发展也会好很多。

对很多的小厂来说,特别是在一些私人开的小厂里面做生产管理,这对你未来的发展并不见得有多大的好处,除非是你以后你自己开工厂,自己做。

因为很多小工厂里面的流程都是错乱的,很多人每天都在不断的忙活,但是由于这些工厂的流程不规范,各方面的配合不是很积极,最终就导致很多事情很难有效的推进下去。

做生产管理都有一整套相关的流程规范。

从大的方面来讲,人、机、料、法、环的管理,是生产管理的核心。

当然,细化到具体的方面,这就要涉及到很多的详细的一些指标,比如:出货工时、成本成品率、生产周期、及时出货率、订单完工的准时率、员工离职率、员工流失率、员工出勤率、员工加班出勤率、安全问题统计与分析、辅料成本等相关的指标,如果在涉及的细一些,你还要懂更多的东西。

所以当你正式去做生产管理时,你就会发现,其实很多事情都不像我们表面上看起来那么简单。

作为一名生产管理者来说,你不仅需要管好你下面的人,需要控制好每一个生产工序,同时你还需要和其他部门的人做好沟通和协调工作,只有这样,你的工作才能顺利的开展下去。

当然,生产管理的晋升渠道一般是这样的:在一些大的企业里面,你需要先从底层的助理拉长(助理线长)、拉长(线长)、领班、生产主管、生产主任、生产经理、厂长等晋升渠道。

再说起生产管理的前途时,如果说你一直在工厂里面做一个管理者,那你最高能做到的位置就是厂长,当然如果说你能做到这个位置,不论是你的薪资待遇,还是你的职业发展前景都已经很不错了,但是真正能做到这一位置的人是相当少的。

还有一条路就是当你对生产线的管理和流程非常了解,对人、机、料、法、环也非常了解以后,这时候你就可以借助你在生产线上的管理经验去自己开一家工厂,然后自己来统筹管理生产、销售、供应等相关的事情。

但是,自己开工厂也要结合时代发展大趋势,现在很多工厂都很难招到年轻人,因为年轻人有了更多的选择。

同时,现在有很多年轻人都不太愿意去工厂里面工作,很多年轻人都有自己的想法,他们也开始做自己的职业规划。

再加上这些年机器人已经大量出现,工厂里已经引进了大量的机器人,很多工厂通过引入机器人之后,生产成本相对降低了,效率也更高了,所以对生产管理来说,这就要求你不光能简单的管人,更要懂一些高科技的东西。

只有这样,你才有更大的发挥的余地。

任何事情都在与时俱进,只要你能够跟上时代前进的步伐,在生产管理领域里面稳扎稳打,把握好机会,那在这个领域发展,还是有前途的。

任何工作,只要目标明确,勇往直前,努力让自己做到行业的前20%,都会有前途。

生产管理是企业的一个很重要的部门,主要是把从接订单后到出货的过程管理和控制,负责生产管理的人员都需要在这一行有丰富的经验,不仅要懂专业技术而且有管理知识(计划/跟单/产能分析/物控/生产协调等)才能胜任,且很能锻炼人的能力,是很有发展前景的。

但是,说了一大堆其实都不重要,最最重要的是你要问自己,对生产管理有兴趣吗? 热爱这一行并投入满腔热忱才会有前途。

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