官本位

官本位,第1张

本位 对于官本位意识浓厚的领导该怎么对待?

官本们意识深厚的领导,存在感极强,在他的意识里,下属必须做到令行禁止,不能有半点逾越。

因此在日常的工作中必须小心谨慎、认真对待,及时将工作任务完成,不能在他反复强调的问题上出现失误。

工作任务及时完成。

领导日常表现过于强势,眼睛里容不下一粒沙子。

他安排的工作任务,一定要及时完成,保持好工作的进度,不能让自己的过失,暴露在领导的眼皮下。

工作任务完成,意味着下属是一个严格要求自己,服从领导安排的员工。

从分内职责来说,这也是一个合格下属的基本要求。

但对于领导来说,服从了他的意志,就是一个听话的人,对自己尊敬的人。

即使是一个强势的领导,也不会拿一个听话、合格的员工开刀。

即使挨训也不顶撞。

官本位意识的领导,特别强调自己的权力,无论是谁触犯了自己的权力和威信,一定会重拳出击,第一时间打击挑战者,以维护自己的权威。

因此,万一碰到自己不小心,触犯了领导的神经,正好被撞在领导发火的q口上,一般也要强忍怒火,不要和他直接对着干。

除非想好了要辞职,否则不要轻易去冒天下之大韪。

不要在单位议论领导。

领导一般都是好记心,而且经常是选择性忘记。

下属做了许多正确的事情,可能一件都不会记住,也不会提出表扬。

但是只要有一件事情没有做好,那可能会记在心间,挂在嘴上,在大会小会上常常提起,批评一番。

其中议论领导的行为,对他而言,也是一件坏事。

只要一经传到他耳朵里,那肯定会记在心间,不给人穿小鞋是不可能的。

况且,领导一般在单位都会有几个耳目,为他收集信息。

在单位一定要防止隔墙有耳,议论领导的话,说不定就会传到领导那儿。

铁打的营盘,流水的兵。

对于单位领导,也是一样的,不过是上级领导那儿一个兵。

用不了几年,领导也会调任或升迁。

对于这样的领导,记住一定要忍,忍得住,一定会风平浪静。

当然,对于一个合格、业务过硬的下属,也不必为自己担心,任何领导都清楚,不管大小的单位,还是需要那么几个有才能的人。

有时,不要去揣摸领导官不官本位,只管低头学习、抬头做事,做本份的事,那儿都是晴朗朗的天。

“官本位”其实就属于官僚主义严重的表现,在现在的职场上还是经常可以见到,特别是年龄稍大的那一批人。

“官本位”思想严重的人往往无视事实本身,经常脱离实际,喜好表面工程,权力欲望严重,经常指手画脚,拥有“官至高”理念。

“官本位”在职场如此严重,应该是源于中国的几千年封建官僚制度的影响,这个影响深入人心,很难在短期内有所改变。

所以,碰到“官本位”思想的领导,个人理解可以如此对待:1、不要梦想改变他的观念,难度比把他变性还要高一点。

2、如果公司管理完善,是可以通过制度来制约和减少这种“官本位”思想的,但这属于公司领导层的能力,普通个人就不要想那么多了。

3、不想翻脸的情况下,适当顺着他的“官瘾”,他爱现爱指挥,就让他弄就是了,又不是说你一定要听他的,按自己的想法开展工作即可。

偶尔适当给他点面子,他会很开心的。

职场就这样,他是领导,要不就搬倒他,要不就顺着他;如果实在搬不倒,又不想看见他,那就只能无视他或者离开他。

和“官本位”对应的应该是所谓的“事本位”,“事本位”虽然也有指挥者,但是在过程中是以事情本身为中心,所有人都围绕着事情这个中心展开工作,并不是围绕着上级领导展开工作。

“事本位”强调组织每一个员工的能力,在事情需要用到谁的优势时,谁就说话算数,而不是领导说话算数。

“事本位”需要公司从上往下建立一个以事情为中心的企业文化,这个文化一旦建立,是能够很大程度的减少“官本位"事情的发生。

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