单位【晨会】顾名思义乃新的一天早晨的员工会议。
员工主持晨会,要总结昨天的工作,任务完成的情况,总结在工作中的成功和不足,以及如何克服不足发扬优点,为今天做好准备,并布置就今天的工作内容。
一年之计在于春,一日之计在于晨。
首先,早晨在一天工作中是非常重要的,早晨的会议会起到一个承上启下的作用。
先把头一天的工作进行小结。
先检查仪容仪表,一个单位的精气神通过员工的仪容仪表就可以体现出来,所以穿着、站姿等都是每天要保持的,进行仪容仪表及站姿的小训之后,优秀的员工可以简单分享一下是如何顺利完成头天任务的,这样可以让其他员工学习到好的经验。
再提问员工遇到的困难,大家集思广益想办法,争取尽快完成,因为还有今天的任务,如果员工们对这个问题无法解决,尽快请示上级领导,完美完成昨天的工作任务。
根据单位的年度、月度以及日计划,来进行有条不紊的开展工作,这是一个正常公司的工作流程。
不过,最好是当天任务当天完成,偶尔的困难也要尽快想出办法解决。
其次,晨会要布置当天的工作任务。
根据计划,今天的工作任务要再强调一下,每个部门的工作任务及进度,如果是一个部门会议,每人的工作重点以及工作中的注意事项,都要进行重点阐述,当遇到困难时要立刻提出不要拖延,保证当天任务当天完成。
每人每天要上交一份日计划,下班时个人或主管针对日计划表进行核验,打对勾“√”进行逐一检查,这样可以保证日计划的顺利实施,以期完成月度和年度计划的基准预测,也为转天晨会做好了准备。
最后,就是利用晨会激励员工,对每位员工的精神激励也是必不可少的。
有些单位利用喊口号带动员工的积极性及工作斗志,这也未尝不可,或者是做几分钟的早 *** ,再或者是唱一首单位的励志歌曲。
总之,【晨会】的目的一是总结昨天,二是布置今天,三是要让员工每天有饱满的热情来迎接新的一天,并努力完成工作任务!
恭喜你,你有了一次发挥你口才的大好机会!不过对于员工主持晨会来说,是一种创新,是一种职场的发展要求。
假如你是员工,也负责某个项目,您来主持晨会,建议要讲的有以下几种:1,向大家问好。
美好的祝福是每一天好心情的开始,有了好心情,干活有激情!2,总结昨天的工作。
完成了什么目标?遗留什么任务?让在座的人对工作的完成绩效有清晰的了解。
3,总结昨天工作的人。
表现突出的表扬,出现问题的提出来大家一起讨论,人帮人,提出解决问题的办法。
4,布置今天的工作任务。
需要达成什么目标?工作计划落实到人,并落实工作的监督职责。
5,记得谢谢大家!假如你是个普通的员工,不负责项目,您来主持晨会,建议要讲的有以下几种::1,向大家问好。
这个放之四海而皆准!2,总结自己昨天的工作。
完成了什么目标?遗留什么任务?让在座的人对您的工作有清晰的了解。
3,表扬和批评自己。
对自己做得好的可以自我表扬一下,反之则自我批评。
4,公布自己今天的工作计划。
需要达成什么目标?提出需要领导协调的问题,提出需要同事协作的问题。
5,记得谢谢领导,谢谢大家!
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