拿着鸡毛当令箭

拿着鸡毛当令箭 “拿着鸡毛当令箭”这句话是什么意思？

“拿着鸡毛当令箭”这句俗语形容一个人凭着某上司（或某人）的一些无关痛痒或十分宽泛的话语发号施令，用骄傲的口气驱使于人，完全不考虑客观因素。

令箭是旧时军中发令所用的小旗，杆头加箭镞，故称令箭。

也引申为号令，上司的指示。

另外，古时传令的时候时常在信笺上插上某种动物的羽毛作为标记，数目越多表示事件越紧急。

“鸡毛”是没用的东西，而“令箭”是可以凭借它发号施令的东西,是非常重要的东西。

后来人们用“拿着鸡毛当令箭”这句俗语比喻玩弄权术，以假充真，公开发号施令。

除此之外，也有小题大做、借题发挥等意思。

扩展资料形容“拿着鸡毛当令箭”的成语：一、小题大做释义：指拿小题目作大文章，比喻不恰当地把小事当作大事来处理，有故意夸张的意思。

出处：吴研人《二十年目睹之怪现状》第六十三回：“他用了多少本钱，费了多少手脚，只骗得七千银子，未免小题大做了。

”二、借题发挥释义：借着某件事情为题目来做文章，以表达自己真正的意见或主张，或发表与之无关的议论。

出处：吴趼人《痛史》第七回：“我触动起来，顺口骂他两句。

就是你们文人说的，甚么‘借题发挥’的意思呢。

”

拿着鸡毛当令箭，下一句？是不是有些越小的领导越爱拿鸡毛当令箭？

拿着鸡毛当令箭这种猥琐行为算是职场必备桥段，各个层级的领导中都会有这类人物。

我觉得并不是说职务小的领导就更喜欢拿鸡毛当令箭，中高层管理者中这种人也并不少见，我认为是格局越小的领导就越爱拿鸡毛当令箭。

拿鸡毛当令箭这个典故起源自著名的反面人物纣王，但常见于每一个或大或小的职场组织。

由此也衍生出几个歇后语来：拿鸡毛当令箭——小题大作（假传号令）。

我个人觉得，到了今天这个成语更多指代的内涵其实是狐假虎威，就是喜欢借助更高权威的名头来对别人施加影响。

我们在职场上最常见的拿鸡毛当令箭行径就是，某位觉得自己是个人物的同事或主管一脸骄傲地对大家说：XX总说要这样那样，XX经理讲过不能那样......那你到底要怎样嘛？听者无不内心想到几个脏字。

为什么说是格局小的领导才喜欢这样呢？第一，这种领导非常虚荣。

不论自己的职务有多低，权力有多小，哪怕是个刚刚口头宣布的临时小组长，他都会觉得自己是高人一等的。

他喜欢从下属或身边人的身上找到优越感，体验高高在上的成功幻觉。

由于这种头重脚轻的人士往往自知威信或能力不足，根本没有信心做到对别人可以发号施令，就只好狐假虎威，用鸡毛充令箭来装腔作势了。

借助领导的一句话或者一个肯定，某些人就会内心膨胀，优越感爆棚，虽然知道自己并不是有多大权力，但还是要表现一下自己的与众不同。

这种虚荣注定格局太小。

第二，内心深处是不敢担当。

严格来说，不论多小的领导，都有组织赋于的合法权力。

只要领导持身公正作则，完全可以理直气壮地安排下属工作，行使自己的管理职责。

但那些内心缺乏担当精神的领导，会为了保护自己，避免员工的不满情绪，往往就要抬出更高级领导的指示来为自己分责。

这样，员工不服从安排是不给大领导面子，员工不满意也是对大领导有抱怨。

这种喜欢引述更高领导指示的管理人员，往往工作进取不足，只想避免受责。

他们在职场上基本不会有自己的观点和主见，一般喜欢等领导帮他拿主意。

为了减轻自己的责任，就喜欢拿鸡毛当令箭了。

这也是格局小的一种体现。

题主所述越小的领导由于权力越有限，为了给自己壮势，或者表现自己对上面的忠诚，拿鸡毛当令箭的机率当然更大些。

我认识的经理级以上人士，也有不少经常把“老板说......”这类挂在嘴边，说明这种现象职场上到处都有，大家见怪不怪吧。

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在职场上，“拿鸡毛当令箭”的人大有人在，并不是职位越小的领导爱这样，中高层领导中也不乏此种人。

爱“拿鸡毛当令箭”的领导，其实是对自己不够自信的一种表现。

这种类型的领导，一般心理素质不够过硬，领导能力不强，工作方法不多，对自己的领导能力缺乏自信，容易患得患失，是“外强中干”的那种类型的人。

在组织实施工作任务时，总担心下属不听从自己的指令，无法完成工作任务，无法向上级领导交差。

在这种情况下，往往就会把上级领导给搬出来，以上级领导的口吻下指令，也就是所谓的“拿鸡毛当令箭”了。

其实，“拿鸡毛当令箭”也并非完全是坏事。

尤其是，在任务艰巨、下属抵触情绪大、自己的影响力不足的情况下，为促使工作任务的完成；这种情况下，以上级领导的口吻下达工作指令，就能起到很好的效果。

下属因碍于上级领导的权威，也就不敢造次、抗命不遵了。

但是，“拿鸡毛当令箭”也不能频繁使用。

如果频繁使用，那就成为诟病了。

一是，自己的工作能力得不到锻炼提高。

动不动就拿上级领导当挡箭牌，“拿鸡毛当令箭”，凡事都总打上级领导的旗号，自己却没有主见和方法。

长此以往，就会形成思维惯性和依赖思想，自己就会永远停留在初级领导的水平上，而得不到锻炼提高。

二是，自己的自信心得不到锻炼提高。

自信心是一个人生存或做事的支撑力量。

自信心的提高，是在解决一个个困难过程中，通过克服自己软弱的心理形成的。

如果自己不能正确面对下属的拒绝、不从，自己不能独立组织完成工作任务，总爱“拿鸡毛当令箭”，那自己就永远得不到真正的锻炼，自己的自信心也就得不到提高。

三是，自己的威信得不到提高。

如果工作没有自己的思路和主见，会让下属瞧不起，会对自己的工作能力产生质疑，会给下属落下“狐假虎威”的印象，不利于自己威信的树立。

总之，小领导爱“拿鸡毛当令箭”，是一种自信心不强的表现；容易禁锢自己的工作思维，影响自己领导能力的提高和威信的树立。

作为一名领导者，应慎用、少用、最好不用“拿鸡毛当令箭”这一“法宝”。

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