务虚会议,是中华人民共和国特有的一种会议,指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论,达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。
1979年初,中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一,四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。
务虚会是相对于务实会而言的。
一般单位在年初或某一阶段初期召开会议,商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标,以作为以后工作的准则和大纲。
这就是务虚会,而在年终或阶段结束,召开会议总结收获和不足,这叫务实会。
对下一步的工作讨论一些思路、方法,定一下工作的框架,主要是思路性的东西,定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署,是具体工作的前提。
一般年前召开,在年度工作会议之前,出席范围一般是下属部门的负责人。
务实与务虚,是相对而言的,是一对矛盾;在现实中,两者都少不得。
显然,务虚与“文革”时期“左”的一套有着本质的区别,也与虚假、虚构、虚浮截然不同,务虚与务实是一个事物的两个方面。
务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体 *** 作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握;而务实则是将决策变成现实的过程。
没有必要的务虚,就没有决策的科学性,所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。
科学的务虚有助于认清形势,把握趋势,少走弯路,提高效率。
创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的工作,不是以某一个具体事物为对象,它要从具体实际出发,又要离开感性的具体,舍弃具体事物的特殊性,抽象出事物的普遍本质和一般规律,因而被称为“务虚”。
真理主要是以理论的形态存在的,求真,主要是一种理论工作,因而是一种务虚的工作,它同务实不是相互排斥,而是相互依赖的。
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