韩昭侯

韩昭侯,第1张

韩昭侯 韩昭侯收藏一条破裤子以待有功之臣,为什么?

韩昭侯的破裤子,正是韩昭侯管理的独到之处,现代管理学的典范!韩昭侯有一条裤子破了,就命人收藏起来。

旁边的人就说了,君主一点都不仁慈,宁可藏起来也不赐给左右。

这时候,韩昭侯就说了,贤明的君主连一颦一笑都不轻易做出,皱眉头有皱眉头的原因,笑也有笑的原因,现在这么一条破裤子,我肯定要等真的有功的人才能奖赏呀。

表面上,韩昭侯是个小气鬼,裤子破了都舍不得送,还非要找个理由!其实韩昭侯的一举一动都被下属盯着,因此只有看到自己鼓吹的东西高兴,看到自己厌弃的东西皱眉,才能真正传达自己的想法,故而韩昭侯不肯轻易奖赏身边的人,即便是一条破裤子!赏罚分明,各司其职,各管一片。

企业才能有序运转!

【原文】昭侯有弊裤,命藏之。

侍者曰:“君亦不仁者矣,不赐左右而藏之!”昭侯曰:“吾闻明主爱一颦一笑,颦有为颦,笑有为笑。

今裤岂特颦笑哉!吾必待有功者。

”【译文】韩昭侯有条破裤子,让侍从收藏起来,侍从说:“您真是太吝啬了,不赏给我们还让收起来。

”韩昭侯说:“我知道贤明君主珍惜一举一动,一皱眉头,一个笑脸,都是有感而发。

现在这裤子比皱眉笑脸更重要,必须等到有人立功才给。

”唐太宗曾经在《贞观政要》中表示:“国家大事,不过货罚而已。

”由此可以看出,赏罚分明对于国家建设的重要性。

那么对于一家公司来说,赏罚分明同样重要。

当前,社会竞争日超残酷,工作压力也日趋增大,如果没有一个科学合理的赏罚制度,必然会打击员工的积极性,甚至导致他们自暴自弃,从而对公司发展产生负面影响。

在我国历史上,赏罚分明的例子可谓比比皆是,比如一代女皇武则天,她的施政风格就是典型的赏罚分明。

在她执政的时候,无论拥有多高的功劳和爵位,只要触犯国家法律,一律严惩不贷。

既然是赏罚制度,就不能只罚而不赏,当员工有良好表现时,赏更要大张旗鼓,更要让得到奖赏的员工荣耀至极,并且让其他员工都看在眼里。

与此同时,我们还可以通过许诺奖赏的方法,大力引导员工积极工作,继而促成所有员工的努力进取。

比如我国春秋时期的秦国,就曾利用许诺奖励的政策,极大地推动了军事力量的发展。

当时的秦国将杀敌数量和封赏力度结合起来,称为军功授爵制度,使秦国士兵作战分外英勇。

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