用人不疑,疑人不用,是祖先及老一辈的领导用人的艺术和经验总结,实践证明,这是真正的用人之道和行之有效的用人方法。
也充分体现出领导者的博大胸怀与驾驭能力,蕴藏着上下级的良好关系及人与人的充分信任,也是将对事业成功起到最根本的保证作用。
用人要疑,疑人要用,则是两个水火不容的概念,既然对人有疑心,今也要防,明也要防,何必多此一举,要去用他呢?如果作为领导或用人者,存在这种心态,你就无法去合理用人,对你所用的人,也无法去工作,干什么事就生怕领导上及用人者产生误解,可乃是处处小心, 束缚手脚。
他们也就不会去充分自已的主观能动性,就会给事业带来极大的不利。
在这理,使我想起毛主席的一句话:我们要相信群众相信党,这是两条根本的原理,如果怀疑这两条原理,那什么事情就做不成了。
所以,要干好每一件事,用人者和被用者,首先应是相互尊重,相互信任,肝胆相照,应坚持用人不疑,疑人不用的原则。
不能去做用人要疑、疑人要用的事,而影响安定团结和工作的正常开展。
谢谢!
疑人不用,对呀,信不着人就拉倒。
用人不疑,想启用人家就要相信人家。
说,疑人也用,这就矛盾了,信不着人家为什么也要用?勉强吗?之后又用人也疑,我觉得这种领导太累!对谁也不放心,自己干吧!我不知道别人,我工作认真从不掺假,我做啥事你要信不着我我边儿都不沾,我让你疑神疑鬼犯不上。
我还是认为:疑人不用用人不疑!
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