信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础,对所研究对象各要素汇总至数据库,供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术,使用该技术后,可以极大的提高各种行为的效率,为推动人类社会进步提供极大的技术支持。
信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程,智能化工具又称信息化的生产工具。
广义的信息化,国内外多数学者和机构,从整个社会变革定义信息化,是涵盖信息资源开发与信息技术广泛深入应用的,一个较长的历史阶段,包括数字化、网络化、智能化、民主化等。
狭义的信息化,主要强调信息资源的系统开发,并不包括智能化。
在信息技术推动下,信息资源充分应用到社会各个领域,信息在社会发展中起主要作用的社会化过程,就意味着信息将成为比物质和能源更为重要的资源,开发和利用信息资源,将逐渐成为发展国民经济和科技的主要内容。
扩展资料;信息化一词最早于20世纪出现在日本的一些学术文献中,当时对信息化这一概念主要是从产业角度进行阐述和界定的。
20世纪70年代,德国、欧共体和联合国教科文组织等国家及国际组织先后出台了一系列推动信息技术在社会中应用和发展的规划,这些规划都把信息基础设施作为重要一环。
1993年9月,美国克林顿政府正式提出建设国家信息基础设施,俗称"信息高速公路"计划,其核心是发展以Internet为核心的综合化信息服务体系和推进信息技术,在社会各领域的广泛应用。
在其带动之下,许多发达国家和发展中国家相继出台了一系列国家信息基础设施建设规划,从而带动了全球信息化建设的浪潮。
参考资料
信息化是什么意思什么是信息化管理?通过对新技术的不断探索,我们可以将创新的技术运用到传统的企业中,发现原来传统企业的市场还是很大的,只是以前没有发觉而已,思路决定出路呀!信息化也只是一个工具,根据自己的管理现状,选择适合自己的工具,才能够创造管理的价值!
随着当今社会经济的快速发展,各行各业的财务管理工作是如今企业发展中的重要工作,而如今又是信息化时代,所以提高企业财务管理的信息化建设水平更是重中之重。
积极推进企业财务管理的信息化建设,不仅加强了企业的财务管理,还对企业资金进行了实时有效地监控,避免了资金风险,提高了资金的使用效率。
企业财务管理的信息化建设,促进了企业的发展,提高了企业的核心竞争力,保证了我国企业的健康发展和可持续发展。
本文主要从当前企业财务管理的信息化建设存在的问题和加快企业财务管理信息化建设的对策两方面进行论述。
当今时代是一个信息时代,现代信息技术发展迅猛,信息化时代的产物已经便利了我们的生活和工作,为企业财务管理的信息化建设提供了有利条件,为企业的可持续健康发展提供了强有力的保障。
积极推进企业财务管理的信息化建设,不仅加强了企业资金的统一管理,而且提高了企业财务管理水平。
企业财务管理的信息化建设,对加强企业管理和深化体制改革以及规范现代企业管理制度起到了尤为重要的作用。
企业的财务管理工作是企业管理系统中最为重要的部分,随着网络和信息技术的高速发展,以前老旧传统的财务管理模式已经不能满足当代企业的财务管理要求,企业要想健康发展,需要在今后的财务管理工作中应用信息化技术,来适应当前经济的发展和市场的变化。
1 当前企业财务管理的信息化建设存在的问题当前社会经济发展迅速,企业的财务管理工作也更加复杂和困难,导致当前企业财务管理的信息化建设存在各种各样的问题。
如今各个企业都加快发展,扩大企业规模,增加企业的业务量,致使企业财务管理工作人员的工作量逐渐增大,工作难度也是逐渐上升,再加上企业财务管理的信息化建设还不完善和全面,最终导致企业财务管理工作出现问题,影响了企业的发展。
可见,企业财务管理的信息化建设对企业的发展尤为重要,切实地解决当前企业财务管理的信息化建设中遇到的问题是重中之重。
1.1 企业管理人员对信息化建设缺乏认识对于企业来说,建立财务管理的信息系统是一项复杂且庞大的工程,涉及到企业的管理理念和经营模式以及资金的运作等方方面面。
为此,要想建立企业财务管理的信息系统,企业的各级领导和各层管理人员必须重视其建立过程,企业的领导和员工必须团结一致,齐心合力,共同促进企业的财务管理信息化的建设。
但是大多数企业的财务管理模式一成不变,缺乏创新,安于现状,对当今社会企业财务管理模式的发展模式不够了解,没有重视和认清企业财务管理的信息化建设在企业管理中的重要地位,而事实表明,只有对企业的财务管理进行信息化建设才能保障企业的健康发展,提高企业的社会地位和市场竞争力。
1.2 企业的管理信息失真,难以提出科学性的决策一是企业的管理制度不完善,管理力度不强,造成企业对资金预算的管理难以控制,影响企业的资金运转。
二是企业的的生产设备过于落后,没有应用当代的高科技信息化设备,没有跟上时代的发展,满足不了社会的需求,造成企业不能提供有效的实物信息。
三是有些企业谋取私利,知法犯法,人为地做假账,使企业的财务管理信息失真,影响了企业的正常发展。
四是企业的各个部门之间联系不密切,信息传递不够及时,信息传递不准确,使某个部门成为了信息孤岛,之间影响了企业的科学决策。
1.3 企业缺乏对财务管理进行信息化管理的人才一个企业中有着各种各样的人才,包括生产人员,研发专家,销售人员和计算机技术人员。
但是,在当今社会的企业中,要想得到既懂财务又善于应用信息化管理的人员是难上加难。
如今的企业财务管理人员,大多数专业技能不高,缺乏信息化管理财务的专业知识,其财务管理水平不尽人意,财务管理意识有待加强,并且其财务管理的方法和模式已经跟不上社会发展的速度,满足不了现代化企业的要求。
因此,今后企业培养既懂财务管理又了解信息化管理的人才尤为重要。
1.4 当今企业财务管理软件落后当今社会,要想对企业进行财务管理的信息化建设,必须应用具有企业文化和企业管理理念的财务管理软件。
但是当今企业缺乏专业型技术人才,创新精神不够,开发能力低,很难开发出适合企业财务信息化管理的软件。
所以,加强企业与软件公司的合作,开发出适合企业并且帮助企业建设财务管理信息化的软件尤为重要。
这样不仅促进了企业的可持续发展,更加强了企业与软件公司的密切合作,共创辉煌。
1.5 传统会计流程的落后在传统的会计流程中,财务数据以重复和杂乱以及没有条理的形式出现在信息系统中,这对经济业务的准确性产生影响,并且财务数据信息传递过慢,不够及时,滞后于相关业务,影响了信息的实时性和信息的质量。
在当今信息化时代,信息技术逐渐应用到财务管理工作当中,但是传统的会计流程在员工的心里根深蒂固,很难很好地应用高科技信息技术,降低了财务管理工作的工作效率。
2 加快企业财务管理信息化建设的对策企业财务管理信息化的建设不仅是一项复杂的工程,更是一项艰巨的任务。
以前传统的财务管理模式已经滞后于当代企业的发展,为当代企业的发展造成了阻力和不必要的麻烦,为了推动企业的发展,建设财务管理的信息化的工作迫在眉睫。
为了增强企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展,加快企业财务管理的信息化建设是尤为重要的。
企业要想可持续发展,必须制定适合企业的规章制度来规范财务管理的信息化建设,使企业更好更快地健康发展,最大程度上提高企业的经济效益。
为了更好地建设企业财务管理信息化,我们还应做到以下工作:2.1 加强培训,建立创新型管理模式加快企业的财务管理信息化建设,首先必须得到企业相关领导重视,然后各部门协同合作,共同加强对财务管理人员的信息化培训,树立以财务管理为核心的管理理念,不断创新新的财务管理模式,企业管理的重点是财务的管理和资金的正常运转,这就要求企业必须制定切实可行的规章管理制度来保障财务管理工作。
应用信息化技术,开发出适合企业的财务管理软件,提高财务管理人员的工作效率,保证企业资金正常运转和企业可持续发展。
2.2 培养财务管理信息化的高端人才努力培养既懂得财务管理又了解信息化技术的人才,是加快企业财务管理信息化建设的重中之重。
拥有专业技能过硬的复合型人才是提高企业社会竞争力的关键,通过对企业财务管理信息化的建设,将财务管理人员从传统的会计模式工作流程中摆脱出来,让其应用信息化技术,科学高效地进行财务管理工作。
培养既懂得财务管理又能很好地应用信息化技术的专业人才,会使企业的财务管理工作更上一层楼,保障了企业的资金运转,提高了财务管理工作的工作效率,全面的促进企业的健康发展。
2.3 软件技术和企业管理相结合企业使用由专业人员开发出的适合企业发展模式和管理理念的软件,进行财务的统一管理,切实地提高了企业财务信息的真实性,提高了企业资金运转的透明度,推动了企业健康发展。
由此可见,软件技术的发展和企业需求是紧密相关的,企业的需求决定了软件技术的发展方向,软件技术发展的成果促进了企业的健康发展,二者相辅相成。
当今社会,企业财务管理信息化的建设,直接推动了软件技术的发展,扩大了软件产品的市场。
软件公司不断地开发新的软件产品,对原有软件进行改进和更新,更好地服务于企业,促进企业的发展。
软件公司和企业加强交流和沟通,紧密联系,共同合作,研发出适合企业发展的软件,是企业建设财务管理信息化的关键。
3 总结当今社会,是信息化社会,财务管理的信息化建设是企业财务管理的重要分支,它促进了企业的发展,提高了企业的市场竞争力。
当今社会的任何企业的发展,都应该把财务管理的信息化建设放在首位,在今后的财务管理工作中切实地应用好信息化技术,并且不断加强对财务工作的管理,不断创新财务管理模式,使企业在当今信息化时代更好更快更高效的可持续发展,为我国的经济发展作出贡献,更好地服务于社会。
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