5w2h分别指什么

5w2h分别指什么 5w2h分别指什么5W2H法是什么？

谢邀！我是名咨询顾问，从事管理咨询10多年，经常用8D工具解决问题，分享比较常见的5W2H和鱼骨图分析法的应用和案例，如觉得有用，请顺手点赞、转发。

核心观点：工具好用，但也要刻意训练，套用方法进行实战。

老规矩，如需完整培训PPT，（1）点赞+转发 （2）私信：5W2H您对这个问题有什么看法呢？欢迎在下方留言讨论。

我是明哥，10年咨询顾问经历，职场技能【PPT汇报、逻辑思维、沟通表达】掰开揉碎，说给您听，欢迎关注我的头条号，一起加速成长，成为一名优秀的职场精英。

对于5W2H，首先我告诉你，这是一个有助于我们去思考问题，解决问题的思考模型。

为了跟你说清楚这个问题，我先从一个发生在我自己身上的案例开始说起。

一、新项目市场拓展计划可以这么写我是一名教人做PPT演讲的教练，去年在网易云课堂开过一门教人怎么做公开演讲的课程教程。

为了便于课后的交流学习，我专门为这个课程的学员建了一个微信群，平时大家都在这个微信群里面交流和提问。

那天，有个学员在微信群提了一个问题，这个问题就一句话：「请教一下各位老师，新项目市场拓展计划怎么写？」对于这个问题呢，虽说我是第一次碰到。

我之前从来没有写过什么新项目的拓展方案，但是即便如此，对于这个陌生的问题，我脑子里面还是非常快地就想出了一个具体的结构和基本的写法。

想到思路之后，我就咔咔地把我的想法在微信群上发了一下，我就告诉我学员，你这个方案可以这么写：第一步，先简单地跟人介绍一下这个新项目，告诉人家你这一次要推广的项目是什么。

第二步，再简单阐述一下你这个新项目的意义，告诉人家为什么要上马这个新项目，这个项目对于你们这个组织来说有什么样好处。

第三步：你就可以开始讲具体的推广策略，告诉人家怎么样去做这个产品推广。

你可以跟人汇报清楚什么时间段（when），去做什么事情（what），做事情的好处和意义（why），谁来做（who），在哪里做（where），怎么做（how），整个计划下来需要什么成本（how much），会遭遇什么困难，困难出现之后该怎么样去应对。

我说你把以上这些问题一一地跟人解释清楚，就构成了这个新项目推广方案的基本内容。

二、为什么我可以快速地反应出写作思路我在说完我的答案之后，我就跟我学员说了一个事情，我说我之所以能够非常快速地根据你的项目方案给出一个基本的框架结构，不是因为我之前写过这个，主要就是因为我系统地学过结构化思维，通过结构化思维的学习，我脑子里面掌握了好些能够帮我快速地反应出问题解决方案的思维公式。

比如像我前面给出的这个方案结构，所运用到的就是两种最典型的结构化的思维公式。

一个是3W公式，一个是5W2H公式。

整个方案总共分了三个部分，第一个部分项目简介，相当于就是3W公式中的what（是什么）——我要推广的这个新项目是什么；第二个部分推广的意义，相当于就是3W公式中的why（为什么）——我为什么要做这个推广。

最后一个部分推广策略，相当于就是三W当中的how（怎么做）我这个新项目怎么推广。

所以，这样三个部分，其实就是通过what，why，how这样的一个3w公式思考出来的。

另外在第三部分涉及到具体推广策略的时候，我用到的其实就是题主所说的这个经典的5w2h思维公式，就是你去做一个计划也好，写一个行为方案也好，你就可以按照时间（when），地点（where），人物（who），内容（what），目的（why），具体的做法（how），所需要花费的成本（how much）这样七个方面展开思考，这七个方面的内容的英文单词首字母概括在一起就是一个5w2h，你只需要把这个名词记住，这七个方面的内容你就可以展开去思考了。

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