占地1234亩、位于上海东南部南汇区惠南镇科教园区内的复旦大学太平洋金融学院,从创办到作出停办决定,前后只有大约三年时间。设立一家金融人才培训学院一直是太保的愿望。经过几番选择,太保最终与复旦大学达成合作办学意向,双方于2003年9月12日正式签订协议,该学院也获得了上海市教委、市政府及教育部的批准。但业内认为,这项计划从一开始便突破了《保险法》有关保险公司资金运用的限定,因为当时还不允许保险公司进行实业投资。一方希望打造中国最大的保险业培训基地,一方则想打破原有的办学限制,学院起步之时,太保与复旦意愿良好。根据双方最初的协议,复旦以品牌和教学管理等无形资产入股,占17.5%的股份,太保则以10亿元投资于基础设施,占股82.5%。但矛盾很快接连发生。一位参与合作的复旦人士向《财经》记者透露:“签约的时候,太保与其他几家股东共同出资,这和复旦的理解不一致。为了打消复旦的犹疑,太保遂作出两个承诺:一是太保在出资方中作为大股东,出资50%;二是太保负责与其他所有股东的协调工作。最终,复旦以品牌和管理占17.5%,太保投资5亿元,占41.25%,其它股东(大连实德集团、上海德锦投资、台湾润泰集团、香港香江国际集团和嘉惠罗马集团)共出资5亿元,占41.25%。”上述人士还称,复旦要求太保出示1234亩科教用地的产权证,并将产权注入金融学院。但复旦方面始终没有见过这块地的产权证。此外,太保提出了以学院名义向银行贷款的建议,遭复旦方坚决反对。据了解,学院的董事会由13位成员组成,复旦共有四个席位,太保占三个席位,其他出资公司共有四个席位,另外有两名独立董事。虽然7a64e4b893e5b19e31333361303032复旦希望通过引入两名独立董事来达到平衡的目的,但贷款的决议仍然在董事会获得通过,董事事会决议写明复旦不承担还款责任。种种矛盾使双方的关系趋于恶化,同时,太平洋寿险正面临巨额利差损和偿付能力不足的问题。
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