笼络

谢邀请!"笼络人心"题目太大，涉及面太广。

是领导者个人素质，人格魅力，处世经验，组织才能，表达领导艺术的综合体现。

因此，首先要提升自己的综合素质，做到宽，仁，诚，厚。

先人后已，率先垂范，己所不欲，勿施于人，公正公平，爱护下属，谨言慎行。

作人处事让多数人认可，才能受到爱戴和拥护，才能使更多的人与自己同心同德。

……。

体会肤浅!见谅!

笼络人心，是一个狭义的说法，实际上就是想怎样提高您的个人领导力和权威性，通常有五种做法：1.靠惩戒来赢得人心。

当您手上有一定的资源，而别人不给面子，不配合时，特别是您的下属不懂尊重您，那就可以适当惩戒，让别人不敢小看您，这样的做法也能笼络一定的人心。

但是层次偏低，影响力也相对有限。

2.靠奖励来笼络人心。

奖励分两种，一种是物质层面的奖励，如财物，职位，出差，培训机会，一种是精神层面的，如谈心，家访，红白喜事时的关怀。

靠奖励，往往比惩戒要有效，而且很多人也欣于接受。

3.靠技术或业务强来笼络人心。

也就是说跟您一起共事的人，在您们当中，他们的技术和业务没有您强，当他们有问题解决不了，当他们有困难无从着手时，您的专业性能顺利解决问题和困难，从而让他们心里佩服您，这样也是笼络人心的铁本领。

4.靠人格魅力来笼络人心。

实际上，一个人跟别人相处时间久了，您的能力去到哪里，您的资源有多少，您的专业本领有多强，您的手段有多厉害，大家都会清楚，所以到最后能否真正赢得人心，到这个阶段就得靠您的人格魅力了。

要求别人做的事，要做得比别人更好，时间上更守时等。

第五种笼络人心的方法，也就是终极法了，它并不是单一的方法。

而是前面四种方法的有机结合和灵活运用，这样才能大气，出好效果。