小学学校装备物资采购制度

小学学校装备物资采购制度 学校采购管理制度学校物品采购管理制度1学校物品采购管理制度1小学学校管理制度汇编

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:焦怡轩 学校各项规章制度汇编五里源乡李固中心小学校长职责学校实行校长负责制。

校长是学校法人代表、行政负责人，在上级主管部门领导下，主持全校的教育教学和行政工作，依法对学校实施科学管理。

校长的主要职责是：1、贯彻执行党和国家的教育方针，执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。

2、结合学校实际，制定学校的发展规划和学年学期工作计划，并认真组织实施。

3、依法治校，遵循国家有关法律和政策，制定并实施各项学校管理制度，指导和协调各部门开展工作，确保学校各项工作有秩序地开展。

4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作，以德治校，科研兴校，以教育教学为中心，合理安排各项工作，促进提高学校教育教学质量。

5、领导后勤线工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，督促总务后勤人员管好校产及各种财物，加强校舍、设施装备的建设。

6、注重教师队伍建设，领导和开展好校本培训和校本教研等项工作，逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。

教导主任职责教导主任的基本任务是协助校长组织和领导全部教学和教务日常组织管理工作。

在校长领导下，组织本处人员贯彻执行教育方针，按教育规律办学，负责对全处人员的考核。

做到每学期有计划，各项活动有安排，定期有检查，期末有总结，保障计划全面完成。

后勤主管教导处工作常规要求体育课堂常规五、根据器材的技术要求，要定期进行保养和维修。

保证正常使用。

安全工作议事制度

学校财务制度管理规定为什么有些小学校长还要负责学校的采购工作？

现在学校都是先开销，然后报账，说是一季度一次，其实半年才一次，学校购置基本上是欠账购物，不能欠的都是由领导和报账员先垫钱。

我们这里去年冬天一个老师退休了，他当报账员时垫支了一万九，快一年了，学校没钱给人家。

领导购物，也不是什么稀奇事，很多单位都是指定购物点，价格都是公开的，购置什么物品每月都会给老师公布的，超过500的要到中心校审批申请。

每隔半年，学校的账目要拿到市审计局审查，审计局都是邀请专门的会计师审查。

学校是有经费，但学校真正自主花的钱微乎其微。

有些不了解内情的人在网上胡编乱造，这是不负责任的。

看了一些回答，几乎都是负面的，什么校长采购就是贪腐之类，为了发财之类的。

说这些话的人，基本上可以断定，一辈子没带过带“长”，除了做过家长。

这些人，把自己的想法，完全搬到别人身上，暴露了你灵魂里的肮脏！校长亲自负责学校采购的学校，都是一些规模小的学校，规模大的学校，校长就是想去，也没有时间去，也没有那么多精力去参加采购，最多是分管后勤的副校长负责，带人采购。

校长或者副校长负责采购，正是为了防止出现猫腻，是对采购工作的重视。

我们不否认有些学校，有一些校长，动机不纯，但是，那是完全可以看出来的。

校长采购，如果是一个人或者只带一个亲信，那动机无疑是不纯的，也是不符合规定的。

真正负责的符合规定的做法是，采购小组校长或者副校长带队，成员由后勤人员和教师组成，不少于3人，而且采购小组的人员是轮换的。

领导带队，不仅是要对采购程序负责，更要对采购物品的质量负责。

带队意味着责任，不是意味着好处！另一方面，现在学校的支出越发严格，一些小学校都是先支付后报销，报销要经过中心校的审核，有的还要到县级财政局审核然后支付。

现行垫付，能让普通老师垫付吗，能让后勤人员垫付吗？只能由校长垫付。

有些人根本就是什么也不懂，以小人之心度君子之腹，真的很可笑！学校物品的采购是有严格的采购制度的，不是某些人想象那样，校长可以为所欲为，校长总是被黑，是因为有些人一辈子当不了校长，一辈子不可能带个长字，因为你的人格人品，注定了你的格局，你只能鼠目寸光！当一个人，每一个细胞里都冒出铜臭的时候，每一个细胞都充满负能量的时候，这种人，反正我会远离，离的越远越好！