评审标准、评审流程
评审的核心因素之一:评委
评委的构成
省赛中评委组由界、界和高校代表组成,大致比例为3/3/3;
国赛网评阶段90%评委来自界和界;
国赛决赛阶段评委99%以上来自界和界。
这说明大创赛整个过程中来自界和界的评委占了大部分,也就是参赛项目的晋级与否、界掌握着话语权。
█ 那么由界和界的评委组成的评审团是怎么看项目的呢?
评委主要会从“创意”和“实践”两个方向来去评判项目,看团队仅仅是停留在创意阶段还是已经落地或者有具体的实施计划了。比如对已经在运营的项目,评委会从项目的可持续成长性上进行考量,看的的成长是否有天花板限制。
█评审内容:
无论是创意组还是初创、成长组项目内容的核心:麻雀虽小五脏俱全,而不是一个点子、一项发明、一个实验室的成果。
参赛团队应该对项目的“市场”“技术”“产品”“团队”“业绩”“规划”六方面对都有过思考,而且对此进行自查,知道项目的短板。
█大创赛要求提交的资料有WORD版和PPT版的商业计划书以及,那么这三份资料应该怎样有区别地去准备呢?
无论是省赛或是600进120的国赛网评阶段,评委需要从大量的商业计划书中挑选出优质项目。评委一般是打开PPT版的商业计划书进行查看后如果对项目有疑惑的地方则会再打开WORD版的商业计划书。所以WORD版商业计划书的用途主要是作为项目"建档"备查使用,评委主要看的是团队的PPT版的商业计划书。
进入国赛网评阶段的团队需要注意提交的PPT商业计划书因为是提交到网上由评委自行阅读,所以要做到内容全面,不遗漏信息点但是篇幅不宜过长,计划书内容结构化方便评委可以在短时间内找到想要查看的信息。
而在国赛现场PPT商业计划书区别于国赛网评阶段,它是作为配合路演人演说的演示型PPT,内容不需要全部在PPT中写出,PPT更多是起到演讲大纲的作用,演说者需要注意在全面介绍项目的基础上做到重点突出,比如为什么你能比别人做得更好,你与众不同的核心竞争力是什么。
以上,根据推进会中“如何在大创赛获得好成绩”内容整理。
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