学校基建工程提早开个报告

学校基建工程提早开个报告,第1张

学校基建工程提早开个报告 当一个学校校长热衷于校园硬件建设时,学校和校长前途会怎样?

校园硬件设施建设是校长的职责所在。

随着国家对于学校基础设施建设的投入逐年加大,学校的面貌也在日新月异地发生着变化。

虽然如此,但学校的发展又是不均衡的。

有些校长认为自己的义务是把教学成绩搞上去,学校建设是上级的规划,因此,不关心学校硬件设施建设;而有的校长认为,提高教学成绩是学校教务处的责任,自己的义务是统揽全局,包括搞好学校建设,而去积极申请建设项目。

而上级认为学校不申请项目,可能是学校不太需要建设项目,就会把项目交给态度积极的学校。

结果可想而知,热衷于学校建设的校长把学校硬件设施建设的很好,无论是上级检查,兄弟学校交流,甚至于家长和社会各界,对学校的评价都会很好。

那么这个校长的“前途”就会光明。

而不注重学校硬件设施建设的校长,虽然学校也可能成绩辉煌,但学校面貌得不到改善,学校也会被认为是缺乏品味,缺乏发展的后劲,校长的“前途”可能就不会辉煌。

至于热衷于硬件设施建设的校长的“钱途”,则不好说了。

现在所有学校硬件设施建设,一律是政府招标,政府采购,政府组织验收,政府拨款。

学校的作用就是督促工程进度,按照政府部门验收了的项目,做好接收就可以了。

也就是说,这里面作为校长来说,“钱途”是谈不上的。

俗话说”“外行看热闹,内行看门道”。

真实的校长看似轰轰烈烈抓教学,其实是狠下心来抓建设。

这大实话说出口,感觉后脑勺洼凉洼凉的,直冒冷气。

凡是能当上校长的,大多是以钱开路,整合各路关系,通过一番运作才当上的。

你见过本单位有几个德才兼备的人能当上校长,最多弄个副的就不错啦!这就牵涉到利益问题!每个校长上任之初,讲得最多的是如何提高教学质量,甚至设大奖,重奖,来激励老师使劲干。

因为只有质量提高上去,才会一俊遮百丑,既稳住了位子,又有了面子。

前途才会充满光明!只要前途无碍,钱途自然收益满满!怎样保障“钱途”有利可图呢?就是全力搞基建。

一个学校发展几十年,大的项目国家拨入,没什么项目可搞怎么办呢?那就折了建,建了折。

拿外墙作文章。

为什么热哀于搞基建?一是学校自己花钱办自己的事,校长一人说了算。

再说一个外包一万元的活儿,报.帐时七万八万的报,只要能报掉,钱途是大大的有。

况且基建报帐很容易,工钱料钱杂七杂八的开销,又沒什么标准,事后不易查处。

所以大都热哀于搞基建。

抓教学,搞基建,钱前两途皆无限!

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